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以分眾路線逆襲騰訊 YY上演“以小博大”商業(yè)劇本

2012-11-27 01:05:35

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 齊文婷 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 齊文婷 發(fā)自深圳

在IT圈,一直存在“大樹底下無芳草”的生存法則,但剛在納斯達克上市的YY,市值僅約競爭對手騰訊的1%,卻在騰訊的一路追殺中上演了“以小博大”的經(jīng)典劇本,其成功的商業(yè)模式便是分眾路線。

有業(yè)內人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,歡聚時代的成功,在于極致地滿足了特定用戶群的特殊需求。不過上市后的YY,未來仍面臨騰訊追殺之下的業(yè)績增長壓力。

YY市場份額達八成

根據(jù)YY母公司歡聚時代招股書,2011年YY占據(jù)國內在線語音群聊市場84.2%的份額,而多玩游戲網(wǎng)目前是國內訪問量排名第二的游戲網(wǎng)站。

自2011年第四季度以來,公司已經(jīng)連續(xù)3個季度盈利,其中,2012年第二季度在線廣告收入為2970萬元,在線游戲收入為8159萬元。目前,公司主要營收來自互聯(lián)網(wǎng)增值服務(在線游戲、YY語音、YY音樂等)及在線廣告。

事實上,歡聚時代是一個曝光度較低的互聯(lián)網(wǎng)公司,長期在游戲領域內深耕細作,低調的作風也使其不會輕易成為巨頭的狙擊目標。

從歡聚時代的收入結構上看,在線游戲占46.4%,YY音樂占28.6%,在線廣告占15.5%,其他收入占9.5%,業(yè)務模式與騰訊十分相似,都是基于平臺向垂直業(yè)務發(fā)展。此外,YY語音與騰訊旗下產(chǎn)品QQTalk還是直接競爭對手。

以小博大的商界經(jīng)典

“網(wǎng)游無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)最暴利的行業(yè),歡聚時代利用互聯(lián)網(wǎng)口碑相傳的傳播優(yōu)勢,綁定了大量游戲深度玩家。同時以較強的技術積累和產(chǎn)品體驗建立了用戶粘性,已經(jīng)建立了較強的市場壁壘。此外,通過綁定玩家的方式,歡聚時代與網(wǎng)絡游戲公司建立了較好的合作關系,使得他們愿意在歡聚時代的平臺上進行產(chǎn)品推廣?!庇螒蛐袠I(yè)分析師玉軼向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

對于歡聚時代成功崛起的原因,天使投資人簡江分析指出,國內互聯(lián)網(wǎng)市場的巨頭格局已經(jīng)形成,YY在一個成熟市場上以類似的產(chǎn)品殺出一條血路,不僅沒有被絞殺,而且一路高歌直到上市,書寫了一個以小博大的經(jīng)典商業(yè)故事。

“而國內網(wǎng)游用戶具有高度社群忠誠度和頻繁地溝通需求,同質化的需求形成專業(yè)工具的生存空間,而社群性和強交互需求構筑了YY語音產(chǎn)品的競爭壁壘?!彼f。

資本市場的財務壓力

不過,業(yè)內對歡聚時代的未來也并非一片看好。

一位不愿具名的業(yè)內人士表示,在網(wǎng)絡游戲用戶中,QQ群和YY是最常用的溝通工具,但是因為YY語音用戶關系的建立僅局限于游戲,因此用戶粘性和生命力不如QQ群。

“此外,YY的社交體驗較差,其社區(qū)內容大部分是以美女視頻為噱頭,這種商業(yè)模式的前景令人擔憂。”上述人士補充說。

對此,知名IT評論人洪波向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,歡聚時代營收的重要來源是YY語音社區(qū),針對特定用戶群推出產(chǎn)品,是一種互聯(lián)網(wǎng)增值服務,它沒有必要滿足各個階層用戶的需求。

“YY語音針對的用戶需求,可以說是一種互聯(lián)網(wǎng)的秀場服務,它的產(chǎn)品類似于QQ秀,人們秀出自己的需求永遠存在,圍觀熱鬧的需求也永遠存在,因此這是一塊潛力巨大的市場?!彼f。

他同時指出,隨著YY正式登陸美國納斯達克,它所面臨的挑戰(zhàn)也十分艱巨。

“一方面,歡聚時代正式成為一個公眾公司,它不可能繼續(xù)過去的低調作風,一舉一動都處在競爭對手的視野之中;同時,資本市場必然會給它帶來一定的財務壓力,必須穩(wěn)步地實現(xiàn)營收增長;此外,海外做空機構對中概股虎視眈眈,只有通過堅實的業(yè)績和透明的財務狀況才能確保公司穩(wěn)健發(fā)展。”他說。

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