每經(jīng)記者｜楊棄非    每經(jīng)編輯｜程鵬 楊歡    

領(lǐng)跑中部，與杭州南京爭(zhēng)“席位”

地方兩會(huì)陸續(xù)啟幕，武漢率先亮出“成績(jī)單”。

武漢市委副書記、代市長(zhǎng)熊征宇作政府工作報(bào)告時(shí)指出，2025年，武漢地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)6%左右，這是近4年最高增速。同時(shí)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破9000億元、增長(zhǎng)5%左右。

這意味著，武漢向萬(wàn)億消費(fèi)目標(biāo)再進(jìn)一步。根據(jù)此前發(fā)布的《武漢市創(chuàng)建國(guó)際消費(fèi)中心城市三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，更具體的目標(biāo)被定為“到2027年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額超1.07萬(wàn)億元”。

外界印象中，消費(fèi)并非制造大市武漢最突出的標(biāo)簽。

2023年，武漢社消零重回7000億元梯隊(duì)，與杭州、南京形成“三足鼎立”之勢(shì)，而后兩者背靠長(zhǎng)三角廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，且分別手握阿里、德基兩大消費(fèi)IP，顯得聲量十足。

武漢消費(fèi)在近兩年逐漸顯示出新動(dòng)能——2024年社消零總額達(dá)到7931.87億元，2025年一舉邁過(guò)兩個(gè)千億臺(tái)階，社消零總額突破9000億元。

與杭州、南京共同爭(zhēng)奪萬(wàn)億消費(fèi)城市“入場(chǎng)券”，武漢是如何加速的？

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“待爆”網(wǎng)紅

過(guò)去幾年，消費(fèi)熱點(diǎn)一直與網(wǎng)紅城市潮流不停起落。從最早的“西部三雄”，到長(zhǎng)沙、哈爾濱等后起之秀，再到淄博、天水等特色小城，地方消費(fèi)IP不斷改變著流量潮水的方向，但武漢似乎一直不在流量中心。

去年，“蒜鳥”突然爆火，讓武漢的“網(wǎng)紅”潛質(zhì)有了難得的出圈機(jī)會(huì)。蒜苗與鳥結(jié)合的毛絨公仔，諧音武漢話“算了”，推出后單月銷售額超百萬(wàn)?！八怿B蒜鳥，都不涌易”（算了算了，都不容易）這句代表武漢人直爽、豁達(dá)地域性格的方言，也被當(dāng)下追求松弛感的年輕人所追捧，按武漢市文旅局撰文統(tǒng)計(jì)，在全網(wǎng)擁有超一億的曝光量。

新消費(fèi)趨勢(shì)下，原本深藏在武漢城市脈絡(luò)中的各種特質(zhì)，一經(jīng)轉(zhuǎn)身，儼然有了“網(wǎng)紅”的影子。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)500854225

與“蒜鳥”一道再度晉升為流量中心的是在武漢已經(jīng)火了幾十年的櫻花。數(shù)據(jù)顯示，去年的櫻花季，東湖櫻花園接待量首次突破百萬(wàn)游客大關(guān)，達(dá)到106.36萬(wàn)人次，較上年同期增長(zhǎng)16.8%。武漢大學(xué)賞櫻預(yù)約系統(tǒng)開啟的首個(gè)周末，單日4萬(wàn)個(gè)名額瞬間秒空。

不同于以往的是，眼下的櫻花季疊加了不少時(shí)新的消費(fèi)元素。從2024年開始，武漢馬拉松的時(shí)間被特意挪到3月，“奔跑在花?！钡摹皺鸦R”讓賞花時(shí)節(jié)更添不少戶外消費(fèi)場(chǎng)景。加之同期舉行的刀郎演唱會(huì)，頂流IP“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的背后是“商文旅體”四位一體的發(fā)展邏輯，“櫻花+”煥發(fā)出流量裂變的新生命力。

轉(zhuǎn)型更顯突出的是武漢餐飲業(yè)。

在不少人印象中，盡管武漢菜有不少獨(dú)特標(biāo)簽，“過(guò)早”、鴨脖、熱干面和小龍蝦代表了武漢餐飲的不同切片，但整體上缺乏鮮明特色，少有走出武漢的餐廳。到去年，業(yè)界驚喜地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一派又一派小眾美食也被挖掘上網(wǎng)紅榜單后，武漢餐飲“殺”出了一條與眾不同的新路——不少在全國(guó)開店的“漂亮飯”餐廳都來(lái)自武漢。

