每經(jīng)記者｜宋紅    每經(jīng)編輯｜杜毅    

隨著國慶節(jié)的臨近，《我和我的祖國》《攀登者》《中國機長》三部將在國慶檔上映的影片已吊足了市場的胃口。

對于上影集團黨委書記、董事長任仲倫而言，《攀登者》更是意義非凡，今年是新中國成立七十周年，也是隸屬于上影集團的上海電影制片廠的七十歲生日。“此時此刻，上影需要有一部有國家意義的扛鼎之作。”

去年剛接到《攀登者》的拍攝任務時，“壓力山大”的任仲倫說了三句話：“按常規(guī)不可能完成的任務，我們必須完成；這是一場輸不起的戰(zhàn)爭，我們必須贏；困難將是無窮無盡的，我們必須戰(zhàn)勝困難而不是被困難所戰(zhàn)勝。”

9月上旬，這部集結(jié)了吳京、章子怡、張譯、胡歌、井柏然等眾多明星的冒險動作大片《攀登者》已如期制作完成，該片取材于中國登山隊兩次登頂珠峰的真實歷史事件，講述了完成人類首次北坡登頂珠峰的故事。

“自開啟預售以來，《攀登者》預售票、想看人數(shù)、預排片等，均排在前面，構(gòu)成了大片氣象。當然我們希望能笑到最后。”任仲倫在接受每日經(jīng)濟新聞記者專訪時表示。

吳京的三級跳遠，第三跳能跳多遠

作為78級的大學生，在大學念書期間，任仲倫讀到羅曼·羅蘭給《貝多芬傳》寫的一句話，四十年來一直影響著他。“羅曼·羅蘭寫道，‘德意志民族沉浸在小智小慧中太久了，我們需要打開窗戶呼吸一下英雄的氣息’，我相信我們的這部《攀登者》也是打開窗戶，讓我們呼吸一下我們共和國英雄的氣息。”

上海電影集團董事長任仲倫  每經(jīng)記者 張建攝

“在這個時間點上，用電影塑造一種攀登的形象，我們覺得是有時代意義的?！杜实钦摺窂念}材到內(nèi)涵，都特別能體現(xiàn)共和國最重要的精神——攀登精神。在重要的歷史節(jié)點勇于擔當、勇于攀登，這也是我們上影七十年一脈相承的寶貴精神。”任仲倫說。

任務艱巨、挑戰(zhàn)巨大。目前影片定剪結(jié)束、進入宣發(fā)期，再回過頭去看《攀登者》整個制作過程，任仲倫笑稱是“三座大山”擺在面前。

首當其沖的，就是時間緊張。從接到任務到影片上映僅一年多的時間，而電影必須按自身的創(chuàng)作規(guī)律、工業(yè)規(guī)律去做，制作周期、特技特效等環(huán)節(jié)時間都是鎖定的，時間再緊也必須尊重這些規(guī)律。

今年3月每經(jīng)記者曾探班《攀登者》拍攝現(xiàn)場，導演李仁港也曾表示：“老天在跟我排時間表，為了讓效果更逼真，很多鏡頭必須趕在去年12月到今年3月足夠寒冷、雪未融化的時間拍攝完。”

第二大壓力是如何保障影片的品質(zhì)。“這部影片毫無疑問是要體現(xiàn)主流價值、英雄本色，但我們要它在市場上取得觀眾的喜愛，就得為它找到合適的商業(yè)類型表達。而中國并沒有同類的登山題材電影，需要我們?nèi)パ芯?、?chuàng)造全新的電影。所以我們對這部電影的藝術(shù)追求做了很艱難的思考和選擇。”任仲倫說。

已有的西方登山題材電影，多為寫實主義。《攀登者》找到一個突破口：東方敘事，融入冒險和動作的類型片元素。

《攀登者》預告片里，有一幕吳京手持兩把冰鑿飛躍一道山谷裂縫的畫面。拍攝時，吳京問任仲倫：“怎么解釋這個飛過去？”任仲倫對吳京講：“魯迅筆下有一句，‘燕山雪花大如席’，這是藝術(shù)夸張。如果說‘廣州雪花大如席’，那就是荒唐了。有篇描寫英國登山運動員馬洛里的傳記里寫，在8000米的高峰上，一陣狂風襲來，他和伙伴像紙片一樣被吹走了。這就說明8000米大風口的風是巨大的，你吳京一躍而起，應該就屬于‘燕山雪花大如席’。”

