每日經(jīng)濟(jì)新聞 2026-02-08 21:23:33
每經(jīng)記者|吳澤鵬 杜恒峰 每經(jīng)編輯|程鵬 魏文藝 文多
繼海南瑞澤(SZ002596)的張灝鏗之后,A股迎來了第二位“00后”董事長。2月6日,鴻銘股份(SZ301105)公告,選舉公司實(shí)控人之子、出生于2000年的金璽為新一任董事長兼總經(jīng)理。
這位年僅26歲的“繼承者”,擁有紐約大學(xué)本科和哥倫比亞大學(xué)研究生的學(xué)歷,在鴻銘股份擔(dān)任過基層機(jī)械裝配員到董事長助理的職務(wù),其接班之路可謂早已鋪就。然而,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),他所接過的擔(dān)子并不輕松,鴻銘股份預(yù)計(jì)2025年虧損將超千萬元,公司正面臨下游投資需求低迷的困境。
金璽的亮相,讓市場再度聚焦A股上市公司中的“二代”接班趨勢。放眼資本市場,一批“00后”已嶄露頭角,他們面臨的不僅是家族的期許,更是市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

視頻截圖

A股上市公司的管理層正迎來一股“00后”新勢力。2月7日,鴻銘股份披露,董事會(huì)選舉金璽為公司新一任董事長,并聘任其為公司總經(jīng)理,他同時(shí)擔(dān)任公司法定代表人。
公開資料顯示,金璽出生于2000年,今年26歲。他擁有光鮮的海外教育背景,本科畢業(yè)于紐約大學(xué)機(jī)械工程專業(yè),研究生畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)。畢業(yè)后,金璽的職業(yè)路徑緊密圍繞家族企業(yè)展開。2022年6月至8月,他曾在鴻銘股份研發(fā)部擔(dān)任機(jī)械裝配員。2023年5月到8月,他又以研發(fā)工程師助理的身份回歸。
圖片來源:網(wǎng)頁截圖
金璽的“空降”并非意外。他是鴻銘股份實(shí)際控制人金健、蔡鐵輝夫婦的兒子。在此次換屆后,出生于1975年的金健和1974年的蔡鐵輝雙雙退出董事會(huì)。值得一提的是,與金璽一同進(jìn)入董事會(huì)的王佩儀出生于1999年,這也使得鴻銘股份的董事會(huì)進(jìn)一步年輕化。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢發(fā)現(xiàn),金璽并非A股唯一的“00后”掌舵者。一年多前,出生于2001年的張灝鏗已出任海南瑞澤董事長,他是公司實(shí)際控制人之一張海林之子。
當(dāng)選后,張灝鏗曾發(fā)布了一封致全體員工的公開信,表示將全力以赴推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
梳理公開信息可以發(fā)現(xiàn),有一批“00后”正走向A股公司的管理前臺(tái),他們普遍具備兩大標(biāo)簽:不簡單的家族背景和海外名校學(xué)歷。
2024年6月,獅頭股份(SH600539)聘任出生于2000年5月的吳靚怡擔(dān)任公司總裁。吳靚怡畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué),獲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理碩士學(xué)位,與金璽是校友。她與出生于1998年的公司董事長吳家輝是兄妹關(guān)系,兩人共同為公司實(shí)際控制人。
另一個(gè)備受關(guān)注的案例來自*ST松發(fā)(SH603268)的陳漢倫,他出生于2001年,是公司實(shí)控人陳建華、范紅衛(wèi)夫婦之子。陳漢倫擁有應(yīng)用金融碩士學(xué)位,曾任職于普華永道(新加坡),目前,他是*ST松發(fā)的董事、總經(jīng)理。
這些“繼承者們”的履歷高度相似:父輩是上市公司的創(chuàng)始人或?qū)嶋H控制人,為其鋪平了進(jìn)入核心管理層的道路;他們自身則手握世界名校的文憑,從海外學(xué)成歸來,準(zhǔn)備大展拳腳。
此外,記者查詢到,已有多位“00后”在上市公司擔(dān)任董監(jiān)高職務(wù),以下為不完全統(tǒng)計(jì):


