每經(jīng)記者｜黃名揚(yáng)    每經(jīng)編輯｜官遠(yuǎn)星    

ETCP集團(tuán)董事長(zhǎng)譚龍

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃名揚(yáng) 記者 吳林靜

“那干脆一起去機(jī)場(chǎng)吧，路上聊。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者并沒(méi)有想到，以這種方式完成了對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)ETCP集團(tuán)董事長(zhǎng)譚龍的采訪。

干練的寸頭、干練的語(yǔ)速，這是譚龍給記者的第一印象。為趕上去博鰲論壇的航班，他甚至“干練”到?jīng)]有時(shí)間在成都多做停留。4月9日，譚龍應(yīng)邀到成都參加新經(jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部啟動(dòng)大會(huì)。

“發(fā)展重心往成都傾斜”

“ETCP不僅加入了新經(jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部，我們還把公司的發(fā)展重心往成都傾斜。”作為國(guó)內(nèi)共享停車(chē)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，ETCP看中了成都這塊大“蛋糕”。

對(duì)企業(yè)特別是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)而言，絕不會(huì)單純地因?yàn)檠a(bǔ)貼和政策而選擇發(fā)展地，企業(yè)的生存之本，永遠(yuǎn)是市場(chǎng)。在譚龍看來(lái)，成都具備這種市場(chǎng)，“是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)最好的試驗(yàn)場(chǎng)”。他以共享單車(chē)為例，向記者感慨了成都開(kāi)放包容的環(huán)境和人文特色。“這是大多數(shù)城市難以復(fù)制的。”

當(dāng)天這場(chǎng)會(huì)上的主題是“培育獨(dú)角獸，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)”，如何培育和發(fā)展？打造城市獨(dú)有的“特色”尤其重要。在新經(jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)周濤的眼中，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部的“特色”，是需要強(qiáng)調(diào)其政策優(yōu)化有效溝通渠道的“合伙人”優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)，“不是政府站在企業(yè)背后鼓掌、助威，而是政府能夠與企業(yè)站在一起，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)的需求，成為企業(yè)某種意義上的合伙人，幫助企業(yè)發(fā)展，共同完成產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境的營(yíng)造。”

“成都的‘合伙人’提議，不是說(shuō)說(shuō)而已。”譚龍感慨道。

譚龍?zhí)寡裕陆?jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部具備“將企業(yè)的政策優(yōu)化建議傳遞給相關(guān)部門(mén)”的平臺(tái)職能，“成都是真的像生意合伙人一樣，會(huì)盡力幫助我們解決發(fā)展中的難題，甚至主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。”

對(duì)于曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵的譚龍來(lái)說(shuō)，這樣“合伙人”般的支持和認(rèn)可有著特別的意義，或許在看他看來(lái)，這是一種“戰(zhàn)友”關(guān)系。
在創(chuàng)業(yè)前期，為了得到支持，他曾從網(wǎng)站上找到投資人的郵箱，一天到晚逐個(gè)發(fā)郵件，也曾為了得到一次認(rèn)可，上門(mén)拜訪投資人一百次。這些經(jīng)歷，使譚龍深刻地體會(huì)到溝通渠道和交流平臺(tái)的價(jià)值。

“我當(dāng)時(shí)什么都沒(méi)有，大學(xué)都沒(méi)上過(guò)，普通話講不標(biāo)準(zhǔn)。這肯定會(huì)增加投資人的顧慮，這很正常。”

ETCP集團(tuán)董事長(zhǎng)譚龍

不必“談獸色變”

不管是資本界還是各大城市， 最近掀起一股“獨(dú)家獸”熱潮，甚至有言論稱“警惕’毒角獸’”。作為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“局內(nèi)人”，譚龍對(duì)于當(dāng)下的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的現(xiàn)象也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解：“新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的前期，一般很難有盈利，更甚者可能連收入都沒(méi)有。所以市場(chǎng)擔(dān)心 這一類公司‘講故事’導(dǎo)致資本泡沫是正常的。”

但他也同時(shí)認(rèn)為，在警惕部分新經(jīng)濟(jì)企業(yè)“過(guò)熱”的同時(shí)，也不必走入另一個(gè)極端——“談獸色變”。“市場(chǎng)理性容錯(cuò)才能夠使新經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該正視新經(jīng)濟(jì)企業(yè)前期發(fā)展階段的問(wèn)題，簡(jiǎn)單地做出‘好人壞人’的判斷是片面的。”

除此之外，在他看來(lái)，市場(chǎng)的持續(xù)開(kāi)放性也是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特點(diǎn)。“壟斷在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是難以持久的。”他認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)相較于舊經(jīng)濟(jì)，更依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融資本，這也意味著只要有市場(chǎng)、有利可圖，資本和技術(shù)就不可能停下腳步。

“就以最近打得火熱的美團(tuán)和滴滴為例，假如競(jìng)爭(zhēng)的不是今天的美團(tuán)，也可能是明天別的某個(gè)企業(yè)。這是新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的必然。”

新聞名片 ETCP集團(tuán)
ETCP是智慧停車(chē)行業(yè)領(lǐng)軍品牌，于2012年在北京成立。集團(tuán)總部位于北京，在中國(guó)一二線核心城市設(shè)有分(子)公司近20家；已成為中國(guó)智慧停車(chē)行業(yè)代名詞。