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直擊業(yè)績會 | 金蝶國際徐少春:AI轉(zhuǎn)型是“生死之戰(zhàn)”,2030年金蝶的AI原生業(yè)務(wù)收入占比要達(dá)50%

2026-03-19 00:32:39

3月18日,金蝶國際在香港舉行2025年度業(yè)績發(fā)布會,投資者與媒體聚焦AI。此前“AI殺死SaaS”言論致全球SaaS股大跌,金蝶2月股價受影響。金蝶多名高管回應(yīng),稱AI時代來臨,公司正進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型,有必勝信念,目標(biāo)是到2030年用AI再造“一個金蝶”,2026年AI套件收入要超10億元。

每經(jīng)記者|陳鵬麗    每經(jīng)編輯|陳俊杰    

這是一場投資者高度關(guān)注的年度業(yè)績會。

3月18日,金蝶國際(HK00268,股價10.02港元,市值355.7億港元,以下亦稱金蝶集團)在香港舉行了2025年度業(yè)績發(fā)布會?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場注意到,這場發(fā)布會“AI含量”極高,投資者與媒體的提問高度聚焦AI方面。這是因為,今年2月初,“AI殺死SaaS(軟件即服務(wù),一種云服務(wù)模式)”言論引起的恐慌情緒蔓延,導(dǎo)致全球SaaS股股價接連大跌,金蝶國際股價走勢在整個2月份也受明顯影響。

那么,到底AI會否吞噬或替代軟件?金蝶是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備、AI轉(zhuǎn)型要怎么做?這場發(fā)布會上,金蝶國際多名高管一一回應(yīng)了這些問題。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春表示,去年底至今年年初,發(fā)生了一系列事情,AI時代確實很快。作為軟件行業(yè)的革命者和創(chuàng)新者,金蝶有危機感,但更有興奮感?!皩儆谖覀冞@個行業(yè)的時代已經(jīng)來臨?!?/p>

去年,金蝶加速AI轉(zhuǎn)型。徐少春稱,這是金蝶的第四次轉(zhuǎn)型,也是金蝶的“生死之戰(zhàn)”。但金蝶有必勝的信念,也必會再次“蝶變”。徐少春表示,到2030年,要用AI再造“一個金蝶”。屆時金蝶的“AI+SaaS”、AI原生業(yè)務(wù)收入占比分別要達(dá)50%。

“在轉(zhuǎn)型上有必勝的信念”

金蝶國際2025年度財報顯示,集團去年實現(xiàn)收入70.06億元,同比增長12%。歸屬于公司權(quán)益持有人當(dāng)期應(yīng)占利潤約為0.93億元,經(jīng)調(diào)整后凈利潤約2.32億元,均同比實現(xiàn)扭虧為盈,如期完成了盈利的目標(biāo)。

這份財報發(fā)布次日,3月18日,金蝶國際的股價日漲幅為5.7%。

從二級市場看,2026年1月以來,全球軟件行業(yè)籠罩在“被人工智能技術(shù)顛覆”的質(zhì)疑之下。2月3日,AI初創(chuàng)公司Anthropic發(fā)布面向企業(yè)法務(wù)場景的效率工具,市場對軟件行業(yè)的質(zhì)疑情緒達(dá)到頂峰。作為SaaS概念股的金蝶國際,2月份累計跌幅達(dá)22%。

3月18日,金蝶國際舉行的2025年度業(yè)績發(fā)布會上,除現(xiàn)場參會的投資者和媒體記者外,線上參會的投資者還有200多人。投資者十分關(guān)注金蝶國際在AI時代是否做好了準(zhǔn)備。

徐少春稱,AI時代變化太快,“我們一方面有危機感,另一方面更有興奮感。感覺屬于我們這個行業(yè)的時代已經(jīng)來臨了?!毙焐俅赫J(rèn)為,現(xiàn)在,AI軟件開發(fā)體系和軟件工程方法、技術(shù)手段已經(jīng)逐步成熟。金蝶的優(yōu)勢開始體現(xiàn)出來?!拔覀冇袃扇邪l(fā)人員,可以在很短時間里把AI技術(shù)掌握,然后發(fā)揮我們的優(yōu)勢?!痹谒磥恚鸬膬?yōu)勢在于對客戶業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)都非常熟悉,“我們很快就能開發(fā)出一個智能體。”

徐少春稱,金蝶很擅長轉(zhuǎn)型,公司上下對這次的AI轉(zhuǎn)型也有必勝的信念?!拔覀儼阉闯墒且粓觥乐畱?zhàn)’,我們肯定會蝶變,蝶變的結(jié)果就是金蝶展翅高飛?!?/p>

金蝶集團總裁章勇同樣提到,金蝶有多次轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗,對轉(zhuǎn)型已經(jīng)不陌生,非常自信能夠面對這次新變革?!凹词故茿I時代,我們也是客戶最好的AI服務(wù)商與供應(yīng)商。”

今年金蝶AI套件收入要超10億元

一年前的同一天,金蝶集團管理層曾在其2024年度業(yè)績交流會上強調(diào),公司已成功實現(xiàn)云轉(zhuǎn)型,下一目標(biāo)是AI轉(zhuǎn)型,目標(biāo)到2030年成為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理AI公司。

一年后,金蝶國際進(jìn)一步細(xì)化了“全球領(lǐng)先的企業(yè)管理AI公司”這一目標(biāo):金蝶要用AI再造“一個金蝶”,到2030年公司要實現(xiàn)AI原生業(yè)務(wù)收入占比50%,“AI+SaaS”業(yè)務(wù)收入占比50%。

金蝶集團執(zhí)行董事、首席財務(wù)官林波表示,2025年金蝶AI加速場景化落地,實現(xiàn)簽約合同金額3.56億元。展望2026年,金蝶要用AI與全球化驅(qū)動增長,全年目標(biāo)是:集團收入雙位數(shù)增長,金蝶AI套件收入超10億元。

金蝶中國副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理劉仲文表示,公司有信心在這輪AI競爭中保持優(yōu)勢。與AI原生廠商相比,金蝶的核心護(hù)城河在于“數(shù)據(jù)”。誰擁有最多的數(shù)據(jù),誰就擁有最好的底層工具集。恰恰金蝶擁有最豐富的工具集,而且在云端可隨時調(diào)用。此外,金蝶的優(yōu)勢還包括:一是快,公司走在技術(shù)發(fā)展的前端;二是金蝶推出的AI叫Live AI,公司會幫助客戶從現(xiàn)在的數(shù)字化系統(tǒng)升級遷移到云原生系統(tǒng)。

徐少春最后總結(jié)稱,現(xiàn)在金蝶正在進(jìn)行其第四次轉(zhuǎn)型。上一輪云服務(wù)轉(zhuǎn)型,公司用了超十年的時間。但AI轉(zhuǎn)型預(yù)計不會太久。“這兩三年就會見分曉。五年(能)給投資者一個滿意的、超過預(yù)期的答案,就是用AI再造‘一個金蝶’?!?/p>

“AI的本質(zhì)不是AI,而是應(yīng)用AI的人。成功與否是掌握在我們自己的手中?!毙焐俅罕硎?。

封面圖片來源:每經(jīng)媒資庫

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