圖片來源：攝圖網(wǎng)

一個人風(fēng)光的背后，你永遠(yuǎn)不會知道隱藏著多少陷阱和變數(shù)！

2014年，《新財富》500富人榜第一名是漢能集團擁有財富870億的李河君；2015年，在那個財富瘋狂吹泡泡的時代，李河君又以1655億的財富值蟬聯(lián)“首富”。

然而世事變遷，當(dāng)時間來到2019年10月的時候，4年前榮登榜首的“中國首富”李河君及他的漢能集團，正因欠薪風(fēng)波登上“熱搜”，面臨著嚴(yán)峻考驗。胡潤百富榜上，頭三把交椅坐著的已然是“二馬一許”。

薄膜光伏企業(yè)漢能控股集團的欠薪事件持續(xù)發(fā)酵。10月9日至11日，被漢能拖欠薪資、斷繳公積金社保的數(shù)百名離職及在職員工，齊聚漢能總部維權(quán)討薪。但連續(xù)三天的談判結(jié)果并不理想，多位員工表示，漢能再次開出多張“空頭支票”。彼時，李河君亦未現(xiàn)身。據(jù)現(xiàn)場職工自行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，此次討薪人數(shù)約400人，涉及金額約3700萬元。

有消息人士告訴券商中國記者，“欠薪門”前一個月已經(jīng)爆發(fā)了。李河君認(rèn)為各地的高管不作為，守著幾個億的資產(chǎn)去問總部要錢發(fā)工資。他表示，此次事件可能是因為換將裁員導(dǎo)致。

10月15日，李河君在漢能內(nèi)部發(fā)布了《致全體員工的一封信》，對漢能“欠薪”的緣由、解決方法和接下來漢能要做的事情做了詳細(xì)說明。他在信中表示，“30年來我們從來沒有欠過員工一分錢，這次是頭一回，實在是對不住大家。對此，我深表歉意！這主要責(zé)任在我。”

漢能薄膜發(fā)電近幾年一直有回歸A股的意向。今年5月，該公司通過私有化方案獲股東表決認(rèn)可。此舉被認(rèn)為是該公司回歸A股的關(guān)鍵一步。那么，此次討薪風(fēng)波是否又會給漢能薄膜發(fā)電回歸增添新的變數(shù)呢？

討薪風(fēng)波

矛盾在8月斷繳社保后集中爆發(fā)，大量員工赴勞動仲裁和勞動監(jiān)察部門維權(quán)。除工資外，從去年開始被拖欠報銷款的職工也大有人在。

據(jù)騰訊網(wǎng)的消息，欠薪已蔓延至整個漢能系，現(xiàn)場討薪者中還有從江蘇、山東等地趕來的外地員工。據(jù)了解，維權(quán)員工中的大部分人已被欠薪長達(dá)5個月時間。

10月9日，200余人前往漢能總部現(xiàn)場討薪，據(jù)員工自行統(tǒng)計，當(dāng)日進(jìn)入辦公室談判的人數(shù)達(dá)400人。漢能集團人力資源部門高管、曾擔(dān)任李河君十多年助理的楊靖代表公司與討薪職工溝通。楊靖表示當(dāng)天不可能支付欠薪，提出統(tǒng)計在場職工的名單和欠薪金額，上報公司商討解決方案，爭取部分發(fā)放，并承諾10月15日解決部分員工1至2個月的工資問題。根據(jù)員工自行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當(dāng)天登記的討薪名單約有400人，涉及金額約3700萬元。當(dāng)日談判無果。

10月10日凌晨，漢能人力資源中心向全體員工發(fā)出郵件，稱“極少部分員工不顧公司的積極努力解決的事實和正面的積極回應(yīng)和勸阻，竟然在公司辦公區(qū)聚眾鬧事，擾亂了正常的辦公秩序。甚至煽動、串聯(lián)部分不明真相的媒體對公司和高管個人進(jìn)行夸大事實的造謠和惡意抹黑誹謗……”基于上述原因，漢能宣布立即開除“已經(jīng)確認(rèn)違紀(jì)”的23名員工。

10月10日，65名員工代表再次來到位于北京奧林匹克森林公園的漢能總部進(jìn)行第二輪談判，依然由楊靖出面協(xié)調(diào)。面對討薪員工提出的“當(dāng)天先給一些錢”，楊靖表示拿不出來。談判再次以失敗告終。

