每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙娜    

◎每經(jīng)記者 趙娜

7月28日，百度宣布，將分拆百度外賣、91桌面等項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資，昨日（7月30日）又啟動(dòng)“航母計(jì)劃”。據(jù)了解，所謂“航母計(jì)劃”是指除百度外賣和91桌面外，百度還準(zhǔn)備將其他十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)外部投資者開放，為后者提供直接投資百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

對(duì)此，O2O分析師、億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出，相比于PC時(shí)代的集中式流量入口，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口很分散，任何垂直領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立APP。百度發(fā)展O2O業(yè)務(wù)是為未來(lái)打算，因?yàn)镺2O市場(chǎng)已發(fā)展到重資產(chǎn)階段，這也驅(qū)使百度必須深入線下，把模式做重。

加速外部生態(tài)構(gòu)建

昨日，百度宣布了兩件事，一是公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃，百度在接下來(lái)的12個(gè)月內(nèi)，可能會(huì)回購(gòu)最高十億美元金額的股票；二是啟動(dòng)“航母計(jì)劃”，將對(duì)外部投資者開放10余個(gè)項(xiàng)目。

百度高級(jí)戰(zhàn)略顧問何海文稱，“‘航母計(jì)劃’對(duì)百度加速生態(tài)構(gòu)建、釋放優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情三方面具有重大積極意義。”

在黃淵普看來(lái)，“航母計(jì)劃”從寓意上看主體就是要打造生態(tài)，因此講求業(yè)務(wù)之間的配合。做法上，要先把百度平臺(tái)做大；其次要把承擔(dān)支付重任的百度錢包做起來(lái)；最后是通過投資，把其他生活服務(wù)O2O公司的服務(wù)整合進(jìn)百度O2O生態(tài)體系。

周二，百度公布2015年第二季度財(cái)報(bào)。該財(cái)季內(nèi)，百度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收165.75億元，同比增長(zhǎng)38.3%；同時(shí)，受持續(xù)加大投入等因素影響，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)36.62億元，同比僅小幅增長(zhǎng)3.3%；百度還預(yù)計(jì)，其第三季度營(yíng)收將在181.7億~185.8億元。百度還首次公布了其電商化交易額(GMV)數(shù)據(jù)：百度糯米、百度外賣和去哪兒幾項(xiàng)O2O服務(wù)的合共交易額為405億元，同比增長(zhǎng)達(dá)109%。

由此來(lái)看，百度轉(zhuǎn)型“連接人與服務(wù)”后，對(duì)O2O相關(guān)業(yè)務(wù)重視程度可見一斑。

外賣為O2O主要切口

昨日，百度透露，作為其“航母計(jì)劃”的首批重點(diǎn)項(xiàng)目，百度外賣此輪2.5億美元融資，由水木投資集團(tuán)和漢能基金聯(lián)合領(lǐng)投。

公開資料顯示，百度外賣已上線一年多，目前定位為由物流切入并專注白領(lǐng)市場(chǎng)，已覆蓋全國(guó)近90個(gè)核心城市?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，百度外賣在上線初期，通過接入第三方配送商運(yùn)營(yíng)，模式較輕；去年下半年轉(zhuǎn)而開始自建配送團(tuán)隊(duì)，模式逐漸做重。

“同城物流需要大體量業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐，外賣是整個(gè)市場(chǎng)里體量最大的業(yè)務(wù)，也是對(duì)時(shí)效性要求最高的業(yè)務(wù)，如果把外賣送好了，未來(lái)商超、便利店、生鮮等配送問題將迎刃而解。”百度外賣總經(jīng)理鞏振兵稱，外賣業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后會(huì)加速擴(kuò)張。橫向布局上，不僅要做外賣未來(lái)還要做同城物流。

事實(shí)上，以外賣為O2O業(yè)務(wù)切口，看中的是高頻線下入口價(jià)值。據(jù)了解，4月，另一家外賣O2O企業(yè)——餓了么上線了自行研發(fā)的“蜂鳥”配送系統(tǒng)，近期正計(jì)劃推廣“即時(shí)配送”的開放配送平臺(tái)。“目前，外賣還是一項(xiàng)資本游戲。”黃淵普對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，單看外賣行業(yè)的發(fā)展，差異化正在縮小，運(yùn)營(yíng)區(qū)域、用戶定位和物流做法上，美團(tuán)、餓了么、百度外賣這幾家都在趨同。

黃淵普進(jìn)一步表示，百度外賣在一線城市已擴(kuò)張得差不多了，今后進(jìn)入二線城市面臨的風(fēng)險(xiǎn)是沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，要投入數(shù)倍的成本。執(zhí)行力上，百度外賣獨(dú)立出來(lái)并引入外部資本，相對(duì)來(lái)講會(huì)比留在百度體系下發(fā)展空間會(huì)更大。百度作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)O2O投入是一種必然方向，一旦切入，必須深入交易端，并普及自有支付工具。換個(gè)角度講，O2O業(yè)務(wù)其實(shí)70%靠線下，30%靠線上，把模式做重、深入線下服務(wù)環(huán)節(jié)是必須的。

黃淵普最后指出，百度入局O2O業(yè)務(wù)較晚，往后主要看有多大決心用錢“買”時(shí)間。