每經(jīng)記者｜溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

在宣布啟動(dòng)新一輪營(yíng)銷(xiāo)體系組織結(jié)構(gòu)調(diào)整“大動(dòng)作”后僅幾天時(shí)間，郎酒馬不停蹄地召開(kāi)了全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。

3月5日，2026郎酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在成都舉行，郎酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商伙伴、全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)共計(jì)3500余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。眾多經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最為關(guān)注的，無(wú)疑是郎酒此次營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整。

據(jù)悉，2月26日晚間，郎酒宣布，撤銷(xiāo)原古藺郎酒銷(xiāo)售有限公司及其事業(yè)部、業(yè)務(wù)部建制，成立五大銷(xiāo)售公司。實(shí)施“5個(gè)銷(xiāo)售公司+10個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域”的統(tǒng)籌協(xié)同模式，由四川郎酒股份有限公司進(jìn)行扁平化管理。

本次大會(huì)上，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒首度公開(kāi)回應(yīng)此次營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整的原因和底氣。

汪博煒認(rèn)為，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)必須“居安思?！?，此次營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整恰是應(yīng)對(duì)未知、作出調(diào)整的最佳姿態(tài)。

那么，郎酒結(jié)構(gòu)調(diào)整的底氣從何而來(lái)？汪博煒將其歸結(jié)為“極致三品”：30萬(wàn)噸的優(yōu)質(zhì)醬酒貯存、行業(yè)前列的品牌價(jià)值、世界級(jí)的郎酒莊園。“品質(zhì)、品牌、品味”共同構(gòu)成了郎酒穿越周期的“壓艙石”。

“跳出二郎，走向世界，堅(jiān)持醬香高端、兼香領(lǐng)先、兩香雙優(yōu)的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，郎酒的愿景是做世界級(jí)的名酒。”在汪博煒看來(lái)，世界級(jí)的愿景需要新的組織來(lái)承接，這正是這次營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)整的根本原因。

“跳出銷(xiāo)售視角、建立品牌思維！”汪博煒表示，這次調(diào)整，無(wú)論是管理團(tuán)隊(duì)，還是一線人員、渠道伙伴，都提出了更高要求。正如他此前曾公開(kāi)表示的，要把決策權(quán)交給“聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人”。

封面圖片來(lái)源：郎酒集團(tuán)