10月11日，代表200人的員工代表們、漢能高管在朝陽區(qū)勞動監(jiān)察大隊的介入下展開三方談判。漢能方面由漢能移動能源控股集團總裁袁亞彬、漢能集團人力資源副總裁彭燚及楊靖等人出面溝通。據(jù)其中一位員工代表回憶，袁亞彬稱，“賬上現(xiàn)在沒錢，可能后續(xù)有一些回款和退稅，把握比較大。”

經(jīng)過近5小時談判后，漢能承諾將在10月底補發(fā)5月份工資，當(dāng)天先給討薪員工集體5萬元。經(jīng)過商議，討薪者決定將這5萬元全部給現(xiàn)場一位罹患癌癥的女員工治病。

據(jù)悉，很多漢能員工從5月份開始就沒再收到工資了。到了7月份，漢能調(diào)整了發(fā)薪日，由每月的5日調(diào)整為28日，開始名正言順的“押”一個月的工資。

除了這些，2018年漢能曾被爆出強制員工購買公司相關(guān)理財產(chǎn)品，后來雖然以“辟謠”和開除“過度解讀政策”的副總裁而收尾，但是漢能也承認(rèn)“鼓勵員工推薦親友及本人自愿購買該產(chǎn)品”，這錢恐怕一時半會也拿不回來了。

李河君的回應(yīng)

2019年10月15日，前首富、漢能掌門人李河君在漢能內(nèi)部發(fā)布一封長達(dá)3000字的《致全體員工的一封信》。

李河君稱，“作為一家民營企業(yè)，漢能在“5·20”被惡意做空之后，沒有人相信漢能能夠活下來。然而我們不但活下來了，還取得了根本性的突破和發(fā)展。尤其在技術(shù)轉(zhuǎn)化率上，幾條技術(shù)路線持續(xù)保持世界領(lǐng)先，并創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄，如最近HIT技術(shù)取得24.85%的新世界紀(jì)錄！高端裝備銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，產(chǎn)品銷售訂單越來越大，如巴西市場簽下8億大訂單！尤其是今年六月份，漢能歷史性、開創(chuàng)性地完成了港股私有化。正當(dāng)迎來轉(zhuǎn)機之時，天有不測風(fēng)云，今年以來，由于外部形勢復(fù)雜多變，實體經(jīng)濟經(jīng)營出現(xiàn)了定的困難，我們有幾百億應(yīng)收賬款沒能按時回收，一些金融合作機構(gòu)的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放。當(dāng)然，我們自身也存在許多問題與不足，需要深刻檢討，如面對風(fēng)險太過樂觀，危機意識不強，沒有提前做好充分的危機應(yīng)對準(zhǔn)備，在經(jīng)營管理上太過粗放，資源和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏匹配不當(dāng)，招聘進(jìn)人速度太快，人才素質(zhì)良莠不齊，人力成本驟增等等。這些綜合因素導(dǎo)致集團在資金調(diào)配周轉(zhuǎn)困難，并造成部分員工工資晚發(fā)。”

李河君稱，前段時間，公司一直在陸續(xù)安排發(fā)薪，發(fā)薪的順序是從低職級員工發(fā)起。目前，包括他在內(nèi)所有公司高管，也和大家一樣沒有拿到工資。

“情況逐步發(fā)展到今天，集團在資金調(diào)配和現(xiàn)金流上確實遇到了很大的困難，資金非常緊張，絕對不是‘惡意欠薪’。同時，公司盡全力采取了一切可能的方案去籌措和解決資金。由于漢能遇到的困難也有共性的問題，已經(jīng)引起了有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)和部委的重視，相關(guān)部門正在想辦法，給漢能提供支持和幫助。”

李河君還稱，關(guān)于欠繳一個月社保的問題，公司已向朝陽區(qū)和北京市有關(guān)部門反映并得到了高度重視，目前我們正在積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，制定解決方案，力爭在這個月底把社保給大家補齊，最大限度地降低對大家的影響。從現(xiàn)在情況看，11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪，在這個基礎(chǔ)上，今后每個月，除正常發(fā)放月工資外，給大家補發(fā)以前所欠工資每月的50%，直到全部補齊為止。關(guān)于部分員工報銷的問題，將從今年11月份開始逐步解決。