《攀登者》北京首映禮  圖片來源：片方供圖

第三重壓力，來自于投入和產(chǎn)出。“要拍一個感天動地的大片，特效運用肯定比較多，沒有大投資就完不成大片。市場的投入和產(chǎn)出當然也是很大壓力。”任仲倫說，“在《攀登者》的拍攝過程中，傳來《流浪地球》在今年春節(jié)檔奪冠的好消息，吳京成為中國電影史上首個‘百億票房先生’?！杜实钦摺纺芊窠影簟稇?zhàn)狼2》和《流浪地球》？吳京的三級跳遠，第三跳能跳多遠？大家都拭目以待，所以我們壓力都挺大。”

《攀登者》合同里規(guī)定，不允許轉(zhuǎn)讓份額

縱觀近些年的國慶檔和春節(jié)檔，雖然都是七天假期，但國慶檔的總量明顯小了不少。整個電影市場在國慶檔的首周最高票房紀錄是29億元，平均每年約20億元，而春節(jié)檔近五年首周票房能達到55億至60億元?？梢娡葧r間的長假，電影市場總量還是有區(qū)別的。好在歷年的經(jīng)驗顯示，只要是好電影，票房就不會局限在首周，會向后面的時間延展。

今年國慶檔的三部種子選手《我和我的祖國》《攀登者》《中國機長》，都是主旋律獻禮大片，每部影片背后都匯聚了數(shù)十家聯(lián)合出品方，對于各部影片的主投主控方而言，當然是既有合作、亦有競爭。激烈的競爭中，《攀登者》勝算幾何？

“從共性角度講，在特定歷史時刻，三部影片都有強烈的愛國情懷。但又各自不同，《我和我的祖國》，更多的是一種民間性，從小人物的角度，看共和國的七個瞬間。《中國機長》是災難片的類型，《攀登者》是冒險片的類型。三者有共性，但又能滿足不同的觀眾喜好。”任仲倫說，“我們對《攀登者》本身的藝術(shù)品質(zhì)、藝術(shù)水準有信心，它又與建國七十年的大背景相契合。天時地利人和，我們對它的票房前景充滿自信。”

當談到《攀登者》的投資方組成時，任仲倫表示，上影集團是該片的唯一出品方，其他二十多家都是聯(lián)合出品方。“我們聚集的合作力量主要來自于三個方面，第一個方面是主創(chuàng)，他們對這部電影有信心，也進行了一些投資；第二個方面是業(yè)界的合作公司，搞發(fā)行的、搞宣傳的；第三就是院線終端平臺。”

《攀登者》北京首映禮  圖片來源：片方供圖

幾個月前，在上影還未對外開放投資時，網(wǎng)上就大肆流傳著“能搞到《攀登者》投資份額”的虛假信息。雖然是不實傳聞，但也讓任仲倫警醒和反思。

“前幾年我們中國電影市場出現(xiàn)了較為明顯的價值虛高的泡沫現(xiàn)象，是什么原因?qū)е碌?？就是因為出現(xiàn)了大量不良炒作，大家把電影投資份額當成一種單純逐利的金融產(chǎn)品倒來倒去，你溢價30%接到，倒手給下家溢價100%，可能一部明明三個多億成本的電影倒手到后面翻成六個億九個億，接棒者的風險就被無限放大了。”

“即使美國的電影投資，也很少出現(xiàn)沒有規(guī)矩的不良炒作。它的很多資金來自于業(yè)外資本，銀行、基金，但不會讓它無限膨脹，多次在金融市場上倒手、加杠桿，杠桿大得連地球都可以撬動了，那不行。不良炒作最終會擾亂電影的正常經(jīng)濟運行規(guī)則，最終影響到行業(yè)的正?；貓?。”

基于上述理性判斷，任仲倫表示，《攀登者》在合同里就明確規(guī)定，不允許轉(zhuǎn)讓份額。“我們肯定追求市場回報，追求社會效應和經(jīng)濟效應統(tǒng)一，而且我們有信心肯定能做到。但我們不希望它變成一個投資炒作產(chǎn)品，而是希望它在電影市場里獲得它應有的經(jīng)濟回報和價值。讓所有投資者在正常的規(guī)則下得到正常的投資回報。”