4月29日，成都農(nóng)商銀行披露了資產(chǎn)規(guī)模突破萬億之后的首份年報。

這是一份“雙新高”的成績單：2025年，該行實現(xiàn)營業(yè)收入190.03億元，同比增長3.56%；凈利潤70.03億元，同比增長8.22%。截至年末，總資產(chǎn)達10182.28億元，較年初增長11.37%，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居全國農(nóng)商行頭部陣營。與此同時，資產(chǎn)質(zhì)量與風險抵補能力持續(xù)保持在行業(yè)第一梯隊。

數(shù)字只是表象。透過年報，真正支撐起這份成績單的，是一條貫穿始終的路徑：向下扎根，向上生長。

過去一年，成都農(nóng)商銀行的打法清晰而務(wù)實：一手深耕支農(nóng)支小，鞏固農(nóng)村優(yōu)勢；一手服務(wù)城市大局，立足區(qū)域走特色化經(jīng)營之路。“兩手抓”的成效，在2025年的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中清晰呈現(xiàn)。而支撐這一成效的，是“突破”拓空間、“深耕”固優(yōu)勢、“穩(wěn)健”強根基的協(xié)同發(fā)力，三者交互賦能，為穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量增長提供了有力保障。

拉長時間軸。過去五年，這家銀行完成了從“夯基壘臺”到“積厚成勢”階段性跨越。2025年的這份萬億成績單，既是對前期風險出清、治理重構(gòu)的驗證，也為其下一階段“長期主義”下的精細化運營提供了起點。

突破：

聚焦“立園滿園”，超3200億金融供給精準嵌入“產(chǎn)業(yè)脈動”

萬億資產(chǎn)不只是規(guī)模的跨越，更是能級的躍升。成都農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模增長主要依靠穩(wěn)定的存款基本盤。截至2025年末，該行存款余額7274.24億元，較年初增加742.90億元，增幅11.37%；其中，儲蓄存款凈增逾620億元，貢獻了增量的超80%。以存款為主導的增長結(jié)構(gòu)，保證了銀行經(jīng)營的高度穩(wěn)定性。

從資產(chǎn)投向來看，成都農(nóng)商銀行貸款持續(xù)向省市重大項目、重點產(chǎn)業(yè)與關(guān)鍵領(lǐng)域集中，自身經(jīng)營發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。截至2025年末，該行在成都地區(qū)的對公貸款余額超過3200億元。

圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，該行聚焦“立園滿園”、科技創(chuàng)新、民營經(jīng)濟等重點領(lǐng)域，通過專班運作、專營支行、直通服務(wù)等機制，實現(xiàn)了對全市“3+22+N”個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“一園一主辦行”全覆蓋，全年累計走訪服務(wù)企業(yè)近3萬戶。

橫向以園區(qū)為依托，該行聚焦園區(qū)場景金融創(chuàng)新，推出全市首家園區(qū)金融服務(wù)品牌——“園融通”，結(jié)合當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)稟賦推出“金園貸”“津制貸”“崍融通”等園區(qū)專項產(chǎn)品。這種深度嵌入園區(qū)治理的服務(wù)模式，將信貸投放從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動卡位，提高了資金落地效率。2025年，信貸支持園區(qū)業(yè)主、鎮(zhèn)園之寶、明日之星等優(yōu)質(zhì)企業(yè)超2200戶，信貸支持余額超800億元。

縱向以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，積極拓展產(chǎn)業(yè)金融縱深，對低空經(jīng)濟、集成電路、新型顯示、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)鏈的信貸投放已形成規(guī)模，超2800戶鏈主及鏈上企業(yè)獲得服務(wù)支持，信貸支持余額超700億元；服務(wù)規(guī)上工業(yè)、高新技術(shù)、專精特新等各類重點企業(yè)超1.1萬戶，信貸支持余額超300億元。

萬億，是數(shù)字的跨越，更是能級的躍升。從存款拉動的穩(wěn)健底盤，到與地方經(jīng)濟同頻共振的精準投放，該行正以更厚的家底、更實的布局，站上服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新起點。

深耕：

儲蓄存款市占率“五連冠”，零售金融護城河優(yōu)勢凸顯

“突破是向上攀登的銳意，深耕是向下扎根的定力。”

在國有大行及股份行持續(xù)下沉的競爭格局中，成都農(nóng)商銀行憑借深厚的本地化服務(wù)能力，在零售金融領(lǐng)域構(gòu)建起持久的市場競爭力。截至2025年末，該行儲蓄存款余額突破5600億元，市場份額連續(xù)五年保持成都地區(qū)榜首，也是全市唯一一家儲蓄存款規(guī)模超過5000億元的銀行。

向下扎根，最直觀的落點就是農(nóng)村市場。

作為農(nóng)村金融服務(wù)主力軍，成都農(nóng)商銀行聚焦新時代更高水平“天府糧倉”建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建及宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村打造，持續(xù)強化金融供給。截至2025年末，涉農(nóng)貸款、普惠型涉農(nóng)貸款穩(wěn)步提升，余額位居全省法人金融機構(gòu)首位，全市重點新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綜合金融服務(wù)覆蓋面超80%，普惠小微貸款余額超720億元。