?“網(wǎng)紅”韓料餐廳NEED和KCOOKING，走出武漢后榮登多個(gè)城市的“排隊(duì)王”；三出山火鍋在全國(guó)布局30多家門店、僅上海就有6家，排隊(duì)超1小時(shí)都是“家常便飯”；就連近兩年流行的“云貴川Bistro”，不少掌門人也來(lái)自武漢。

為什么“網(wǎng)紅”美食的“輪盤”以此種方式轉(zhuǎn)到武漢？有業(yè)內(nèi)人士指出，九省通衢的地理優(yōu)勢(shì)與兼容并蓄的城市性格，為武漢餐飲創(chuàng)新提供了肥沃土壤。武漢“漂亮飯”能在全國(guó)“一騎絕塵”，既源于武漢人對(duì)“好吃”的執(zhí)著追求，又精準(zhǔn)契合了年輕消費(fèi)群體的審美需求。

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“輸出型選手”

縱觀去年武漢“出圈”的多個(gè)標(biāo)簽，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性：即大都意在帶動(dòng)外地消費(fèi)者，甚至出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的局面。

以櫻花季為例。若進(jìn)一步看細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)，在東湖櫻花園超100萬(wàn)游客中，77.33%為外地游客；在參加“櫻花跑”的超七萬(wàn)人次中，外地跑者產(chǎn)生直接消費(fèi)1.2億元，拉動(dòng)消費(fèi)總效應(yīng)接近3億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)均超40%。

“入境游”的熱度也由此得以承接。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年3-4月賞花游期間，湖北入境團(tuán)隊(duì)數(shù)量達(dá)683個(gè)，入境團(tuán)隊(duì)游客達(dá)2.1萬(wàn)人次，武漢是湖北入境游主要目的地。

事實(shí)上，盡管武漢“網(wǎng)紅”頭銜尚不算穩(wěn)固，但游客“用腳投票”的步伐已早一步趕來(lái)。去年國(guó)慶中秋雙節(jié)假期期間，武漢累計(jì)接待游客3462.95萬(wàn)人次、同比增長(zhǎng)12.06%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入217.04億元、同比增長(zhǎng)16.35%。對(duì)比各城市公布的數(shù)據(jù)，武漢高居經(jīng)濟(jì)十大城市榜首。

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僅就三座消費(fèi)準(zhǔn)萬(wàn)億城市而言，2024年，武漢共接待游客3.6億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入4200億元，同比分別增長(zhǎng)8.6%和11.2%，兩個(gè)指標(biāo)分別是約杭州的1.5倍和1.2倍、南京的2倍和1.9倍。

即便面對(duì)“網(wǎng)紅”名聲在外的杭州，武漢如何能“棋勝一著”？

中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖北省人民政府咨詢委員秦尊文提到，作為中部交通樞紐和消費(fèi)中心，武漢消費(fèi)表現(xiàn)突出。一個(gè)重要原因是，九省通衢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)讓武漢得以承東接西、承南接北，特別是通過(guò)發(fā)達(dá)的高鐵網(wǎng)，使其輻射周邊省份，進(jìn)而將觸角延伸至1000公里范圍，吸引長(zhǎng)三角、珠三角省份前來(lái)或在此中轉(zhuǎn)。

借力突出的渠道優(yōu)勢(shì)，當(dāng)武漢升級(jí)為消費(fèi)新產(chǎn)品、新場(chǎng)景的誕生地，也將有更大的便利“輸出”至全國(guó)各地。

另一個(gè)突出的例子體現(xiàn)在尋找新“出路”的武漢制造商品上。

作為制造業(yè)大市，武漢消費(fèi)一直與制造高度關(guān)聯(lián)，而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力下，武漢消費(fèi)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。數(shù)據(jù)顯示，去年1-8月，其網(wǎng)絡(luò)零售額以9.51%的增速增長(zhǎng)至2680.55億元，直播電商零售額增速也達(dá)到8.75%。

一個(gè)頗具代表性的案例是，過(guò)去因“貨到漢口活”聞名的漢正街，傳統(tǒng)“批發(fā)零售”的銷售模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。如今，聚集在此的100余家直播團(tuán)隊(duì)，已然推動(dòng)漢正街去年服裝服飾營(yíng)收突破1000億元。

