每經(jīng)編輯｜邦地產(chǎn)    

萬科（微信號：vankeweekly）以另一種方式來表達(dá)他們對轉(zhuǎn)型的態(tài)度。萬科周刊1月13日刊登了郁亮在萬科集團(tuán)2014年終述職會上的講話《郁亮：萬科做新業(yè)務(wù)的五個“新”》（點擊量：54996）。郁亮認(rèn)為，合伙人制度、B轉(zhuǎn)H和回款2000億，2014的這三件事情代表著萬科轉(zhuǎn)型的開始。2015年的任務(wù)則是增長。增長的空間來自顛覆性的方法、壓縮成本和提高效率三條途徑。而做新業(yè)務(wù)，要找新對手、新方法，用新機(jī)制、新人類，做新生態(tài)。

愛讀書的郁亮也喜歡推薦書。這次他一口氣推薦了5本書：《失控》、《新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則》、《創(chuàng)新者的窘境》、《CEO說》、《精簡》。

“兩萬”的微信營銷方式如此不同，一家土豪，一家文藝，但都是贏家。

和萬達(dá)、萬科截然相反的是，碧桂園（微信號：bgydream）借1月9日的媒體聯(lián)誼會，強(qiáng)調(diào)說，堅持發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)，除此之外的多元化，碧桂園不會去做。

至于理由，《碧桂園：不會去做房地產(chǎn)之外的多元化》（點擊量：3416）一文稱，新型城鎮(zhèn)化將會帶來125億立方米的住房需求，剛性需求人口也還會繼續(xù)增長，大概會在2016年的時候達(dá)到一個高潮。因此，碧桂園在三、四線城市的布局將繼續(xù)擴(kuò)大。

碧桂園介紹，目前在全國2000多個縣級市中，有600多個是公司沒有跟進(jìn)的，而其余的1400個縣級市都將成為碧桂園進(jìn)入的目標(biāo)。

“這個也可以理解為一條路走到黑。”按照碧桂園楊國強(qiáng)的說法，“就房地產(chǎn)這個事情，碧桂園從1984年成立建筑隊到現(xiàn)在已經(jīng)30年，但依然覺得房地產(chǎn)的工作沒有做好，沒有時間和精力去做別的。”

所謂“你走你的陽關(guān)道，我走我的獨木橋”，此之謂也。

上周最火的地產(chǎn)人物，你猜是誰？絕對冷門的一個人：曾寶寶。這個花樣年的創(chuàng)始人和實際控制人在微信和微博上的發(fā)言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過了花樣年（微信號：cnfantasia）1月16日發(fā)布的關(guān)于深圳4個公寓被“鎖”的《澄清公告》（點擊量：7936）的風(fēng)頭。

曾寶寶

長期以來，花樣年的微信公眾號一直在榜上略低調(diào)，推送文章的頻率也很低。不過，別忘了，他家有一“寶”。這位“寶爺”，不但語言犀利，思想也很超前。多的不說，看看以下兩張截圖，可以感覺到，一顆專走自己“獨木橋”的地產(chǎn)界新星正在冉冉升起。

另外兩個值得一提的，是與小米有關(guān)的兩家房企。一家是正榮，一家是銀城。

正榮集團(tuán)（微信號：ZHENROGROUP）的《這么多房企品牌，正榮為啥排名這么高？》（點擊量：2844）一文，讓邦地產(chǎn)君好奇地點進(jìn)去看，不知道是什么排名。原來是億翰中國發(fā)布2014年房地產(chǎn)企業(yè)品牌活躍度榜單，正榮緊跟一線房企，位列第13名。