每經(jīng)記者｜朱玫潔    每經(jīng)編輯｜劉艷美    

“我們用‘四個對沖’實現(xiàn)克難求進，贏得主動權(quán)。”5月10日，蘇州市委書記藍紹敏接受《新華日報》采訪時坦言。

作為一座經(jīng)濟體量巨大的外向型城市，面對疫情沖擊，蘇州顯然承受著不小的壓力。今年一季度，蘇州GDP為3743.93億元，增速為-9.83%，比全國-6.8%的平均水平更為嚴重。

對沖疫情影響，蘇州“決戰(zhàn)決勝的利器”之一，是提振旅游消費。

“四個對沖”之一，正是“用消費模式、消費場景的全力創(chuàng)新來對沖消費回補的當(dāng)前限制”。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

最近這段時間以來，蘇州動作頻頻。

5月7日至8日，蘇州市黨政代表團專程赴南京“串門”，一天半的時間里，代表團在南京學(xué)習(xí)考察十多個地方，如何發(fā)展文化旅游便是重點之一。

更早之前，在4月26日舉行的蘇州市旅游促進大會上，藍紹敏向在場300多位嘉賓推介了“現(xiàn)代國際大都市、美麗幸福新天堂”的蘇州愿景。

而早在今年3月，蘇州市委、市政府就提出，打造“姑蘇八點半”品牌。

根據(jù)藍紹敏的說法，蘇州要干一件深度“營銷”這座2500年絕美古城的大事。這背后，到底有著怎樣的考量？

蘇州的夜

“姑蘇”既是蘇州的核心老城區(qū)，也是外界對蘇州的另稱，是蘇州最具代表性的名片之一。

“姑蘇八點半”，做夜經(jīng)濟的文章是重點。

作為全國著名的旅游城市，蘇州夜生活的感覺卻并不強烈。

回看過去，蘇州并非沒有過夜間“高光時刻”。

今年蘇州市“兩會”期間，有蘇州市人大代表就回憶：“小時候，我就跟著爸媽逛觀前街夜市，當(dāng)時的熱鬧場景至今難忘。”

不過，由于觀前街所在的蘇州古城能夠拓展的土地空間很少，以保護為主。隨著蘇州城區(qū)擴大，古城大量原住民外遷，蘇州夜生活也隨之淡去。

今年3月，蘇州打造“姑蘇八點半”夜經(jīng)濟品牌的設(shè)想被正式擺上臺面。

隨即，當(dāng)?shù)孛芗雠_系列文件，舉全市之力將其打造為“具有爆發(fā)力、創(chuàng)新力的夜間經(jīng)濟品牌”。

“蘇州的夜，即將激情登場……”在上個月的旅游促進大會上，藍紹敏推介說。

藍紹敏提出，要做好旅游策劃文章，以營銷思路，讓蘇州夜show、夜游、夜食、夜購、夜娛、夜宿有機結(jié)合起來，明確具體節(jié)點、具體線路，找出爆發(fā)點、創(chuàng)新點。“讓充滿煙火氣的蘇州夜生活熱起來、嗨起來、火起來。”

其實，夜經(jīng)濟這個概念并不新鮮，其背后的基本邏輯，是延長日間經(jīng)濟活動，發(fā)掘釋放城市新的消費空間。

眾所周知，拉動經(jīng)濟的三駕馬車是投資、出口和消費。在投資與出口放緩背景下，消費顯得尤為重要。隨著城市間競爭加劇，尋找新的消費增長點也成為各地努力的方向。

去年以來，包括北京、上海、南京、長沙、重慶、成都、西安等城市在內(nèi)，都在爭相發(fā)力。

比如，過去一年間，西安大唐不夜城在朋友圈“C位出道”，摔碗酒、毛筆酥、“不倒翁小姐姐”等西安元素賺了一波又一波流量。

“姑蘇八點半”，也常被解讀為蘇州試圖打造第二個“大唐不夜城”。

在中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏看來，近些年來蘇州夜間經(jīng)濟處于“不溫不火”的階段，最主要原因就是缺乏如上海新天地、外灘，北京簋街、三里屯以及成都寬窄巷子等知名夜經(jīng)濟產(chǎn)品和品牌。

雖然慢了一步，但無論經(jīng)濟基礎(chǔ)、地緣優(yōu)勢還是文旅資源，蘇州顯然并不缺乏追趕的底氣。

“掉隊”危機

不過，不可否認的是，蘇州近些年在旅游發(fā)展上似乎也徘徊在掉隊的邊緣。

作為一座有著2500年歷史的城市，蘇州擁有A級景區(qū)53家，總數(shù)和質(zhì)量均位居江蘇首位，5A景區(qū)總數(shù)位列全國旅游城市第三位。這樣的先天優(yōu)勢，足以讓眾多城市眼紅。

早在2015年，蘇州召開旅游業(yè)發(fā)展大會時就指出，“旅游業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)中最具活力的部分，是蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。”

數(shù)據(jù)顯示，2019年，蘇州接待國內(nèi)游客13374.1萬人次、入境過夜游客174.3萬人次，較2015年分別增長26.1%和15.3%。2019年全市旅游總收入2751億元，較2015年增長47.6%，三大指標(biāo)均位居江蘇第一位。

