每經(jīng)記者  盧肖紅  發(fā)自深圳

　　在全球金融危機(jī)的影響下，家電業(yè)大佬們開始合縱連橫，國內(nèi)企業(yè)與國外巨頭聯(lián)姻也變得普遍——從去年至今，美的與開利、格力與大金、海信與惠而浦先后“跨國聯(lián)姻”。

        “現(xiàn)在單打獨(dú)斗已經(jīng)很難生存，海信與惠而浦合作是這個(gè)原因，美的與開利、格力與大金的合作也是這個(gè)原因，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已是大勢(shì)所趨?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)副總裁林瀾近日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

        然而，這樣的“跨國婚姻”是否美滿？海外巨頭是否愿意拿出核心技術(shù)與競爭對(duì)手分享？國內(nèi)家電企業(yè)是否能就此逃出“高級(jí)代工”的命運(yùn)？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，即使國內(nèi)家電企業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)與國外巨頭聯(lián)姻不會(huì)是簡單的OEM，但OEM的痕跡似乎仍難抹去。  

美的＋東芝開利

美的仍倚重OEM？

　　　　美的與開利在構(gòu)建全球性戰(zhàn)略聯(lián)盟并成立合資公司后，高調(diào)宣布進(jìn)入變頻空調(diào)市場(chǎng)。美的東芝開利合資公司日方副總裁岸田此前曾向媒體表示，美的空調(diào)順德工廠制造的東芝品牌直流變頻空調(diào)，目前在日本市場(chǎng)累計(jì)銷售超過100萬套，銷量較好。

        美的電器總裁方洪波接受記者專訪時(shí)表示，“美的變頻空調(diào)總體銷售目標(biāo)是300萬臺(tái)，約占明年美的空調(diào)計(jì)劃總銷量的1/6。其中，在國內(nèi)的銷售目標(biāo)為150萬臺(tái)，計(jì)劃銷往日本70萬~80萬臺(tái)，銷往歐洲50萬~60萬臺(tái)，目標(biāo)是做國內(nèi)變頻空調(diào)的第一。”

        盡管美的提出了要做變頻空調(diào)第一的目標(biāo)，但目前真正的變頻空調(diào)“老大”海信一直占據(jù)國內(nèi)高達(dá)60%的市場(chǎng)份額。雖然美的獲得東芝變頻的部分技術(shù)，但在國內(nèi)變頻市場(chǎng)占有率變化不大的情況下，美的變頻空調(diào)的多數(shù)收益或許仍來自O(shè)EM。

        去年，美的空調(diào)東芝分廠副總經(jīng)理坂田仁志透露，“該廠未來增長點(diǎn)主要在中國市場(chǎng)?！蹦敲矗瑬|芝會(huì)和潛在的競爭者美的分享核心技術(shù)嗎？

        “要小心美的空調(diào)！”美的東芝開利合資公司日方副總裁岸田日前在接受媒體采訪時(shí)表示。盡管是玩笑，但可以看出，國外企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略合作方在技術(shù)上有較強(qiáng)的提防意識(shí)。

        合作者之間可能發(fā)生的變化或許美的早已意識(shí)到。此前，美的電器總裁方洪波接受媒體采訪時(shí)表示：“目前美的制定了3套變頻空調(diào)的技術(shù)方案、3個(gè)系統(tǒng)，用以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的專利變化。3套方案，一套來自東芝，其余兩套來自另外一家空調(diào)巨頭?！钡胶椴]有透露另外的合作方案情況。

格力＋日本大金

格力獲每年50萬臺(tái)訂單

　　　　一個(gè)月前，一直主攻定頻空調(diào)的格力電器，宣布與日本大金合作。雙方合作項(xiàng)目達(dá)5個(gè)，包括兩個(gè)實(shí)體項(xiàng)目（即雙方合資成立一個(gè)精密模具廠、一個(gè)年產(chǎn)能為100萬~150萬臺(tái)變頻壓縮機(jī)的工廠），以及格力將每年生產(chǎn)50萬臺(tái)變頻家用空調(diào)供大金返銷日本、雙方通過聯(lián)合采購降低成本、雙方派出工程技術(shù)人員共同研發(fā)新型變頻空調(diào)等3項(xiàng)合作。

