中國資本市場的年度盛宴——由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2019第八屆中國上市公司高峰論壇”今日（11月8日）在成都開幕。在當(dāng)天下午舉辦的“2019中國科創(chuàng)資本高峰論壇”上，光峰科技（688007，SH）董事長李屹以“知識產(chǎn)權(quán)的‘矛與盾’”為題進(jìn)行了主旨演講。

李屹表示，把專利當(dāng)成一種費(fèi)用來看，這恐怕是短視的觀念，專利不是費(fèi)用，而是一種資產(chǎn)。他還舉例說：“光峰去年在南山區(qū)拿了一塊地，一直有兄弟們說趕緊把總部大樓蓋起來。但直到今天還沒有奠基儀式，因?yàn)槲覀儗＠耐度牒艽?，因?yàn)橛X得資產(chǎn)的投資回報比要高過在南山區(qū)蓋一棟樓帶來的投資回報。”

李屹還表示，專利往往是在競爭中體現(xiàn)的，在考慮專利的時候，不一定非得站在自己的角度去看自己的專利數(shù)。可以把眼界拓寬，用合作的眼光來看專利。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

以下為李屹演講全文：

首先非常感謝每日經(jīng)濟(jì)新聞邀請我今天到這里分享我們對于知識產(chǎn)權(quán)的一些體會。光峰科技是做激光顯示的公司，剛才羅董事長是我在清華的師兄，他是物理和激光專業(yè)畢業(yè)的，我特別高興的是他去做這個網(wǎng)絡(luò)安全了，如果要是他堅持做激光，可能今天沒有我在臺上的位置了。專利是非常專業(yè)的課題，20分鐘肯定不夠，所以先跟大家說抱歉，盡量把這個結(jié)合光峰的12年，跟大家分享一下，用通俗易懂的話把專利給大家講一下。我們的股票代號是688007，我們挺喜歡007這個數(shù)字。

專利為什么非常重要，因?yàn)槟阋兄R產(chǎn)權(quán)，這是剛性的條件。

我認(rèn)為中國做硬件，尤其是智能硬件，在世界上是無出其右的，大家看今天的手機(jī)，貴的是華為手機(jī)，便宜的是小米手機(jī)，無論哪個手機(jī)，你拋開看硬件，跟蘋果、三星都可以比一比。

你怎么能夠把工程師的紅利充分的發(fā)揮出來，不光是在國內(nèi)，要能夠走的廣闊的市場，包括海外市場，專利就是非常重要的。大家肯定也知道最近的中美貿(mào)易糾紛，一個很重要的點(diǎn)就是知識產(chǎn)權(quán)。為什么美國會攻擊我們的知識產(chǎn)權(quán)呢，有一點(diǎn)跟我們原來的理念有關(guān)系。因?yàn)樘岬綄＠偷没ㄥX。

把專利當(dāng)成一種費(fèi)用來看，這恐怕是短視的觀念，專利不是費(fèi)用，而是一種資產(chǎn)。光峰去年在南山區(qū)拿了一塊地，一直有兄弟們說趕緊把總部大樓蓋起來。但直到今天還沒有奠基儀式，因?yàn)槲覀儗＠耐度牒艽?，因?yàn)橛X得資產(chǎn)的投資回報比要高過在南山區(qū)蓋一棟樓帶來的投資回報，原因非常簡單。

其實(shí)現(xiàn)在的政策出來了很多，現(xiàn)在專利可以用來做銀行貸款的抵押，還要保護(hù)你收專利費(fèi)，更不用說專利訴訟。專利本身是資產(chǎn)，既然是資產(chǎn)，大家對資產(chǎn)的投入就像蓋樓一樣的，那就是很慎重的活了。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

我們對專利的態(tài)度應(yīng)該是非?？茖W(xué)，非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｔ跀?shù)量和質(zhì)量問題上，絕對是質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過數(shù)量，這個比例不是10比1，可能是100比1。我們曾經(jīng)申請一個專利，大概在3年前，我們說要做檢索，搜了約2萬件專利，為了節(jié)省時間，我們專門花錢請美國的一個事務(wù)所在春節(jié)期間幫我們做一些分析，春節(jié)過后我們就搞起來了。

還有專利質(zhì)量，一個專利的引用次數(shù)非常關(guān)鍵，就像寫論文，最原始的專利引用次數(shù)超過400次。打個比方，索尼整個公司只有3件專利引用次數(shù)超過400次，這是大家可以用的一個指標(biāo)。光峰上市以后，有一些機(jī)構(gòu)投資人就會做專利方面的分析。給大家一個小竅門，不要等到上市以后再去靠專業(yè)的機(jī)構(gòu)幫你做分析，要看他內(nèi)部有沒有一個專利的法律團(tuán)隊，有沒有律師在里面，有多少人，這都是比較重要的。

當(dāng)然專利數(shù)量也重要，這是光峰跟別的公司專利的數(shù)量對比圖，我們的1450件是過去12年積累下來的，就是1年100多件，有一些國外的企業(yè)是暴發(fā)戶，一年出來300到400件專利，看專利數(shù)量看的是逐年的申請量，而不是突然為了上市有很多的專利。

還有國內(nèi)和PCT，發(fā)明專利上可以在國內(nèi)申請，也可以通過PCT，專利的質(zhì)量是最重要的，如果你資源有限，就踏踏實(shí)實(shí)把國內(nèi)的專利寫好，別好高騖遠(yuǎn)說我有多少項的PCT專利，如果你要到海外市場去發(fā)展，美國的專利是很重要的，他的保護(hù)體系非常嚴(yán)謹(jǐn)。

