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中融信托:轉(zhuǎn)型背后的人才戰(zhàn)略

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-12-28 00:34:47

今年三季度,信托行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模持續(xù)超過15萬億,坐穩(wěn)金融第二分支交椅。但盛況之下,各項(xiàng)增速也延續(xù)了上季度的放緩趨勢(shì)。人們開始擔(dān)心,近年來一直疾馳飛奔的信托行業(yè)也許正在遭遇瓶頸,對(duì)金融人才的吸引力也在減弱。

一個(gè)與信托行業(yè)下行預(yù)言截然相反的真實(shí)現(xiàn)象是——信托公司的人才需求卻在不斷上升。英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年金融行業(yè)用人需求較去年穩(wěn)步攀升,今年前5月各月人才需求同比漲幅為25%~45%。信托各月人才需求漲幅與金融業(yè)整體走勢(shì)一致,但漲幅更為明顯,為25%~50%,其中3月、4月分別同比增長50%,6月上旬則同比增長31%。

來自北京一家信托公司的數(shù)據(jù)顯示,今年前11個(gè)月,公司員工人數(shù)呈增長趨勢(shì),人才持續(xù)凈流入。同時(shí),多家信托公司表示,人才招聘主要?jiǎng)恿碜怨景l(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求?!凹訌?qiáng)風(fēng)控、提高主動(dòng)管理能力、開展新業(yè)務(wù)模式,這都需要人才的支持。”一位信托公司高管表示。

在金融機(jī)構(gòu)之中,總?cè)藬?shù)最多的是銀行,平均員工人數(shù)最多的是保險(xiǎn),人均利潤最高的是信托。信托全行業(yè)開業(yè)的68家信托公司,從業(yè)總?cè)藬?shù)僅1.4萬人,平均員工每家約200人,然而人均創(chuàng)造利潤卻達(dá)到300萬元。一位信托從業(yè)人員分析,信托公司的資管類型從“被動(dòng)”逐步向“主動(dòng)”發(fā)展,這就決定了原來的人才結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)展變化。

以擁有最龐大信托團(tuán)隊(duì)的中融信托為例,今年的人才戰(zhàn)略就發(fā)生了不小改變。2014年,中融信托提出了最新的“3~5年規(guī)劃”,將私募投行、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理視為新的“三駕馬車”,用以迎合市場(chǎng)及高凈值人群投資需求的變化。

其中,針對(duì)財(cái)富管理板塊轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)需要,2014年初公司成立了中融財(cái)富中心、中融財(cái)富運(yùn)營支持中心和家族信托辦公室,并積極從銀行、證券、基金、信托等機(jī)構(gòu)引進(jìn)大量優(yōu)秀財(cái)富管理人才,其中財(cái)富管理板塊員工增長最快。作為中融信托唯一的直銷平臺(tái),中融財(cái)富中心目前已經(jīng)覆蓋近40個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)。

在資產(chǎn)管理板塊,2014年至今,公司已累計(jì)注冊(cè)成立多家另類資產(chǎn)管理子公司,分別從國內(nèi)外各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)招聘優(yōu)秀高級(jí)專業(yè)資產(chǎn)管理人員數(shù)十名。

此外,在私募投行板塊上,公司成立資本市場(chǎng)事業(yè)部,改組了部分信托業(yè)務(wù)部門組建了上海業(yè)務(wù)總部、深圳業(yè)務(wù)總部。各事業(yè)部先后引薦各類高級(jí)優(yōu)秀投行人才40余人,先后組建了多支資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)投行+投資團(tuán)隊(duì)。

在2014年末中融信托的員工年齡分布圖中,有一項(xiàng)數(shù)據(jù)十分有趣——年齡在30~39歲階段的員工占比同比從39.32%上升至41.32%。這一人群普遍從業(yè)經(jīng)歷為5~15年,專業(yè)技能相對(duì)豐富,是金融市場(chǎng)上的中堅(jiān)力量。

一方面從成熟市場(chǎng)上招攬中高級(jí)金融人才,一方面中融信托持續(xù)開展“金才計(jì)劃”,通過校園招聘吸納優(yōu)秀青年人才作為儲(chǔ)備人才進(jìn)行培養(yǎng)。作為國內(nèi)第一家進(jìn)入校園、規(guī)模性開展校園招聘的信托公司,在過去5年時(shí)間里,中融信托前往北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國政法大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等國內(nèi)高校開展校園宣講和各類交流活動(dòng),吸納優(yōu)秀畢業(yè)生400余人。經(jīng)過3~5年的系統(tǒng)培養(yǎng),這些新鮮血液已經(jīng)逐漸成為公司的新晉人才,為行業(yè)帶來了活力。

“有人來有人往很正常,如果一個(gè)行業(yè)停止了人才流動(dòng),那就是這個(gè)行業(yè)已經(jīng)失去了活力和想象空間。如果這種流動(dòng)加快,那就證明整個(gè)行業(yè)對(duì)人才的定義發(fā)生了變化。”一位信托行業(yè)的觀察人士認(rèn)為,信托公司正在尋找新的增長點(diǎn),那么引進(jìn)新人才也勢(shì)在必行。

而對(duì)于很多信托人來說,機(jī)遇也與挑戰(zhàn)并存。如何快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,不僅是信托公司的課題,也是行業(yè)內(nèi)每個(gè)人的問題。

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