每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-04-25 01:24:48
2015年,觀唐文化曾憑借買賣崔如琢的作品凈賺2億多元,而觀唐文化的高層中,不乏黃文仔、馬蔚華及其兒子馬越等名人。再梳理觀唐文化的供貨商和客戶,又發(fā)現(xiàn)其中部分企業(yè)與股東有著一些關(guān)聯(lián)。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 森森 每經(jīng)編輯 文多
每經(jīng)記者 森森 每經(jīng)編輯 文多
繼影視圈搶奪最熱IP獲得高收益之后,打造藝術(shù)IP也成為了藝術(shù)圈最火的概念,而這背后都不乏資本推手。
一位名叫崔如琢的畫(huà)家,其畫(huà)作連年創(chuàng)下最高拍賣成交價(jià),成為“最貴當(dāng)代書(shū)畫(huà)家”。不過(guò),要是暫時(shí)跳出“藝術(shù)”本身,另一股力量也備受關(guān)注:崔如琢背后資本的助推。如今已經(jīng)成為藝術(shù)IP爆款的崔如琢,背后的“推手”是一家名為觀唐文化(871383.OC)的新三板公司。2017年3月31日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)批復(fù)其掛牌申請(qǐng),轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。
●部分大客戶與股東存關(guān)系
比起不少新三板企業(yè)的草根創(chuàng)始人,觀唐文化絕對(duì)大佬云集。
觀唐文化的前身——北京天品瓏禧公關(guān)顧問(wèn)有限公司并不是那么顯眼,不過(guò)自從2015年7月,李保剛買下公司股權(quán),并先后引入黃文仔、香江集團(tuán)、馬蔚華之子馬越等增資,打造北京觀唐文化藝術(shù)有限公司開(kāi)始,觀唐文化背后的大咖就陸續(xù)得到了外界的關(guān)注。
藝術(shù)品市場(chǎng)的游戲絕非一般人就可以“玩賺”的,所以與李保剛攜手的公司高層大都是名人(企業(yè))。
李保剛本人,先后從事過(guò)新聞、證券、地產(chǎn)、投資銀行等業(yè)務(wù),曾任西南證券北方片區(qū)總經(jīng)理、博華紫光置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)等,也在2016年6月前擔(dān)任觀唐投資控股有限公司董事長(zhǎng)。
黃文仔則是星河灣集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),而近年來(lái)本做地產(chǎn)的星河灣集團(tuán),在藝術(shù)領(lǐng)域的涉足越來(lái)越多,目前觀唐文化的在建工程也有上海星河灣畫(huà)廊。馬蔚華,曾任中國(guó)人民銀行副司長(zhǎng)、招商銀行行長(zhǎng);李廣武,為蓬萊市福峰物資有限公司董事長(zhǎng);劉志強(qiáng),為香江集團(tuán)董事局主席。馬蔚華在2015年11月開(kāi)始擔(dān)任觀唐文化董事,任期到2019年04月。對(duì)于擔(dān)任高管及兒子的入股,在一場(chǎng)活動(dòng)期間《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者當(dāng)面采訪馬蔚華,他只稱:“別跟我談這事,我也不太清楚。”
據(jù)觀唐文化披露,2014年、2015年和截至2016年8月,其營(yíng)業(yè)收入分別為906.59萬(wàn)元、3.04億元和1.67億元;同期凈利潤(rùn)分別為-40.86萬(wàn)元、2.14億元和1.12億元。
2014年還在虧損的觀唐文化,2015年曾憑借買賣崔如琢的作品入賬2億多元。據(jù)“公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)”披露,2015年觀唐文化通過(guò)藝術(shù)品銷售取得的收入占比為91.02%。而同年觀唐文化僅花了近4306萬(wàn)元用于購(gòu)買崔如琢的作品,在市場(chǎng)上賣得約2.4億元。
而觀唐文化的部分供貨商和客戶與股東有著一些關(guān)聯(lián)。
2015年和2016年1月,觀唐文化均自王旭處購(gòu)入崔如琢畫(huà)作。此外,前五大供應(yīng)商中北京甌江草堂文化藝術(shù)有限公司、北京共同娛樂(lè)文化藝術(shù)有限公司與觀唐文化有著淵源。觀唐文化的股東易蘇昊對(duì)北京甌江草堂文化藝術(shù)有限公司100%持股。另外,北京共同娛樂(lè)文化藝術(shù)有限公司的法人代表西劍在2014年1月至2015年10月是觀唐文化及其前身的實(shí)際控制人。
這些與股東方有關(guān)系的供應(yīng)商提供了崔如琢作品。那么,這些作品最后到底賣給誰(shuí)呢?公告中披露,2014年、2015年和2016年1~8月,公司報(bào)告期前五大客戶收入占當(dāng)期全部收入的99.77%、79.04%和100.00%。