這里分享一下，為什么資源很關(guān)鍵，我們自己反思，你絕對不能通過PCT找到國外幫自己搞專利，不一定能達(dá)到你的效果。在座的有上市的，還有沒有上市的，你跟競爭對手的專利訴訟是難免會有的，這個時候你申請專利的時候，要考慮，比如說他是上市公司，他的總部在哪里，總部所在地應(yīng)該適當(dāng)?shù)娜ミM(jìn)行專利布局。比如說光峰，應(yīng)該是科創(chuàng)板上市第一周就收到專利訴訟的公司，我們是百感交集，很有體會，建議大家，專利的地域布局是比較有技術(shù)性的。

題目主題是矛與盾，確權(quán)和維權(quán)其實(shí)很簡單，就是說你專利的權(quán)力是不是確認(rèn)了。

為什么專利質(zhì)量很關(guān)鍵呢。不像你買房子，買了之后房子是你的，專利呢，國家知識產(chǎn)權(quán)局簽了字，貼在墻上，這個專利不一定是你的，一旦收到專利訴訟，就會頻繁的無效。比方說我們跟一個日本公司的專利無效案件，到北京市中院、高院、最高院，除了國知局要蓋章，法院還要蓋章。又回到前面，你的專利質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。

維權(quán)這塊兒要訴訟，確權(quán)跟維權(quán)結(jié)合在一起，維權(quán)不一定是訴訟，昨天我們有一個公告，就是我們跟臺達(dá)電子有專利訴訟，他們的規(guī)模比較大。經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)這家公司用的專利挺逗的，好像跟我們的技術(shù)有一點(diǎn)關(guān)系，這個專利權(quán)屬于誰還難說，所以我們提出了什么呢，用維權(quán)的手段去確權(quán)，專利歸屬到底屬于誰。

接下來是訴訟，訴訟是要慎之又慎的，訴訟一旦啟動，就像一場戰(zhàn)爭，你做了訴訟，基本上就要走到底，通常都需要好幾年的時間。所以訴訟就是慎之又慎，但是原則性的問題不能妥協(xié)，所以一旦牽扯到原則性的問題，要么不做，要做就堅定不移的走到底，我們的訴訟通常會經(jīng)歷很多次。我們的專利被無效幾十次了，最后一次到最高院，經(jīng)過最高院簽字出來。

如果能夠和解的還是要和解。跟大家提一下我們的親身體會，我們是科創(chuàng)板第一批上市的，沒兩天就被訴訟了，是不是因?yàn)槲覀兊腎PO時間特殊，因?yàn)楫吘股鲜惺怯懈偁幍?，對方可能用這個時間做一個訴訟？未上市的，還有這些投資機(jī)構(gòu)，你們對專利一定要布局。為什么呢，因?yàn)楝F(xiàn)在科創(chuàng)板已經(jīng)正規(guī)化了，他的時間相對來說比較長了，不會那么快，有可能你在上市的過程中會牽扯到訴訟，而且訴訟的標(biāo)的可能會很高，這就又回到前面，這個專利是非常重要的，矛與盾都很重要，

你有了盾以后，比如說第一周臺達(dá)電子的訴訟，我們馬上就反訴，非常快，幾天時間就反訴，然后無效。矛與盾要準(zhǔn)備好，特別是未上市的企業(yè)。你們投了比較大的金額，像一位同學(xué)談到的醫(yī)藥業(yè)，他們的專利訴訟更重要。美國有一個叫做臨時專利，這個專利最早提出來就是在醫(yī)藥行業(yè)，可以有多一年的保護(hù)期。

最后談一下競爭和合作。為什么談這個，專利往往是在競爭中體現(xiàn)的，其實(shí)我們在考慮專利的時候，不一定非得站在自己的角度去看自己的專利數(shù)。首先是基礎(chǔ)，這是最關(guān)鍵的，同時可以把眼界拓寬，用合作的眼光來看專利。

首先你得有核心專利，你的專利不可能是完整的，咱們都是學(xué)科學(xué)的，100%做到完整是很難的，所以這個時候你要看一些問題，你能不能找到相關(guān)方，他給你專利做一些補(bǔ)充、做授權(quán)，把他的專利跟你的核心專利結(jié)合在一起，這就非常有效。

比如說我們自己做激光顯示，做完全新的技術(shù)路線，但也會關(guān)注柯達(dá)不景氣了，有沒有什么好的專利，可以通過購買、授權(quán)的方式作為我們專利的有效補(bǔ)充。

當(dāng)我們通過自己的創(chuàng)新，有了新的產(chǎn)品的時候要推到市場，有沒有可能有人利用這個專利對我們起訴，這個時候就要做很多排查。比如說美國的一個公司付了一筆專利費(fèi)，金額還不低，這個產(chǎn)品可能和他的專利有一些交集，在主動的時候跟他談，說我們能不能授權(quán)你的專利，用在什么領(lǐng)域，他的專利可能根本不是用在我們的顯示領(lǐng)域，用在別的領(lǐng)域，在早期又是主動找他，給一個比較低的代價，就把專利授權(quán)回來了。假如你要進(jìn)入美國市場，這無形中不僅是消除了潛在的專利的競爭對手，可能還多了一個朋友，幫助你把這個市場更好的推廣，競爭和合作。

大家往往把專利想在競爭的角度。但也可以從另外一個緯度來看，從合作的角度來看。共同加強(qiáng)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，而不是搞知識封鎖，也就是專利不要從競爭的角度來看，要從競爭和合作兩個角度來看，那個時候面對各種各樣的形勢，我相信我們可以無往不利的揚(yáng)帆出海，謝謝。