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展望2018:國企改革怎么改?

國是直通車 2018-01-01 16:44:38

2018年,國企改革會怎么改?在十九大報告里,已經(jīng)定好了目標(biāo),“推動國有資本做強做優(yōu)做大,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。要實現(xiàn)這一目標(biāo),需要聚焦兩個主攻方向:以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,“以管資本為主”完善國有資本管理體制。

十九大報告提出“推動國有資本做強做優(yōu)做大,……,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”,延續(xù)了十八屆三中全會《決定》的國企改革主要思路,吹響了新一輪國企改革的號角。

新一輪國企改革需要適應(yīng)已經(jīng)發(fā)生重大變化的新的經(jīng)濟環(huán)境,國企改革的目標(biāo)不能就國企而論國企、就國資而論國資,不能僅僅局限于國資國企的本位目標(biāo),而應(yīng)以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),以提升國民經(jīng)濟整體效率和國家經(jīng)濟競爭力為目標(biāo),以提升國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局,在推動經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型、促進社會和諧與文明進步中發(fā)揮更積極作用。

要實現(xiàn)這一目標(biāo),新一輪國企改革需要聚焦兩個主攻方向:以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,“以管資本為主”完善國有資本管理體制。后者為前者提供了條件,前者對后者提出了“管資本”的能力要求。兩者交互影響,構(gòu)成新一輪國企改革的兩大主翼,為培育世界一流企業(yè)提供動力。

構(gòu)建重視投資收益的國資管理體制,為做強做優(yōu)做大國有資本提供基礎(chǔ)環(huán)境

推動國有資本做強做優(yōu)做大,需要踐行以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)“全民所有、全民共享”,構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局,提升國家競爭力和整體經(jīng)濟效率。

“做強”意味著要更加重視安全性,既要通過投資組合等資本運作常規(guī)方式避免“雞蛋放在一個籃子”里的經(jīng)營風(fēng)險,又要有效避免各種形式的國有資產(chǎn)流失;“做優(yōu)”意味著要更充分利用資本的流動性,在國有資本有序進退當(dāng)中實現(xiàn)國有經(jīng)濟的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

“做大”意味著要重視國有資本的盈利性,通過市場化、專業(yè)化運營,為保障國家戰(zhàn)略目標(biāo)和國有經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可持續(xù)的國有資本投資收益,并成為公共財政的補充來源。為此,需要進一步完善現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理體制,淡化國有資本的“工具”和“抓手”功能,強化國有經(jīng)營性資本的收益性功能。

完善國資管理體制的首先需要國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)轉(zhuǎn)變職能和轉(zhuǎn)換管理方式,為提升國有資本效率和釋放國有企業(yè)活力創(chuàng)造基本環(huán)境,這是前提條件。

其次,構(gòu)建以財務(wù)硬約束為核心、以提高透明度為基礎(chǔ)的國有資本委托代理體制。

第三,在高于實體企業(yè)的層面建立、完善國有資本布局政策和動態(tài)調(diào)整機制。

第四,完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。如國有資本收益上交階段要體現(xiàn)國有股東權(quán)益,國有資本收益支出階段要更加體現(xiàn)國有資本公共屬性。

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是傳統(tǒng)國企成長為具有全球競爭力、世界一流企業(yè)的重要途徑

對于具有明顯資源優(yōu)勢但又具有天然缺陷的國有企業(yè)而言,混合所有制改革類似于基因改造技術(shù),只要體制合適和機制轉(zhuǎn)變到位,將促進國有企業(yè)發(fā)生脫胎換骨式的變化。實踐也已經(jīng)表明,混合所有制企業(yè)是整合不同所有制優(yōu)勢而形成的具有新機制的全新企業(yè),對體制也有新要求,將成為國有經(jīng)濟的主要存在形式。國有企業(yè)群體中要成長出具有全球競爭力世界一流企業(yè),混合所有制改革將發(fā)揮關(guān)鍵性作用。過去幾年混改試點開始發(fā)揮以點促面的作用,現(xiàn)在已經(jīng)具備了戰(zhàn)略性展開的基礎(chǔ)。

