每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 楊芮 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 楊芮 發(fā)自北京

今年“兩會(huì)”，全國(guó)人大代表、老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍表示，雖然國(guó)家出臺(tái)了鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的文件，但在實(shí)際當(dāng)中，民營(yíng)資本要進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)普遍遭遇了“玻璃門(mén)”。

謝子龍?jiān)谔峤坏摹蛾P(guān)于發(fā)揮社會(huì)資本在醫(yī)藥體制改革中作用的建議》中提到，雖然國(guó)家出臺(tái)了鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的文件，但在民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的時(shí)候，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本已經(jīng)完成布點(diǎn)，民營(yíng)資本難以進(jìn)入，發(fā)展空間有限；民營(yíng)資本想要與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作、合資卻受到限制和排斥；稅收、醫(yī)保、人才流動(dòng)等方面的不平等待遇都對(duì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)造成影響。而一些地方政府還存在歧視民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。

謝子龍?zhí)岢隽似平?ldquo;玻璃門(mén)”的3個(gè)建議，細(xì)化具體政策、淡化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有制概念和鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。其中，淡化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有制概念中強(qiáng)調(diào)，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的功能來(lái)判斷其屬性。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，促進(jìn)各類(lèi)型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理有序競(jìng)爭(zhēng)，共同提高醫(yī)療市場(chǎng)整體服務(wù)能力和水平。

全國(guó)人大代表、天士力集團(tuán)董事長(zhǎng)閆希軍在《關(guān)于控制大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模及優(yōu)化醫(yī)療資源配置的建議》的提案中也強(qiáng)調(diào)，要鼓勵(lì)大型公立醫(yī)院將品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)家資源與社會(huì)資本相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源的帶動(dòng)和輻射，以及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的廣覆蓋，有效解決 “看病難”的社會(huì)問(wèn)題。

在輸入品牌和技術(shù)的同時(shí)，通過(guò)建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，優(yōu)化各級(jí)醫(yī)療資源的利用效率，降低患者的醫(yī)療成本，探索落實(shí)國(guó)家醫(yī)改政策的創(chuàng)新試點(diǎn)模式。