每經(jīng)編輯｜楊歡

圖片：荷花池商學(xué)院開展交流 張強(qiáng) 攝

上世紀(jì)90年代說到中國(guó)小商品市場(chǎng)，成都荷花池市場(chǎng)在西部地區(qū)知名度極高，是西部地區(qū)最大的商品集散中心，位列全國(guó)綜合類市場(chǎng)第三位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，電子商務(wù)興起，荷花池市場(chǎng)的商家們并沒有趕上潮流，傳統(tǒng)的商業(yè)模式、交易模式以及品質(zhì)不高的商品，使整個(gè)商圈成為“低端”的代名詞。

如何甩掉“低端”的帽子，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，6月25日，通過政府引導(dǎo)，荷花池商圈的七大市場(chǎng)共同發(fā)起，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及咨詢企業(yè)簽約組建成立了荷花池商學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱：商學(xué)院），希望通過連接政府、行業(yè)、高校、商企，提升商家能力，形成產(chǎn)教融合共同體，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破。

唐國(guó)斌在金牛區(qū)荷花池大成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了18年，當(dāng)天他成為首批商學(xué)院學(xué)員，“這些年荷花池市場(chǎng)服裝批發(fā)行業(yè)的困境一直都在，一些行業(yè)痛點(diǎn)我們希望通過商學(xué)院的培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面，先把自己的能力提升上去。”唐國(guó)斌舉例說，就好像“換腦”，比如服裝定制化服務(wù)越來越成為趨勢(shì)，比如年輕人對(duì)服裝潮流的認(rèn)識(shí)，這些都需要給商家進(jìn)行培訓(xùn)、提升認(rèn)知。

商學(xué)院主要負(fù)責(zé)人表示，荷花池商學(xué)院集國(guó)際專業(yè)論壇、產(chǎn)教融合、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)、大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、人才資源庫(kù)等多項(xiàng)功能為一體。結(jié)合荷花池市場(chǎng)和商家特點(diǎn)，開設(shè)新零售、新產(chǎn)業(yè)模型、新技術(shù)應(yīng)用課程，幫助商企加速變革、提升競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟市場(chǎng)時(shí)代發(fā)展需要；培育滿足市場(chǎng)需要的應(yīng)用型人才，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)人才資源庫(kù)；設(shè)立產(chǎn)業(yè)模型、流通市場(chǎng)提檔升級(jí)、技術(shù)應(yīng)用研究課題，組織行業(yè)專家、高校資源、頭部企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

據(jù)介紹，荷花池市場(chǎng)所在的成都市金牛區(qū)按照成都市委提出要“提升品質(zhì)、打造品牌、重振雄風(fēng)”的指示，通過深入荷花池各市場(chǎng)調(diào)研，在充分聽取商家意見后，提出了打造“時(shí)尚品牌之都、川派服飾基地、西部交易中心”的荷花池市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)定位。

每日經(jīng)濟(jì)新聞 張強(qiáng)