混改要進行戰(zhàn)略性展開,首先要解決認識問題,需要認識到混改是長遠大計而非權(quán)宜之計,中國發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不是一種過渡性措施或短期行為,也不是不得已而為之,而是主動改革、積極推動的必然結(jié)果和發(fā)展趨勢,將混合所有制經(jīng)濟作為中國特色社會主義經(jīng)濟的重要體現(xiàn)和重要內(nèi)容,混改要促進構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局。其次,以“不因推進改革增加企業(yè)負擔(dān)”為原則,推進混改相關(guān)配套政策的及時跟進。第三,明確混改不是“為混而混”,關(guān)鍵要促企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,企業(yè)混改之后應(yīng)及時轉(zhuǎn)變和完善經(jīng)營機制。這實際上對優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、破除傳統(tǒng)國有企業(yè)“一股獨大”問題和引入有制衡能力的新股東提出了要求,否則難以取得預(yù)期成效。第四,需要注意的是,混改必須與產(chǎn)權(quán)保護、釋放人的積極性同步推進,否則很難取得預(yù)期進展。

新一輪改革一定是主動式

新一輪國企改革任務(wù)仍然繁重而艱巨,必須是緊抓時間窗口的主動式改革,不能錯失時機而淪為危機倒逼型的被動式改革。

當(dāng)前,國資國企改革的組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強、頂層設(shè)計基本完成、重大改革陸續(xù)啟動、督促制度初步建立、改革氛圍逐步形成、改革實際成效逐步顯現(xiàn),主動推進國有企業(yè)改革,已經(jīng)進入攻堅克難的關(guān)鍵時期。

我們應(yīng)按照十八屆三中全會《決定》精神和十九大報告要求,凝聚國企改革共識、完善改革機制設(shè)計、改進改革落實方式,務(wù)實理性地推進國有企業(yè)改革,避免在消極怠工、推諉回避中貽誤改革時機。

(來源:國是直通車ID:WednesdayNews 作者:項安波 圖片來源:攝圖網(wǎng))

