每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 李菲菲     

◎每經(jīng)記者 李菲菲

對影視劇這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，《太子妃升職記》的爆紅對2015年網(wǎng)絡(luò)劇的爆發(fā)做了個(gè)漂亮的收尾。也因?yàn)槿绱?，一些網(wǎng)絡(luò)劇制作公司，以及行業(yè)外的企業(yè)加緊了斥巨資購買IP進(jìn)行制作網(wǎng)絡(luò)劇的步伐。那么，制作企業(yè)和投資人如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)盈利模式不清晰等風(fēng)險(xiǎn)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

對此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪北京萬合天宜影視文化有限公司（以下簡稱萬合天宜）首席運(yùn)營官柏忠春。

據(jù)了解，萬合天宜主要靠原創(chuàng)IP孵化產(chǎn)品，并且取得了成功。例如由其原創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)劇《萬萬沒想到》改編的同名電影，已于去年登陸院線，并收獲了3億元票房。

NBD：原創(chuàng)IP的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

柏忠春：原創(chuàng)IP分兩種形態(tài)，一是原生孵化出的。這種IP成長比較慢，存在發(fā)酵周期，后期風(fēng)險(xiǎn)性更大，只有最終形成規(guī)模，才能帶來更多價(jià)值，成功率低一些，新團(tuán)隊(duì)在沒有基礎(chǔ)的情況下去做，會比較困難；二是整合型IP，是根據(jù)熱門小說、游戲等進(jìn)行改編，視頻網(wǎng)站現(xiàn)在大多是做這種方式，比較保險(xiǎn)，也是當(dāng)下炒得比較熱的一種方式。

NBD：2016年，網(wǎng)絡(luò)劇進(jìn)入“超級IP”時(shí)代，市場對于“超級IP”的追求是否理性，是否過熱？

柏忠春：目前，超級IP還是供不應(yīng)求，其中多數(shù)由圖書等改編而來，創(chuàng)作成網(wǎng)絡(luò)劇后影響也很好，所以不能說不理性。主要還是看是不是在按需購買，不能為了儲備而儲備。

NBD：“按需購買”是否會抬高IP的價(jià)格？

柏忠春：國外每年大概有5億美元的資金量在購買IP，其中實(shí)現(xiàn)開發(fā)的只有四分之一，國內(nèi)同樣如此，有效IP量比較少。同時(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)精力有限，一年也就做兩、三個(gè)項(xiàng)目，儲備的IP一旦沒有了“熱度”，便不具備開發(fā)價(jià)值，與其花大價(jià)錢“廣撒網(wǎng)”，還不如高價(jià)買對的。

NBD：網(wǎng)絡(luò)劇的風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些？

柏忠春：單純做影視內(nèi)容開發(fā)逃不出“二八”原則，即20%的項(xiàng)目能盈利，剩下的80%虧損，網(wǎng)絡(luò)劇同樣如此。從商業(yè)投資角度上講，這樣肯定不合適。如果作為一個(gè)品牌開發(fā)，打通上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，則會使風(fēng)險(xiǎn)相對降低。應(yīng)該用“養(yǎng)成”模式制作網(wǎng)絡(luò)劇，就像美劇的“試片模式”，如果效果不好，則要“及時(shí)止損”。

NBD：目前，很多傳統(tǒng)影視制作公司、上市公司涌入網(wǎng)絡(luò)劇市場，是否代表他們對整個(gè)市場的認(rèn)可？目前網(wǎng)絡(luò)劇市場存在什么問題？

柏忠春：資本進(jìn)入的越多，越能反映行業(yè)的熱度?，F(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)主要問題是，大部分投資預(yù)算用于IP購買、明星招募，制作上面花費(fèi)少，這個(gè)比例很不合理。