當(dāng)前，建筑業(yè)正面臨行業(yè)調(diào)整、利潤減少、需求升級等壓力，傳統(tǒng)管理方式無法破局，亟需加速落地系統(tǒng)性精細化管理。區(qū)別于建筑企業(yè)目前推行的單階段、單要素的精細化管理，系統(tǒng)性精細化管理可依托數(shù)據(jù)+AI驅(qū)動，推動全過程PDCA閉環(huán)管理落地，實現(xiàn)全要素資源配置優(yōu)、風(fēng)險動態(tài)預(yù)警、各級決策精準(zhǔn)科學(xué)。為此建議：一是強化政策引導(dǎo)，推行基于自主BIM平臺的一體化應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合和項目精細化管理，提升項目品質(zhì)與投資效益。二是加大建筑產(chǎn)業(yè)AI的支持，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)和AI場景落地，實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)性精細化管理、優(yōu)化成本、提升效益。