不過，放在全國層面來看，蘇州仍有進步空間。

僅從旅游總收入來看，2010年，蘇州在全國城市中排名第五，僅次于北上廣和天津。而到2017年，蘇州排名第八，重慶、成都、杭州對其實現(xiàn)超越。西南雙子星崛起，巴蜀風(fēng)情備受青睞，長三角中杭州風(fēng)頭正盛，這些想必不少人都有直觀感受。至2018年，武漢旅游總收入超過蘇州。

根據(jù)界面新聞公布的2019年中國旅游城市排行榜，綜合考量各個城市旅游人數(shù)、旅游收入、旅游業(yè)比重、交通便利程度以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施等五個維度，蘇州在全國位列第10位，比上年下滑一位。

從細分指標(biāo)來看，在前十位城市中，蘇州旅游總?cè)藬?shù)、旅游業(yè)收入比重以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施，均排名墊底。尤其是旅游業(yè)收入比重，更是在上榜的50個城市中排到了第44位。

部分城市2019年旅游數(shù)據(jù)對比

數(shù)據(jù)來源：各地統(tǒng)計公報

實際上，作為GDP排名第六的城市，2019年，蘇州規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達3.36萬億元，居全國第三位。與此同時，蘇州也是經(jīng)濟十強城市中，三產(chǎn)占比最低的城市，甚至低于全國平均水平53.9%。

數(shù)據(jù)來源：各地統(tǒng)計公報

旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，尤其是在當(dāng)前以內(nèi)需帶動經(jīng)濟的背景之下。

藍紹敏此前公開談到，“蘇州作為經(jīng)濟大市、工業(yè)大市、開放大市，受到疫情的沖擊更大、影響更深，所處的形勢很復(fù)雜，機遇也很多元。”

在這樣一個關(guān)鍵時期，蘇州“要把決戰(zhàn)決勝的利器統(tǒng)統(tǒng)拿出來。要用非常舉措對沖非常風(fēng)險”。

精心推出“姑蘇八點半”品牌，搶占消費先機，正是“利器”之一。

今年3月，蘇州召開夜經(jīng)濟及“姑蘇八點半”籌備工作調(diào)度會時就指出：要積極謀劃推出“姑蘇八點半”品牌，不斷提升城市美譽度，促進消費回補，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動能。

“營銷”城市

“清風(fēng)明月本無價，近水遠山皆有情。”

去過蘇州滄浪亭的人，想必都對這幅名聯(lián)印象深刻。

滄浪亭 圖片來源：蘇州市人民政府網(wǎng)站

最近，電視劇《清平樂》正在熱播，劇中的“背誦默寫天團”也組團出道。

值得注意的是，“天團”成員范仲淹、歐陽修、蘇舜欽等，都與蘇州這座城市淵源頗深。上面這幅名聯(lián)，正是出自歐陽修與蘇舜欽的詩句。

從古至今，蘇州都是名副其實的“網(wǎng)紅城市”。

去年年初，一部以蘇州為故事背景、取景地幾乎全在蘇州的電視劇《都挺好》爆紅，也掀起了一波網(wǎng)紅地打卡熱潮。

如果說，工業(yè)大市的地位某種程度上遮住了蘇州旅游城市的光芒，那如今，蘇州顯然想要重新擦亮這張名片。

旅游業(yè)的打造是一項系統(tǒng)工程，其背后是一個城市各方面綜合環(huán)境和實力的支撐。以旅游業(yè)為突破口，可以撬動城市多個環(huán)節(jié)、領(lǐng)域重塑和升級。

比如，要給游客更好的體驗，交通配套、城市生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等都要跟上；為了讓旅游企業(yè)落戶蘇州，良好的營商環(huán)境、完善的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)亦要跟上。

正如藍紹敏所說，“城市就是景區(qū)”，要“把旅游業(yè)作為打響‘蘇州最舒心’營商服務(wù)品牌的核心資源來經(jīng)營，作為提升‘蘇州都挺好’城市品質(zhì)的戰(zhàn)略資源來運用。”

換句話說，這不僅是出于經(jīng)濟復(fù)蘇的考慮，更是出于“營銷”城市的考慮。

實際上，從夜間經(jīng)濟到旅游消費，被視為衡量一座城市生活質(zhì)量、消費水平、經(jīng)濟活力的重要指標(biāo)。

以西安為例，2019年，西安接待海內(nèi)外游客突破3億人次，旅游業(yè)總收入超過3100億元，占GDP比重達33.8%。無論游客增速還是收入增速，均超20%，位居全國前列，旅游業(yè)已成為西安新的經(jīng)濟增長點。

如今，蘇州已經(jīng)正式加入國際消費中心城市的競爭。

今年4月印發(fā)的《蘇州市進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力創(chuàng)建國家文化和旅游消費示范城市行動方案》提出，到2022年，蘇州旅游總收入增速年均達到10%，努力建成國際消費中心城市。

這一次，蘇州能否重現(xiàn)往日的榮光？(實習(xí)生劉家琳對本文亦有貢獻）