在機制層面，過去一年，“整村授信”機制完成迭代升級，覆蓋超1700個村社；“銀村直連”“銀農(nóng)直連”系統(tǒng)覆蓋超2100個村社。同時，該行累計派遣四個批次近500名金融助理開展駐村服務(wù)，形成縣域支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、村級金融服務(wù)站三級服務(wù)體系的閉環(huán)運行。

在田間地頭，金融助理不僅是資金的引路人，更是村民身邊觸手可及的“貼心人”。通過一次次入戶走訪與耐心講解，金融服務(wù)不再只是冰冷的數(shù)字與流程，而是化作了守護鄉(xiāng)土、傳遞溫暖的情感紐帶，讓鄉(xiāng)親們每一分耕耘都能得到金融服務(wù)的及時響應(yīng)、貼心幫扶。

從實踐效果看，這套“人員下沉+系統(tǒng)對接+信用重塑”的組合，順利打通農(nóng)村普惠金融的“最后一公里”。那些用人跑出來的信息、系統(tǒng)沉淀下來的信用，成功填補了傳統(tǒng)信貸難以觸達的空白。其“助力村集體發(fā)展的‘鳧興貸’”與“糧食產(chǎn)業(yè)全鏈條金融服務(wù)”兩項實踐，分別入選中國人民銀行“普惠金融改革優(yōu)秀實踐案例（2025）”和中國銀行業(yè)協(xié)會“農(nóng)村中小銀行服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興優(yōu)秀案例”。

如果說零售底盤靠的是區(qū)域深耕，那么養(yǎng)老金融的率先破局，考驗的則是提前布局的眼光。

在人口老齡化加速的背景下，成都農(nóng)商銀行快速落子布局。據(jù)年報披露，截至2025年末，該行累計發(fā)行社?？ǔ?30萬張、代發(fā)客戶數(shù)約占全市50%；養(yǎng)老金代發(fā)客戶超120萬戶，代發(fā)金額超220億元，代發(fā)戶數(shù)及金額均位居成都市金融機構(gòu)前列。

不僅如此，面向60歲以上老年客戶，該行通過銀政合作，深度嵌入社區(qū)養(yǎng)老場景，組建了500余個“享福俱樂部”，在全省落地超100家“蓉頤助餐”好享福養(yǎng)老助餐點，開辦超300堂“享福學堂”社區(qū)公開課，全年舉辦“9是享福日”特色適老活動超7000場，形成了具有區(qū)域特色的養(yǎng)老金融生態(tài)。

正是這種“向下扎根”的能力，為成都農(nóng)商銀行進一步夯實了零售金融的客戶基礎(chǔ)。截至2025年末，該行服務(wù)個人客戶超1300萬戶，其中服務(wù)60歲以上老年客戶超380萬戶，占比約30%。

扎根越深，生長越穩(wěn)。面向未來，這份從田間地頭、社區(qū)巷陌積累起來的信任與厚度，無疑將成為穿越周期、行穩(wěn)致遠最堅實的底氣。

穩(wěn)健：

風險底盤持續(xù)夯實，資產(chǎn)質(zhì)量筑牢發(fā)展根基

行穩(wěn)致遠，靠的是制度和底線思維。

年報顯示，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴張的同時，成都農(nóng)商銀行堅持“穩(wěn)健”風險文化，按照匹配性、全覆蓋、獨立性、有效性的基本原則，不斷推進全面風險管理體系建設(shè)。通過開展“外規(guī)內(nèi)化”專項工作，全年“立改廢”制度及規(guī)范性文件500余項，風險管控及抵御能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

從資產(chǎn)質(zhì)量看，截至2025年末，該行不良貸款率為1.02%，與上年持平，資產(chǎn)質(zhì)量位列全國前十大農(nóng)商行第四；撥備覆蓋率升至452.17%，同比提升16.62個百分點，風險抵補能力穩(wěn)居全國前十大農(nóng)商行前列。在銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量承壓的周期中，這一“安全墊”為后續(xù)業(yè)務(wù)擴張?zhí)峁┝顺渥愕木彌_空間。

萬億不是終點，而是下一程的起點。對一家地方法人銀行而言，能否穿越周期，不只看規(guī)模增長的速度，更看風險底線的厚度、資本實力的韌度，以及與地方經(jīng)濟同頻共振的深度。從對公業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)卡位，到零售金融的客群根基，再到風險管理與資本補充的主動作為，成都農(nóng)商銀行正在構(gòu)建一套屬于自己的穩(wěn)健增長邏輯。這背后，是對安全底線思維的堅守，是制度與技術(shù)的雙重保障——以制度筑牢合規(guī)屏障，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能精準風控。不急躁、不冒進，在張弛之間把握平衡，在深耕與布局之間積累安全邊際，這或許正是它行穩(wěn)致遠最可靠的答案。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準。投資者據(jù)此操作，風險自擔。）