換言之,觀唐文化的銷售的藝術(shù)品多被前五大客戶購(gòu)買(而“公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)”中提到,“藝術(shù)品銷售主要是公司銷售崔如琢及部分青年畫(huà)家的畫(huà)作所得”),根據(jù)觀唐文化提交的定期報(bào)告,各報(bào)告期內(nèi)的五大客戶名單都耐人尋味。
其中,招商銀行股份有限公司兩次上榜。
客戶中,吉浩國(guó)際投資(北京)有限公司,其老板孫勝旗是觀唐投資控股有限公司的股東,而觀唐投資正是李保剛此前任董事長(zhǎng)的公司。
另一家客戶——北京聽(tīng)雨樓文化藝術(shù)發(fā)展公司則和觀唐文化直接有交易關(guān)系。2016年6月,觀唐文化將其持有的北京觀唐皕榷國(guó)際拍賣有限公司100%股權(quán)作價(jià)1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給了北京聽(tīng)雨樓文化藝術(shù)發(fā)展公司。
對(duì)于觀唐文化的掛牌,主辦券商中信建投出具的推薦報(bào)告在“提請(qǐng)投資者關(guān)注事項(xiàng)”中提示了20條風(fēng)險(xiǎn),其中就包括合作知名藝術(shù)家單一的風(fēng)險(xiǎn)、公司客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商依賴風(fēng)險(xiǎn)等。
對(duì)于上述風(fēng)險(xiǎn),近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖聯(lián)系其主辦券商中信建投證券——觀唐文化項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人及其成員,然而通過(guò)中信建投總機(jī)轉(zhuǎn)接后,分機(jī)無(wú)人接聽(tīng)電話。
●是崔如琢的買家也是“推手”
觀唐文化官方公布其銷售模式是:“一方面,公司通過(guò)高端藝術(shù)資源的部分壟斷實(shí)現(xiàn)收益。一方面,公司優(yōu)選部分潛力優(yōu)秀藝術(shù)家,通過(guò)壟斷產(chǎn)能、掌握定價(jià)權(quán)、長(zhǎng)期投資和長(zhǎng)期培養(yǎng)的方式實(shí)現(xiàn)大幅增值,使藝術(shù)品交易利益最大化。在此過(guò)程中,公司與渠道商、客戶共享增值收益。”
觀唐文化的“公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)”中也數(shù)次提到,“觀唐文化與以崔如琢先生為代表的一系列知名當(dāng)代藝術(shù)家和收藏家都有著深厚的友誼和長(zhǎng)期合作關(guān)系”,“公司目前與著名書(shū)畫(huà)家崔如琢先生建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系和深厚的友誼,公司書(shū)畫(huà)作品收入也在很大程度上依賴于崔如琢先生的書(shū)畫(huà)作品”。
友誼到底有多深,外界不得而知。廣東華人書(shū)法院院長(zhǎng)、廣東國(guó)際華人書(shū)法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉佑局認(rèn)為,觀唐文化是要把崔如琢打造成為一個(gè)藝術(shù)明星,借助其影響力,“崔如琢的身價(jià)已經(jīng)到這個(gè)地步,走到哪大家都會(huì)給三分面子。”
此外,觀唐文化作為大量購(gòu)買崔如琢作品的一方,也是將崔如琢的作品送到各大拍賣行的“推手”。
2015年,觀唐文化通過(guò)拍賣行委托拍賣合同金額為1.064億元。2016年前10個(gè)月,觀唐文化通過(guò)拍賣行委托拍賣成交8483.6萬(wàn)元。
根據(jù)雅昌拍賣網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2015年起,崔如琢作品拍賣大量放在了北京瀚海拍賣有限公司和北京保利國(guó)際有限公司,成交率和成交量都相當(dāng)靚麗。
對(duì)此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到觀唐文化CEO呂嘉禾,但他以工作繁忙為由婉拒采訪,稱:“我們現(xiàn)在沒(méi)有掛牌,目前有特別多特別多的事情,要不我們過(guò)一段時(shí)間后再聯(lián)系?”
同時(shí),關(guān)于崔如琢的相關(guān)爭(zhēng)議,觀唐文化股東與幾位供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系,記者曾向呂嘉禾多次表示了采訪訴求,先后發(fā)送三次采訪函件,并提出直接與崔如琢聯(lián)系,但截至發(fā)稿時(shí)都未得到回復(fù)。
記者21日中午來(lái)到觀唐文化辦公地并聯(lián)系呂嘉禾表明采訪意圖,但對(duì)方仍以開(kāi)會(huì)為由并未露面。
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