        格力電器公告稱，兩個(gè)實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)仍需審批，建設(shè)期為1年，所以雙方合作的實(shí)體項(xiàng)目短期內(nèi)不會(huì)獲得收益。從格力與大金的合作項(xiàng)目來看，格力最直接的收益還是每年50萬臺(tái)的變頻空調(diào)訂單。

        從格力為大金代工生產(chǎn)，到現(xiàn)在雙方的戰(zhàn)略合作，似乎是水到渠成。不過據(jù)日本本土空調(diào)專業(yè)雜志《JARN》報(bào)道，日本大金工業(yè)株式會(huì)社社長兼CEO井上禮之在接受該雜志采訪時(shí)透露，許多大金董事會(huì)成員并不完全贊成大金與格力開展如此緊密、全面的合作，格力與大金的合作在大金董事會(huì)內(nèi)部存在較大的分歧和爭議。

        在格力與大金的合作中，格力似乎占盡優(yōu)勢(shì)，不僅獲得了大金龐大的OEM訂單，在兩個(gè)實(shí)體項(xiàng)目中有51%的控股權(quán)；技術(shù)上，也使格力在整機(jī)制造和關(guān)鍵零部件的技術(shù)更具競爭優(yōu)勢(shì)。任何合作都是雙方利益最大化的博弈，大金認(rèn)為，與格力合作，可以讓公司獲得非常明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

        在全球空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)，出于市場(chǎng)競爭的考慮，擁有核心技術(shù)的企業(yè)一般有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)。國內(nèi)家電企業(yè)使盡渾身解數(shù)，能否真正獲得對(duì)方的核心技術(shù)？

        有業(yè)內(nèi)人士表示，大金的技術(shù)輸出大多是已被充分市場(chǎng)化的成熟技術(shù)，從模具、控制器到壓縮機(jī)，都已是大金的成熟產(chǎn)品。這種合作的背后隱藏著大金的戰(zhàn)略，即將手中的中低端產(chǎn)品和技術(shù)輸出到應(yīng)用規(guī)模更大的區(qū)域和市場(chǎng)，不但可以充分挖掘這些成熟技術(shù)和產(chǎn)品的剩余價(jià)值，獲得資本收益，同時(shí)可以騰出更多的精力和資源，研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。

海信+美國惠而浦

海信稱“不是簡單的OEM”

　　　　“惠而浦在全球的空調(diào)采購將放在海信，采購金額為1億美元，這是繼海信與惠而浦共建合資廠后的一次全球業(yè)務(wù)合作，雙方的合作覆蓋所有白色家電?！?月25日，海信集團(tuán)副總裁林瀾在雙方簽約儀式上向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

        之前，惠而浦空調(diào)分別在海信、格力、美的等多家公司采購?，F(xiàn)在惠而浦的空調(diào)采購全部押寶海信，這是繼去年雙方建立合資廠主攻高端產(chǎn)品后，進(jìn)一步覆蓋白色家電的全面合作。

        林瀾介紹，目前合資廠第一階段的建設(shè)已完成，剛進(jìn)入第二階段，即短期內(nèi)合資廠獲得收益的可能性較少。此次與惠而浦的合作，海信最直接的收益就是1億美元的訂單。在全球金融危機(jī)的大背景下，能獲得惠而浦的采購大單無疑是利好消息。

        相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，變頻空調(diào)在日本普及率接近100%，在中國家用空調(diào)市場(chǎng)中的占比只有7%，在歐洲為20%，而在美國幾乎為0％。美國變頻空調(diào)的普及率幾乎為0％，這意味著海信與美國白電巨頭惠而浦合作恐難以獲得技術(shù)上的幫助，那么海信是出于怎樣的考慮？

