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SK海力士狂歡、三星鬧罷工,韓國AI產(chǎn)業(yè)分紅之爭給我們什么啟示丨每經(jīng)熱評

每日經(jīng)濟新聞 2026-05-14 21:57:31

每經(jīng)編輯|陳柯名 許紹航    

每經(jīng)評論員|付克友

編輯|陳柯名?許紹航 杜波?校對|程鵬

AI浪潮席卷全球,韓國憑借存儲芯片與HBM(高帶寬內(nèi)存)產(chǎn)業(yè)卡位風口,迎來史無前例的經(jīng)濟繁榮。代表性企業(yè)業(yè)績狂飆,但也帶來了利潤分配的社會問題。

SK海力士員工坐擁天價獎金,掀起造富狂歡,在利川的烤肉店里推杯換盞,順手還把公司周邊的房價推上歷史新高;而三星勞資矛盾徹底激化,最新17個小時談判破裂,大規(guī)模罷工箭在弦上。

當?shù)貢r間2026年5月13日,韓國世宗市,韓國初期企業(yè)工會三星電子支部委員長崔勝浩在中央勞動委員會宣布2026年工資協(xié)議二次后續(xù)調(diào)整最終破裂。圖片來源:視覺中國

當此“冰火兩重天”之際,韓國總統(tǒng)府政策室長金容范拋出他的“國民分紅”構(gòu)想,主張將AI產(chǎn)業(yè)帶來的“超額利潤”以結(jié)構(gòu)化方式返還給全體國民。

一場圍繞AI產(chǎn)業(yè)紅利的分配博弈,反映的不只是韓國社會對財富分配的集體焦慮,美國和歐洲同樣在爭論這個AI時代的新命題:AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的巨大財富,如何在資本、勞動者與社會之間重新分配?

金容范之所以拋出“國民分紅”方案,是因為他認為,當前三星和SK海力士獲得的持續(xù)超額利潤,并不屬于普通意義上的“正常利潤”,而是AI時代“技術(shù)壟斷經(jīng)濟”下的結(jié)構(gòu)性租金,而這將導(dǎo)致收入與財富兩極化加劇。

AI產(chǎn)業(yè)的高歌猛進,的確呈現(xiàn)出和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同的特點,比如,顛覆式的創(chuàng)新、爆炸式的增長。但是總的來說,它并沒有脫離市場經(jīng)濟規(guī)則下的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,本質(zhì)上仍然是企業(yè)家精神和市場競爭的產(chǎn)物,是市場供需與技術(shù)迭代共同作用的結(jié)果。

比如,HBM不是地下冒出來的,而是SK海力士2014年與AMD聯(lián)合開發(fā)的全球首款產(chǎn)品,并持續(xù)十年迭代才鎖定的霸主地位。2026年第一季度,SK海力士營業(yè)利潤率高達72%,這一數(shù)字的背后很難說是壟斷租金,因為它是在一個充分競爭、持續(xù)技術(shù)迭代的全球市場上,廝殺出來的護城河。股東熬過股價低谷堅守投資,企業(yè)承擔行業(yè)周期波動巨大風險,才有如今紅利爆發(fā)。這不是天上掉餡餅,而是市場機制對創(chuàng)新者的回報。

身在這樣的暴利行業(yè),當然可能“雞犬升天”,享受到令人羨慕的“賽道紅利”。比如,SK海力士2025年的人均獎金高達約合人民幣66萬~69萬元,2026年,這一數(shù)字更有望飆升至約合人民幣320萬元??雌饋砝筘毟徊罹?,但從市場公平角度,其中的分配機制有其合理性,即將員工利益與公司長期價值深度綁定,遵循市場競爭法則。

實際上,三星電子員工2025年的平均年薪,也比上一年增長近20%,但在公司利潤大漲之下,勞方不滿績效獎金制度,從而引發(fā)了罷工危機。

這樣的紅利分配之爭,是在市場經(jīng)濟框架內(nèi)博弈。政府通過企業(yè)稅收和個人所得稅等方式,已經(jīng)進行收入調(diào)節(jié)和二次財富分配。如果政府再下場收割企業(yè)超額利潤,性質(zhì)就變了,它意味著對市場經(jīng)濟運行機制的破壞。

眾所周知,半導(dǎo)體本就是重投入、長周期、高風險行業(yè)?!皣穹旨t”更像是殺雞取卵,可能會制造社會的短期福利幻覺,但帶來的結(jié)果,必然是扼殺企業(yè)創(chuàng)新熱情,增加資本避險情緒,種下產(chǎn)業(yè)衰退禍根。

所以,韓國改革新黨黨首李俊錫憂心忡忡地說,在AI景氣浪潮中,美國各州為了吸引企業(yè),都在爭先恐后地展開減稅競爭,而韓國政府“只是在盤算如何繼續(xù)往‘三星驢子’和‘海力士驢子’身上加更多負擔”。言之有理,發(fā)人深省。

創(chuàng)新與風險對價,是市場經(jīng)濟的核心契約。亞當·斯密說過,利潤是承擔風險的報酬。熊彼特則指出,創(chuàng)新利潤本質(zhì)上是企業(yè)家成功實施“創(chuàng)造性破壞”、實現(xiàn)生產(chǎn)要素新組合的報酬。AI時代的分配契約,也不能脫離這樣的市場法則,即讓創(chuàng)新者的風險能夠獲得相應(yīng)的對價回報。尊重風險收益匹配,就是對創(chuàng)新最有力的制度背書。

其實,韓國經(jīng)濟的問題不在AI產(chǎn)業(yè)本身,而是財閥壟斷下經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性問題。當下,SK海力士和三星兩大巨頭合計占到韓國股市總市值的半壁江山,與韓國經(jīng)濟深度綁定。這可能是金容范真正憂慮的地方。

但在其他一些經(jīng)濟體沒有這樣的憂慮。比如中國,在新一輪科技變革背景下,AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是太多,而是太少,不是太快,而是太慢。科技創(chuàng)造財富,市場定義規(guī)則,分配公平需要兼顧,卻不能以扼殺企業(yè)創(chuàng)新為代價。這是我們需要堅守的市場經(jīng)濟法則。

在全球范圍而言,當下真正的癥結(jié)或許在于,AI 產(chǎn)業(yè)自身狂飆突進、紅利高度集中,但AI賦能千行百業(yè)的滲透明顯滯后。紅利大多沉淀在芯片、算力、頭部科技巨頭圈層,尚未深度傳導(dǎo)至實體經(jīng)濟、傳統(tǒng)行業(yè)與中小微企業(yè),產(chǎn)業(yè)間收益分化明顯。

如何讓多數(shù)產(chǎn)業(yè)共享AI技術(shù)迭代帶來的效率提升、成本優(yōu)化和利潤增長?在很大程度上,這些問題也需要市場機制和時間來解決,而非靠行政手段“切蛋糕”。違背市場規(guī)律去瓜分超額利潤,只會激勵尋租而非創(chuàng)新,讓本可到來的賦能紅利更加遙遙無期。

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