他說：“所有的資金回籠在公司正常運營的前提下才能實現(xiàn)，且有很大的不確定性。”（全文見文后）

緣何走到窮途末路

李河君風(fēng)光的時候，還沒有許家印、馬云什么事。五年前，《新財富》500富人榜的頭名，是擁有財富870億的李河君，2015年，李河君又以近乎翻番的1655億的財富值蟬聯(lián)“首富”，他的財富大部分來自于旗下的漢能集團。

李河君發(fā)家還要從上世紀(jì)80年代末90年代初說起。據(jù)說，當(dāng)時剛從北京交通大學(xué)畢業(yè)不久的客家人李河君，向老師借了5萬元開始創(chuàng)業(yè)。

1994年低，李河君積攢了七千萬的資本，預(yù)謀已久的計劃終于可以實現(xiàn)了，李河君聯(lián)系到家鄉(xiāng)河源東江上的一個水電站，耗資1000萬徹底的進(jìn)入了能源行業(yè)，并且創(chuàng)立了漢能集團，也是從那時候開始，李河君就表示以后只做一件事，就是清潔能源。

1996年，李河君掌舵的漢能薄膜登陸港交所，公司股價一直表現(xiàn)平淡，基本徘徊在1-2港元左右，最低時甚至只有0.118港元。2002年李河君拿下金安橋水電站，他的“現(xiàn)金奶牛”誕生。但從那之后，他開始進(jìn)入到“埋人無數(shù)”的光伏大陽能行業(yè)，并在經(jīng)歷巔峰之后，走到今天的低谷。

2014年11月，長期無人問津的漢能股價悄然爬升，年底已接近3港元。進(jìn)入2015年，漢能股價再度階段性上漲，2個月內(nèi)便突破4港元，總市值超過1500億港元。隨著漢能的股價飆漲，2014年、2015年李河君蟬聯(lián)中國大陸首富。

但好景不長，在那個資本吹泡泡的年代，泡沫破滅所帶來的影響是已經(jīng)在接下來的幾年當(dāng)中得到深刻驗證。2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易，涉嫌操作股價被香港證監(jiān)會調(diào)查，當(dāng)天股價暴跌47%，李河君身價縮水上千億。隨后停牌四年，直到2019年6月份，漢能薄膜以私有化回A股的理由從港交所退市。

漢能薄膜私有化添變數(shù)？

今年5月19日，漢能薄膜發(fā)電宣布，大股東漢能移動能源控股集團有限公司作為要約人，提議對公司獨立股東進(jìn)行特殊目的公司（SPV）股份置換的計劃安排，獲得獨立股東通過。意味著漢能薄膜的回A之路邁出重要一步。

2018年年報顯示，公司收入和凈利均實現(xiàn)雙向增長。2018年收入達(dá)212.52億港元，較2017年增長約246%；期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤51.93億港元，同比增長約20倍，連續(xù)三年實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。年報顯示，上升主要受惠于公司在技術(shù)上取得重大突破、國家政策對薄膜發(fā)電、移動能源、高端裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)的大力支持、產(chǎn)業(yè)園的良好發(fā)展等。

然而，在盈利如此龐大的情況之下，卻發(fā)生了欠薪事件。這的確令人費解。消息人士向券商中國記者透露，出現(xiàn)這種情況可能有幾種原因：

一是漢能薄膜面臨龐大的應(yīng)收賬款；

二是資金可能被原來的債權(quán)人截流；

三是利潤可能來自合同金額。

總的看來，漢能出現(xiàn)現(xiàn)在這種情況的主要原因，還是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。

據(jù)公開資料顯示，近年來，漢能通過全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新，掌握了世界先進(jìn)的銅銦鎵硒（CIGS）和砷化鎵（GaAs）薄膜太陽能技術(shù)，走出了一條技術(shù)并購、消化吸收、整合再創(chuàng)新的科技創(chuàng)新模式。漢能擁有全球領(lǐng)先的薄膜太陽能高端裝備產(chǎn)線研發(fā)、集成與交付能力，填補了中國在該領(lǐng)域空白。

此外，漢能薄膜太陽能技術(shù)主要路線的光電轉(zhuǎn)換率打破及保持六項世界紀(jì)錄；并在全球范圍內(nèi)累計專利申請超過10200件，2018年每天申請專利超過30件；2019計劃專利申請數(shù)量達(dá)到20000件，每天60件。如果能夠挺過這一關(guān)，漢能未來的前景應(yīng)該不會太差。

券商中國  時謙

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)