每經(jīng)編輯｜夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰

老牌國企錦江收購國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店連鎖龍頭鉑濤集團(tuán)的消息傳了兩個(gè)多月，昨日終于有了結(jié)果。

9月18日下午，錦江國際(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“錦江國際”)與鉑濤集團(tuán)在上海舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。

同時(shí)，錦江國際旗下錦江股份（600754，SH）公布了《重大資產(chǎn)購買報(bào)告書（草案）》。方案顯示，本次交易以錦江股份作為投資主體，投資鉑濤集團(tuán)81%股權(quán)，價(jià)值超過100億元人民幣。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，本次交易完成后，錦江國際將進(jìn)一步拓寬市場布局，錦江、法國盧浮、鉑濤三大集團(tuán)共計(jì)擁有超過6000家酒店，擁有客房逾64萬間，覆蓋全球55個(gè)國家或地區(qū)。與此同時(shí)，聯(lián)合后的品牌系列將覆蓋高、中、經(jīng)濟(jì)型等不同檔次，錦江將一躍成為世界排名前五的國際酒店集團(tuán)。

百億收購案終被坐實(shí)

剛剛并購?fù)攴▏R浮酒店的錦江國際，顯露了其在進(jìn)軍國際市場的進(jìn)一步野心。

記者注意到，聯(lián)合后的品牌層次趨于多元，內(nèi)涵更加豐富。比如，錦江國際擁有J.HOTEL、錦江、昆侖、巖花園、錦江都城、錦江之星等知名品牌；盧浮擁有Golden Tulip、Première Classe、Campanile等品牌；而鉑濤旗下?lián)碛蠱aison Albar(安珀)、H12、鉑濤菲諾、麗楓、ZMAX潮漫、希岸、IU、7天、7天優(yōu)品、派等十多個(gè)酒店品牌。

那么，未來這么多酒店品牌在一起，該如何協(xié)同發(fā)展呢，互相會不會資源重合和干擾？

對此，錦江國際集團(tuán)副總裁陳禮明在回答記者具體的戰(zhàn)略合作細(xì)節(jié)時(shí)表示，“我們聯(lián)手，但是彼此將保持各自品牌的基因不變，前臺做強(qiáng)，后臺資源集成，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，為全球發(fā)展和跨國經(jīng)營創(chuàng)造更大的空間。”他表示，通過此次聯(lián)手，不僅使雙方更有動力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，還將在整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、全球化服務(wù)方面更具優(yōu)勢。

具體而言，根據(jù)陳禮明的表述，記者注意到，雙方將試圖在市場布局、品牌覆蓋、客戶資源、產(chǎn)業(yè)平臺等方面協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏；同時(shí)，收購將有助于三大集團(tuán)彼此加強(qiáng)后臺系統(tǒng)的整合，提高運(yùn)營效率，利用境內(nèi)和境外供應(yīng)鏈資源，共享國內(nèi)外供應(yīng)商信息。

比如，在客戶資源整合方面，鉑濤目前擁有業(yè)內(nèi)最大的會員平臺，那么三大集團(tuán)聯(lián)合后的整體會員數(shù)將超過1個(gè)億，主要為國內(nèi)外商務(wù)和休閑旅行人士，依靠會員的消費(fèi)粘性可以提升直銷渠道的收入占比。未來，鉑濤還將聯(lián)合錦江、盧浮通過統(tǒng)一的中央預(yù)訂系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，優(yōu)化渠道管理和收益管理，打通會員權(quán)益提升用戶體驗(yàn)。

鉑濤集團(tuán)聯(lián)席董事長兼首席品牌建構(gòu)師鄭南雁表示，與鉑濤錦江的戰(zhàn)略合作是一次以資金為紐帶的行業(yè)資源優(yōu)化，將改變?nèi)蚓频陿I(yè)的行業(yè)格局。“雙方均是中國進(jìn)行海外酒店擴(kuò)張的代表，此次強(qiáng)強(qiáng)組合有助于在全球市場擴(kuò)張方面形成更大合力，也將為我們會員的出境商旅提供更有保障、更接地氣的服務(wù)。與錦江合作后，未來很快能看到中國人在外國開的酒店，能聽到熟悉的漢語，喝到熟悉的白粥。”

對此，中國旅游研究院副研究員楊彥鋒分析表示，“雙方這種合作實(shí)則還是保持各自的獨(dú)立運(yùn)行，是以一種類似合并但不重組、不聯(lián)名的方式，組成一個(gè)超大的聯(lián)合酒店集團(tuán)。業(yè)務(wù)應(yīng)該還是要獨(dú)立，但是股權(quán)的整合最重要。從他們披露的動態(tài)看，聯(lián)合后兩大集團(tuán)會不斷完善市場化運(yùn)作機(jī)制，未來發(fā)展想象空間巨大。”

酒店業(yè)格局或?qū)⒅厮?/strong>

從年初成功實(shí)施國際并購、收購法國盧浮酒店集團(tuán)，進(jìn)而轉(zhuǎn)身進(jìn)行國內(nèi)并購，錦江在酒店行業(yè)實(shí)現(xiàn)了國有資本、國際資本、民營資本的深度融合“混改”。

而戰(zhàn)略投資鉑濤，記者發(fā)現(xiàn)，這背后更多是上海、廣東兩地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的融合。對此，錦江集團(tuán)總裁郭麗娟表示，此次和鉑濤合作后，有利于南北三百多個(gè)城市的酒店資源的融合。

來自旅游業(yè)最新分析數(shù)據(jù)顯示，一旦錦江與鉑濤完成打通，將形成國內(nèi)規(guī)模最大的酒店集團(tuán)，在一定程度上將改變中國酒店業(yè)現(xiàn)有的巨頭博弈的局面。據(jù)中國旅游飯店業(yè)協(xié)會7月8日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，鉑濤旗下?lián)碛锌头繑?shù)量29.8萬間，錦江17.8萬間，二者之和為47.6萬間；而目前業(yè)內(nèi)客房數(shù)量最大的如家為31.6萬間，華住27.0萬間。

楊彥鋒則對記者分析表示，此次合作，有三大看點(diǎn)。第一，是會員體系的覆蓋，三大酒店集團(tuán)品牌覆蓋度大幅度提升，可望實(shí)現(xiàn)中國酒店消費(fèi)者的全覆蓋，這將大大強(qiáng)化酒店集團(tuán)直銷力量，此外鉑濤還致力于PMS的一些布局和投入，及線上直銷平臺的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對新集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展有重要作用；第二、鉑濤集團(tuán)輕資產(chǎn)的運(yùn)營方式和錦江重資產(chǎn)的配比結(jié)合，使得新酒店集團(tuán)的擴(kuò)展途徑放寬了；第三、從收購盧浮集團(tuán)到戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)，造就了全球酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱深融合的代表案例，有利于實(shí)現(xiàn)國有資本、國際資本、民營資本的深度融合，成功實(shí)現(xiàn)混改的突破和創(chuàng)新。

錦江股份董事、首席執(zhí)行官盧正剛則對記者透露，下一步，錦江將運(yùn)用全球最先進(jìn)的CRS酒店訂房系統(tǒng)，做強(qiáng)酒店的線上直銷平臺，進(jìn)而打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全球旅行服務(wù)生態(tài)圈，推進(jìn)傳統(tǒng)酒店產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。