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“萬(wàn)億”門檻

眼下，站在“破萬(wàn)億”的關(guān)頭，武漢如何進(jìn)一步釋放消費(fèi)增勢(shì)？

即便表現(xiàn)已稱得上足夠突出，但武漢文旅消費(fèi)仍有不小增長(zhǎng)空間。與大部分中西部大省類似，如秦尊文所說(shuō)，在巨大流量面前，武漢人均旅游消費(fèi)尚不算高，2024年僅為1166.7元，不及南京的1206.0元和杭州的1437.6元。

如何有效將游客“流量”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)“留量”？武漢的新嘗試已然給出解答：把握當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)，提供更多新興場(chǎng)景和產(chǎn)品供給。

秦尊文提到去年國(guó)慶中秋假期，武漢龜山腳下等地出現(xiàn)的“帳篷大軍”。游客“不住酒店住帳篷”，一方面迫于高漲的酒店價(jià)格，另一方面也與當(dāng)下趨于理性、親近自然的消費(fèi)趨勢(shì)契合。對(duì)此，武漢不妨再邁出一步，如他所說(shuō)，除了露營(yíng)各類裝備外，房車及其相關(guān)配套也有望引領(lǐng)新一輪消費(fèi)熱潮，甚至進(jìn)一步帶動(dòng)武漢汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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當(dāng)然，除了進(jìn)一步激活“網(wǎng)紅”特質(zhì)外，武漢同樣需要激發(fā)更多本地消費(fèi)潛力。

與“外向”的消費(fèi)吸引力相比，武漢本地消費(fèi)更顯不足。同樣對(duì)比南京和杭州，武漢2024年居民人均消費(fèi)支出為3.96萬(wàn)元，與南京的4.46萬(wàn)元和杭州的5.30萬(wàn)元差距明顯。

收入的差距無(wú)疑是一大重要原因。同年武漢人均可支配收入為5.97萬(wàn)元，而南京和杭州則已分別達(dá)到7.52萬(wàn)元和7.68萬(wàn)元。

面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)形勢(shì)，增收已成為促消費(fèi)的共識(shí)。去年，多個(gè)省市出臺(tái)促消費(fèi)相關(guān)行動(dòng)方案，將增收置于首位已成為一種頗為常見的做法。而在多地推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)、提升新興產(chǎn)業(yè)就業(yè)能力之外，浙江的做法更顯超前：將穩(wěn)就業(yè)的核心放在企業(yè)身上，通過(guò)為經(jīng)營(yíng)主體提供各項(xiàng)要素保障和支持、“真金白銀”鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)到消費(fèi)的一體化推進(jìn)。

對(duì)此，制造大市武漢自帶“光環(huán)”，施力點(diǎn)也頗為清晰。

一個(gè)例子是近年來(lái)充當(dāng)提振消費(fèi)“排頭兵”的新能源汽車產(chǎn)業(yè)。秦尊文提到，武漢歷史上是全國(guó)知名的汽車城，但同樣因?yàn)椤皻v史包袱”，未能第一時(shí)間專注新能源轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，被深圳、合肥乃至鄭州等后起之秀反超。

如今，武漢已經(jīng)將新能源汽車納入重點(diǎn)發(fā)展的方向，而且正積累起新的優(yōu)勢(shì)——不僅有全球最大的智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗(yàn)場(chǎng)，而且北斗產(chǎn)業(yè)和芯片產(chǎn)業(yè)各有亮點(diǎn)，若能與汽車產(chǎn)業(yè)有效聯(lián)動(dòng)，有望在智能汽車時(shí)代搶奪先機(jī)，由此提前布局下一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。

而更具想象空間的是，在低空經(jīng)濟(jì)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域，武漢均有所布局，這些科技含量較高的產(chǎn)業(yè)，不僅會(huì)帶動(dòng)更多高凈值人群，也將帶來(lái)更多新消費(fèi)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)到消費(fèi)的閉環(huán)。

值得關(guān)注的是，武漢能否推動(dòng)下一輪突破，在這場(chǎng)“三國(guó)殺”中積累更多優(yōu)勢(shì)？

記者|楊棄非

編輯|程鵬?楊歡?杜恒峰

校對(duì)|金冥羽

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