盡管頭頂光環(huán),但這些年輕的“繼承者”要走的并非都是坦途,不少人上任伊始便要直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
金璽執(zhí)掌的鴻銘股份正處于業(yè)績虧損中。公司財(cái)報(bào)顯示,鴻銘股份在2023年和2024年已連續(xù)兩年虧損。根據(jù)公司發(fā)布的2025年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1200萬元至1800萬元,虧損額較2024年的977.09萬元可能進(jìn)一步擴(kuò)大。公司解釋稱,2025年業(yè)績預(yù)虧的主要原因是行業(yè)下游投資需求低迷,市場競爭加劇。如何帶領(lǐng)公司走出虧損困境,是擺在26歲新董事長金璽面前的首要難題。
“00后”女總裁吳靚怡面臨的局面同樣不容樂觀。她出任總裁的獅頭股份在2023年時(shí)歸母凈利潤虧損7759.22萬元,2024年時(shí)歸母凈利潤依然為負(fù),虧損了2961.88萬元。近日,獅頭股份發(fā)布了2025年業(yè)績預(yù)告,該企業(yè)繼續(xù)維持虧損,預(yù)計(jì)2025年年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為-1820萬元至-2270萬元,與上年同期相比預(yù)計(jì)虧損收窄??梢?,如何在激烈的市場競爭中突圍,依然考驗(yàn)著這位年輕總裁的智慧與能力。
而陳漢倫進(jìn)入的*ST松發(fā),則處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。雖然公司在2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,預(yù)計(jì)2025年年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤24億元到27億元,但這主要得益于重組并購了盈利能力更強(qiáng)的恒力重工。如何整合新業(yè)務(wù),并在這個(gè)資本密集、技術(shù)密集的重工業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展,將是陳漢倫及其管理團(tuán)隊(duì)需要應(yīng)對(duì)的長期考驗(yàn)。
》》》》》》》》》》》 每經(jīng)熱評(píng) | “00后”企二代空降成董事長 鴻銘股份倉促交班何以“不負(fù)投資者”?2月6日,鴻銘股份順利完成董事會(huì)換屆選舉,2000年出生的金璽正式擔(dān)任公司董事長一職,成為A股市場又一位年輕的“企二代”掌舵人。與此同時(shí),公司創(chuàng)始人、金璽的父母金健與蔡鐵輝雙雙退出董事會(huì)。不僅如此,新的董事會(huì)還聘任金璽接任其父親金健的總經(jīng)理一職。?
金璽的履歷呈現(xiàn)出典型的海外精英教育背景。他本科畢業(yè)于紐約大學(xué)機(jī)械工程專業(yè),研究生則就讀于哥倫比亞大學(xué)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)。其機(jī)械工程背景與公司包裝設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的主業(yè)存在一定契合度,而風(fēng)控專業(yè)也適配上市公司的合規(guī)與財(cái)務(wù)管理需求。此外,海外求學(xué)經(jīng)歷還為他賦予了一定的國際視野。?
但作為剛畢業(yè)不久的年輕人,金璽從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,基層歷練或?yàn)槠淝髮W(xué)間隔期的碎片化體驗(yàn)。他曾有過不超過3個(gè)月?lián)螜C(jī)械裝配員以及不超過4個(gè)月?lián)窝邪l(fā)工程師助理的經(jīng)歷,似未深度參與公司核心業(yè)務(wù)。此后,他擔(dān)任香港兩家公司董事的時(shí)間也不足半年,擔(dān)任上市公司董事長助理的時(shí)長僅有約兩個(gè)月,對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營邏輯、行業(yè)競爭格局的理解或仍停留在淺層階段,更缺乏獨(dú)立執(zhí)掌企業(yè)的經(jīng)營決策經(jīng)驗(yàn)。?