責(zé)編 張楊運

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十九大報告提出“推動國有資本做強做優(yōu)做大,……,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”,延續(xù)了十八屆三中全會《決定》的國企改革主要思路,吹響了新一輪國企改革的號角。 新一輪國企改革需要適應(yīng)已經(jīng)發(fā)生重大變化的新的經(jīng)濟環(huán)境,國企改革的目標(biāo)不能就國企而論國企、就國資而論國資,不能僅僅局限于國資國企的本位目標(biāo),而應(yīng)以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),以提升國民經(jīng)濟整體效率和國家經(jīng)濟競爭力為目標(biāo),以提升國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局,在推動經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型、促進社會和諧與文明進步中發(fā)揮更積極作用。 要實現(xiàn)這一目標(biāo),新一輪國企改革需要聚焦兩個主攻方向:以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,“以管資本為主”完善國有資本管理體制。后者為前者提供了條件,前者對后者提出了“管資本”的能力要求。兩者交互影響,構(gòu)成新一輪國企改革的兩大主翼,為培育世界一流企業(yè)提供動力。 構(gòu)建重視投資收益的國資管理體制,為做強做優(yōu)做大國有資本提供基礎(chǔ)環(huán)境 推動國有資本做強做優(yōu)做大,需要踐行以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)“全民所有、全民共享”,構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局,提升國家競爭力和整體經(jīng)濟效率。 “做強”意味著要更加重視安全性,既要通過投資組合等資本運作常規(guī)方式避免“雞蛋放在一個籃子”里的經(jīng)營風(fēng)險,又要有效避免各種形式的國有資產(chǎn)流失;“做優(yōu)”意味著要更充分利用資本的流動性,在國有資本有序進退當(dāng)中實現(xiàn)國有經(jīng)濟的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。 “做大”意味著要重視國有資本的盈利性,通過市場化、專業(yè)化運營,為保障國家戰(zhàn)略目標(biāo)和國有經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可持續(xù)的國有資本投資收益,并成為公共財政的補充來源。為此,需要進一步完善現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理體制,淡化國有資本的“工具”和“抓手”功能,強化國有經(jīng)營性資本的收益性功能。 完善國資管理體制的首先需要國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)轉(zhuǎn)變職能和轉(zhuǎn)換管理方式,為提升國有資本效率和釋放國有企業(yè)活力創(chuàng)造基本環(huán)境,這是前提條件。 其次,構(gòu)建以財務(wù)硬約束為核心、以提高透明度為基礎(chǔ)的國有資本委托代理體制。 第三,在高于實體企業(yè)的層面建立、完善國有資本布局政策和動態(tài)調(diào)整機制。 第四,完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。如國有資本收益上交階段要體現(xiàn)國有股東權(quán)益,國有資本收益支出階段要更加體現(xiàn)國有資本公共屬性。 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是傳統(tǒng)國企成長為具有全球競爭力、世界一流企業(yè)的重要途徑 對于具有明顯資源優(yōu)勢但又具有天然缺陷的國有企業(yè)而言,混合所有制改革類似于基因改造技術(shù),只要體制合適和機制轉(zhuǎn)變到位,將促進國有企業(yè)發(fā)生脫胎換骨式的變化。實踐也已經(jīng)表明,混合所有制企業(yè)是整合不同所有制優(yōu)勢而形成的具有新機制的全新企業(yè),對體制也有新要求,將成為國有經(jīng)濟的主要存在形式。國有企業(yè)群體中要成長出具有全球競爭力世界一流企業(yè),混合所有制改革將發(fā)揮關(guān)鍵性作用。過去幾年混改試點開始發(fā)揮以點促面的作用,現(xiàn)在已經(jīng)具備了戰(zhàn)略性展開的基礎(chǔ)。 混改要進行戰(zhàn)略性展開,首先要解決認識問題,需要認識到混改是長遠大計而非權(quán)宜之計,中國發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不是一種過渡性措施或短期行為,也不是不得已而為之,而是主動改革、積極推動的必然結(jié)果和發(fā)展趨勢,將混合所有制經(jīng)濟作為中國特色社會主義經(jīng)濟的重要體現(xiàn)和重要內(nèi)容,混改要促進構(gòu)建國民共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟格局。其次,以“不因推進改革增加企業(yè)負擔(dān)”為原則,推進混改相關(guān)配套政策的及時跟進。第三,明確混改不是“為混而混”,關(guān)鍵要促企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,企業(yè)混改之后應(yīng)及時轉(zhuǎn)變和完善經(jīng)營機制。這實際上對優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、破除傳統(tǒng)國有企業(yè)“一股獨大”問題和引入有制衡能力的新股東提出了要求,否則難以取得預(yù)期成效。第四,需要注意的是,混改必須與產(chǎn)權(quán)保護、釋放人的積極性同步推進,否則很難取得預(yù)期進展。 新一輪改革一定是主動式 新一輪國企改革任務(wù)仍然繁重而艱巨,必須是緊抓時間窗口的主動式改革,不能錯失時機而淪為危機倒逼型的被動式改革。 當(dāng)前,國資國企改革的組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強、頂層設(shè)計基本完成、重大改革陸續(xù)啟動、督促制度初步建立、改革氛圍逐步形成、改革實際成效逐步顯現(xiàn),主動推進國有企業(yè)改革,已經(jīng)進入攻堅克難的關(guān)鍵時期。 我們應(yīng)按照十八屆三中全會《決定》精神和十九大報告要求,凝聚國企改革共識、完善改革機制設(shè)計、改進改革落實方式,務(wù)實理性地推進國有企業(yè)改革,避免在消極怠工、推諉回避中貽誤改革時機。 (來源:國是直通車ID:WednesdayNews作者:項安波圖片來源:攝圖網(wǎng))
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