每經(jīng)記者｜黃小聰    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

今日，達(dá)誠(chéng)基金公告，達(dá)誠(chéng)成長(zhǎng)先鋒混合、達(dá)誠(chéng)宜創(chuàng)精選混合的持有人大會(huì)均召開(kāi)失敗。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，達(dá)誠(chéng)基金旗下目前只有三只偏股基金，除了上述兩只產(chǎn)品，還有一只是達(dá)誠(chéng)策略先鋒混合，該基金上個(gè)月同樣公告召開(kāi)持有人大會(huì)失敗。

這些持有人大會(huì)看上去都是為了審議基金持續(xù)運(yùn)作，而本質(zhì)上反映了達(dá)誠(chéng)基金權(quán)益業(yè)務(wù)的生存困境。

基金持有人大會(huì)召開(kāi)失敗

今日，達(dá)誠(chéng)基金披露了兩份持有人大會(huì)的會(huì)議情況公告，涉及達(dá)誠(chéng)成長(zhǎng)先鋒混合、達(dá)誠(chéng)宜創(chuàng)精選混合這兩只基金。從公告信息來(lái)看，兩只基金的持有人大會(huì)都召開(kāi)失敗了。

具體來(lái)看，達(dá)誠(chéng)成長(zhǎng)先鋒混合的持有人大會(huì)，收到的有效表決份額約1.05萬(wàn)份，占權(quán)益登記日3132萬(wàn)份的0.03347%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于二分之一。

而達(dá)誠(chéng)宜創(chuàng)精選混合的持有人大會(huì)，收到的有效表決份額只有7514份，占權(quán)益登記日5727萬(wàn)份的0.01312%，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于二分之一。

資料顯示，達(dá)誠(chéng)成長(zhǎng)先鋒混合成立于2020年10月27日，成立時(shí)的規(guī)模達(dá)到2.8億元，但到2021年底時(shí)，其規(guī)模已經(jīng)縮水至1.2億元。截至今年一季度末，該基金規(guī)模不足3000萬(wàn)元。

規(guī)模縮水的同時(shí)，基金凈值也沒(méi)有太好的表現(xiàn)——截至今年一季度末，達(dá)誠(chéng)成長(zhǎng)先鋒混合A類(lèi)份額的累計(jì)凈值為0.8704元。4月份以來(lái)，基金凈值有所回升，截至5月12日，A類(lèi)份額的累計(jì)凈值漲到1.1495元。

再看達(dá)誠(chéng)宜創(chuàng)精選混合，這只基金成立于2021年1月26日，成立時(shí)的規(guī)模也有2.56億元，而到2022年三季度末時(shí)，基金規(guī)模已經(jīng)縮水到1億元以下。截至今年一季度末，規(guī)模不足4000萬(wàn)元。

在凈值方面，截至5月12日，達(dá)誠(chéng)宜創(chuàng)精選混合A類(lèi)份額的累計(jì)凈值只有0.7008元，成立5年多，虧損接近30%。基金經(jīng)理在今年一季報(bào)中表示，“戰(zhàn)略上堅(jiān)守紅利策略，規(guī)避高估值成長(zhǎng)板塊波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?！憋@然，這輪科技股行情與其關(guān)系不大。

多次開(kāi)會(huì)失敗，“生存困境”待解

記者注意到，達(dá)誠(chéng)基金旗下目前只有三只偏股基金，除了上述兩只產(chǎn)品，還有一只是達(dá)誠(chéng)策略先鋒混合。值得一提的是，該基金上個(gè)月同樣公告召開(kāi)持有人大會(huì)失敗。

資料顯示，達(dá)誠(chéng)策略先鋒混合成立于2020年12月25日，成立時(shí)的規(guī)模約2.1億元，而截至今年一季度末，基金規(guī)模不足3000萬(wàn)元。

如果進(jìn)一步從達(dá)誠(chéng)基金旗下的其他產(chǎn)品來(lái)看，還有一只靈活配置型基金也有比較明顯的權(quán)益?zhèn)}位，這只基金是達(dá)誠(chéng)價(jià)值先鋒靈活配置。截至今年一季度末，該基金股票倉(cāng)位占基金總資產(chǎn)的比例超過(guò)60%，規(guī)模只有3000多萬(wàn)元。

而這只基金去年10月份也曾公告召開(kāi)持有人大會(huì)失敗。

從這些基金的持有人大會(huì)還可以發(fā)現(xiàn)，審議的都是關(guān)于基金持續(xù)運(yùn)作的議案，但卻接二連三地出現(xiàn)召開(kāi)失敗的情況，一方面說(shuō)明了基金份額高度分散、難以召集持有人，另一方面也說(shuō)明了持有人參與投票的意愿不高。

此外，這些召開(kāi)失敗的案例集中在偏權(quán)益類(lèi)的產(chǎn)品，反映了公司在權(quán)益業(yè)務(wù)方面，投研能力與業(yè)績(jī)表現(xiàn)未獲得市場(chǎng)認(rèn)可，產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)萎縮、凈值整體表現(xiàn)偏弱，即使是近一年收益超100%的達(dá)誠(chéng)價(jià)值先鋒靈活配置，自2021年成立以來(lái)的累計(jì)收益也只有約20%。

當(dāng)然，這同時(shí)也反映了部分中小基金公司的生存困境，在行業(yè)馬太效應(yīng)加劇的背景下，缺乏品牌、渠道與業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)的小型基金公司，權(quán)益產(chǎn)品的保有難度不斷增大，如何破解成為一大難題。

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