筆者留意到,鴻銘股份新的人事安排,帶有彌補(bǔ)金璽閱歷尚淺短板的目的。新一屆董事會(huì)的三位非獨(dú)立董事中,除金璽外,劉江是深耕公司20余年的老將,從裝配鉗工一路做到副總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,兼具生產(chǎn)、研發(fā)、管理全鏈條經(jīng)驗(yàn);王佩儀任職公司國外銷售部經(jīng)理多年,熟悉海外市場布局。這些安排形成了“新帥掛名、老將支撐”的搭配,試圖保障公司經(jīng)營的穩(wěn)定性,為年輕董事長的成長搭建緩沖帶。
從創(chuàng)始人的視角來看,鴻銘股份新一屆董事會(huì)進(jìn)行年輕化調(diào)整,是兼顧傳承與發(fā)展的理性抉擇。然而,在公司經(jīng)營面臨極度困境的情況下,這難免會(huì)引發(fā)投資者的擔(dān)憂。?
鴻銘股份于2022年年底上市,但上市后業(yè)績即“變臉”。2021年,公司營收、凈利潤分別為3.24億元、6699萬元;到了2022年,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)就分別縮水至2.3億元和3937萬元。2025年前三季度,其營收僅1.35億元,凈虧損943萬元。
作為一家創(chuàng)業(yè)板公司,鴻銘股份并未展現(xiàn)出應(yīng)有的成長性,反而需要面臨退市規(guī)則的考驗(yàn)——創(chuàng)業(yè)板公司“虧損且營收低于1億元將觸發(fā)退市風(fēng)險(xiǎn)警示”的規(guī)則。按照鴻銘股份收入縮水的幅度,這樣的風(fēng)險(xiǎn)已是“房間里的大象”,投資者不可能看不見。
對(duì)投資者而言,在企業(yè)經(jīng)營陷入困境時(shí),他們期待上市公司能推選這樣一位董事長:閱歷豐富、精通主業(yè),既能精準(zhǔn)判斷行業(yè)趨勢、把控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),又能挖掘與主業(yè)互補(bǔ)的新商機(jī),更能以強(qiáng)大的決策力和凝聚力團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)業(yè)務(wù)調(diào)整與降本增效,迅速扭轉(zhuǎn)營收下滑、持續(xù)虧損的不利局面。而這些能力,正是目前的金璽所欠缺的。股東大會(huì)決議顯示,選舉金璽為董事的議案獲得99.9878%的高票通過,但參與表決的中小股東當(dāng)中,同意的僅709股,占比14.7708%,相關(guān)投資者的顧慮已是一目了然。
鴻銘股份的此次交班,堪稱一場非典型的企業(yè)代際傳承。其特征在于:創(chuàng)始人夫婦年僅50出頭,正處于企業(yè)家年富力強(qiáng)的黃金階段,卻選擇倉促交棒;金璽作為新任董事長兼總經(jīng)理,要承擔(dān)起帶領(lǐng)公司走出經(jīng)營困境的責(zé)任,而這份責(zé)任連其父母似也難以承擔(dān);金璽未持有上市公司任何股份,其父母卻持有超過60%的股份,權(quán)利、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)并不匹配——決策風(fēng)險(xiǎn)集中于金璽,而最終的經(jīng)濟(jì)受益權(quán)仍在其父母手中。
2025年12月,金健發(fā)布視頻歡迎金璽學(xué)成回國,視頻中金璽表態(tài):“不負(fù)父母的期望,更上一層樓?!?/span>回國之后,他旋即出任上市公司董事長助理,直至現(xiàn)在同時(shí)挑起董事長、總經(jīng)理兩個(gè)重?fù)?dān)。
無論是鴻銘股份還是其他上市公司,企業(yè)的代際傳承本無可厚非,但上市公司是面向全體投資者的公眾平臺(tái),不是“企二代”的成長歷練場。董事長是上市公司最為關(guān)鍵的崗位,容不得“歷練”或“試錯(cuò)”,投資者需要的是負(fù)責(zé)任的決策。接班或擔(dān)任要職的“00后”們不僅要“不負(fù)父母的期望”,更要“不負(fù)投資者的期望”。要做到不負(fù)這些期望,僅靠主觀意愿遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績改善才是根本。但投資者能看到這樣的變化嗎?
記者|吳澤鵬??杜恒峰
編輯|程鵬?魏文藝?文多 ?
校對(duì)|陳柯名
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