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騰訊調(diào)整網(wǎng)絡媒體事業(yè)群:微博“變?nèi)酢蔽⒁暋白儚姟?

2014-07-24 02:44:17

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 席大偉 趙娜發(fā)自成都 北京    

每經(jīng)記者 席大偉 趙娜發(fā)自成都 北京

7月22日晚間,“騰訊放棄微博業(yè)務”的消息在網(wǎng)絡上大面積傳播。

昨日 (7月23日),《每日經(jīng)濟新聞》記者就具體情況向騰訊求證,其相關(guān)負責人回應稱,騰訊微博產(chǎn)品運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合,用以強化其社交資訊服務功能,但整合僅是業(yè)務層面上的調(diào)整,不會有裁員。

IT獨立評論員孫永杰對記者表示,盡管騰訊強調(diào)新聞+社交的力量,但二者結(jié)合的概念并不新,該做法近似于新浪此前借助門戶優(yōu)勢發(fā)展微博平臺的反向擴張,本質(zhì)上還是強調(diào)媒體屬性。

據(jù)了解,與此同時,上線不到10個月的騰訊微視卻被提升為未來的發(fā)展重點。在此番調(diào)整中,微視被正式確立為一個獨立部門,意欲以視頻分享,攻占移動社交領域。

公司:微博今后將正常運營/

7月22日,騰訊科技發(fā)文稱,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群(OMG)調(diào)整,未來將 “深入布局媒體全產(chǎn)業(yè)鏈”。此戰(zhàn)略調(diào)整使騰訊OMG出現(xiàn)了幾點變化:一是視頻業(yè)務將由版權(quán)合作、平臺運營、產(chǎn)品技術(shù)和客廳業(yè)務四個部分組成,以打通全產(chǎn)業(yè)鏈;二是基于短視頻的發(fā)展趨勢,微視將成獨立部門;三是騰訊微博產(chǎn)品運營團隊將與騰訊新聞團隊整合。

昨日,《每日經(jīng)濟新聞》記者就由上述變動引發(fā)的 “騰訊微博被放棄”傳言向騰訊求證,其相關(guān)負責人稱,騰訊微博產(chǎn)品今后還將保持正常運營,并強調(diào)該調(diào)整并非事發(fā)突然,“而是漸進的、持續(xù)的”。

騰訊方面回應稱,現(xiàn)下做出此番戰(zhàn)略調(diào)整是出于對內(nèi)對外兩層面的考慮。“對內(nèi)是強化OMG所有業(yè)務的整合效應,更加聚焦核心業(yè)務,并搭建一個面向未來的媒體全產(chǎn)業(yè)鏈布局。對外則是為了滿足用戶的需求變化和體驗要求。”

據(jù)了解,騰訊微博曾是新浪微博最主要的競爭對手,截至2012年底,騰訊微博用戶已突破5.4億,日活躍賬戶數(shù)為8100萬;與此同時,新浪微博的用戶達5.03億,日活躍賬戶數(shù)為4620萬。騰訊微博曾一度與騰訊網(wǎng)、騰訊視頻一起,并稱騰訊網(wǎng)媒三大平臺。

對此次騰訊微博被整合到騰訊新聞的原因,騰訊相關(guān)人士表示,“在傳統(tǒng)媒體遭遇整體挑戰(zhàn)的背景下,網(wǎng)絡門戶如何變革也頗受關(guān)注,因為技術(shù)進步正驅(qū)動著傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大變革。比如,信息分發(fā)跨越了終端和平臺,而產(chǎn)品技術(shù)為內(nèi)容聚合和編輯模式提供了新思路——采編和分發(fā)渠道不再是線性環(huán)節(jié),成為高度整合的有機體。加強產(chǎn)品技術(shù)與內(nèi)容運營的整合,加強新聞與社交媒體的整合,將成為網(wǎng)媒深化改革的重要舉措。”

業(yè)內(nèi):新聞+社交已非新招/

對于騰訊把微博產(chǎn)品和新聞團隊整合的原因,業(yè)內(nèi)卻有另一種看法。孫永杰認為,微博產(chǎn)品形態(tài)引入我國后,曾經(jīng)有多家參與者,但隨著時間的推移,目前新浪微博獲得的認可度最高,新浪微博已是一家獨大,局面基本已定。騰訊微博此前做得不如對手好,是其在此節(jié)點被整合的關(guān)鍵因素之一。

孫永杰強調(diào),對于騰訊而言,其微信平臺目前不論是用戶數(shù)量還是影響力,都要強于其微博平臺。因此,騰訊OMG需要此番變化,強調(diào)聚合新聞+社交的力量,雖然二者結(jié)合的概念并不一定新穎。此前新浪微博能積累可觀的用戶量要歸功于新浪門戶的助推,目前,騰訊的“微博+新聞”雖是“門戶+微博”路徑的反向擴張,本質(zhì)上還是強調(diào)媒體屬性。

孫永杰對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,結(jié)合騰訊自身平臺的特點來看,微信是其最大優(yōu)勢。圍繞著騰訊布局媒體全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略,不論是視頻業(yè)務還是新聞業(yè)務,以微信為核心平臺推廣才是更能使其平臺優(yōu)勢最大化的明智之舉。

此外,在此次變化中,騰訊加大了視頻行業(yè)的投入。據(jù)了解,騰訊加強在版權(quán),終端等環(huán)節(jié)的部署,組建視頻版權(quán)合作部、視頻平臺運營部、視頻產(chǎn)品技術(shù)部、客廳產(chǎn)品部,實現(xiàn)視頻全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,“網(wǎng)絡媒體發(fā)展的趨勢之一是,將從單一的采編環(huán)節(jié),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴展?;诖耍v訊才將大對視頻業(yè)務的投入。”上述騰訊相關(guān)人士表示。

此次騰訊將微視確立為一個獨立部門也備受關(guān)注,騰訊微視發(fā)布于2013年9月。

艾媒咨詢負責人張毅對記者說,微視有些類似于視頻版的微信,不過微視上分享的短視頻將是一塊巨大的視頻資源,商業(yè)化運行前景較好。不過,若想“爆發(fā)”,社交平臺作基礎支撐是很關(guān)鍵的因素,不排除騰訊此后會出臺一些有利因素扶持微視。

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