        其實(shí)，看似美滿的  “跨國婚姻”背后，或許雙方都在打著各自的算盤。

        林瀾認(rèn)為，惠而浦的產(chǎn)線、技術(shù)都在海信這邊，對(duì)公司來說肯定是個(gè)好事。但業(yè)內(nèi)懷疑，一直致力于定頻空調(diào)的惠而浦，難為海信帶來多大的技術(shù)支持。對(duì)海信來說，真正可見的較大收益眼下還是停留在OEM上。

        對(duì)是否為惠而浦代工的質(zhì)疑，林瀾表示：“我們并不是簡單的OEM，雙方將在整合資源、提升效率、降低成本等方面展開進(jìn)一步合作。”他同時(shí)表示，惠而浦與海信在各自的渠道銷售產(chǎn)品并不沖突。

        惠而浦亞太區(qū)總監(jiān)張瑞麒也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，惠而浦在美國的生產(chǎn)線已停產(chǎn)，空調(diào)將在海信采購，采購或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)他表示，除了空調(diào)，公司看好海信冰箱等其他合作資源，擬進(jìn)行多方面的合作。

市場(chǎng)展望

競爭新格局合資企業(yè)唱主角？

        家電巨頭頻頻聯(lián)姻，家電業(yè)的競爭格局可能被打破，由原來內(nèi)資與外資品牌的競爭，轉(zhuǎn)為合資企業(yè)之間的抗衡。

        美的預(yù)計(jì)2009年將有150萬臺(tái)變頻空調(diào)在國內(nèi)銷售。盡管格力沒有公布變頻空調(diào)的銷售目標(biāo)，不過作為空調(diào)龍頭企業(yè)，與大金牽手后又怎會(huì)缺席變頻市場(chǎng)呢？此外，占據(jù)市場(chǎng)份額60%左右的海信，聯(lián)手惠而浦后，整個(gè)市場(chǎng)將出現(xiàn)怎樣的格局？

        在日本市場(chǎng)，美的開利與格力大金的市場(chǎng)廝殺將更加激烈，格力與大金合作后，每年將有50萬臺(tái)變頻空調(diào)銷往日本，而美的計(jì)劃2009年將有70萬~80萬臺(tái)銷往日本，合資企業(yè)對(duì)抗合資企業(yè)的局面似乎一觸即發(fā)。

        有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新的空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)，變頻空調(diào)將是趨勢(shì)，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)與國外巨頭的戰(zhàn)略結(jié)盟有利于國內(nèi)空調(diào)企業(yè)提升技術(shù)；在全球金融危機(jī)下，與國內(nèi)企業(yè)的合作有利于國外巨頭實(shí)現(xiàn)成本壓縮。廣發(fā)證券家電行業(yè)分析師周瑾認(rèn)為，這樣的合作預(yù)示著國內(nèi)部分家電企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中將有崛起的機(jī)會(huì)。

同步播報(bào)

空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)延期實(shí)施

        因行業(yè)內(nèi)未達(dá)成一致意見，原定于3月實(shí)施的空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)，日前被相關(guān)部門證實(shí)將推遲實(shí)施，這無疑延長了庫存量巨大的4、5級(jí)能效等級(jí)空調(diào)的“生存”期限。

        據(jù)了解，為響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，有關(guān)部門原計(jì)劃在3月份將空調(diào)的能效等級(jí)門檻，由以往的5級(jí)提高至2級(jí)或3級(jí)。不過，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院能效標(biāo)識(shí)管理中心常務(wù)副主任王若虹日前對(duì)媒體表示，因?yàn)槭芎暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，以及行業(yè)內(nèi)意見無法達(dá)成一致，空調(diào)能效等級(jí)的入市門檻至今仍未最終制定，更無具體的出臺(tái)時(shí)間表。



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