在變革與顛覆的創(chuàng)新時代，面對突如其來的時代機遇，除了自身不可或缺的核心競爭力，創(chuàng)新才能讓企業(yè)從眾多同質(zhì)化的競爭中“突圍”。

2017年12月4日，一場彰顯中國文旅產(chǎn)城融合創(chuàng)新模式的藍(lán)光水果俠主題世界品牌發(fā)布會，在北京舉行。

該場發(fā)布會由藍(lán)光發(fā)展（600466，SH）旗下企業(yè)藍(lán)光文旅集團舉辦。各地政府招商代表、全國主流媒體、機構(gòu)投資者、知名行業(yè)人士等300余人，共同見證國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)“新物種”誕生。

黨的十九大報告指出，當(dāng)前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。文旅產(chǎn)業(yè)作為五大幸福產(chǎn)業(yè)之首，將是未來社會發(fā)展的重點領(lǐng)域。這場發(fā)布會充分體現(xiàn)了藍(lán)光集團將社會發(fā)展的時代命題與企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)思考緊密結(jié)合、深度交融的企業(yè)智慧。

眼下，正值文旅產(chǎn)業(yè)處于“黃金時代”的風(fēng)口，藍(lán)光文旅集團開啟的這場全程以兒童視角演繹各內(nèi)容環(huán)節(jié)的發(fā)布會，為全國大量的新一線、二三線城市的城市價值提升、配套升級趟出一條亮眼的探索之路，引領(lǐng)整個文旅產(chǎn)業(yè)逐步完善生態(tài)鏈。

多個原創(chuàng)IP形象亮相彰顯文旅新物種魅力

隨著消費的不斷升級，也引發(fā)消費者對于個性化文旅產(chǎn)品的需求。

而在該發(fā)布會上，香蕉女王、榴蓮國王等完全原創(chuàng)的水果形象充分搶鏡，彰顯出文旅新物種的無限魅力。

上述完全原創(chuàng)的IP形象延伸出的，是多個帶著故事情節(jié)的、被充分賦予參與屬性的兒童樂園。

主題樂園的精彩亮相和產(chǎn)品發(fā)布會的順利開啟也宣告文旅樂園“新物種”——藍(lán)光文旅誕生。

藍(lán)光文旅的水果俠主題世界樂園中，不僅有鮮活的原創(chuàng)IP形象為文旅產(chǎn)品激活新動能，還加入了豐富的體能、生存能力、協(xié)作能力、職業(yè)體驗等教育內(nèi)容，具備重體驗、強互動，全年齡層、泛娛樂的特點，覆蓋了從3歲兒童、少年、青年到中年的全年齡娛樂互動需求，成為可供現(xiàn)代家庭滿足全家娛樂消費和全年齡段子女體驗式教育的目的地。

例如，雨林攀爬王國是中國最全親子主題攀爬樂園；暴雪灣水世界是國內(nèi)首創(chuàng)室內(nèi)外結(jié)合的冰雪主題水上樂園；此外，少年團是中國首家素質(zhì)教育、磨礪教育、科普教育實訓(xùn)基地，以寓教于樂的方式讓孩童在各種場景下體驗學(xué)習(xí)。

水果俠主題世界的出現(xiàn)，填補了國產(chǎn)文旅IP的空缺。在樂園產(chǎn)品模塊的設(shè)計、訂購、裝配環(huán)節(jié)，采用C2M的高端定制模式向合作供應(yīng)商直接反饋需求，定制產(chǎn)品，確保樂園與當(dāng)?shù)叵M群體需求的高度適配。

值得一提的是，在已投入運營的都江堰水果俠主題世界項目中，上述價值已經(jīng)充分彰顯。

2017年4月28日，藍(lán)光文旅旗下首個水果俠主題世界在都江堰正式開業(yè)，籌備8個月、開業(yè)僅半年便吸引超過200萬人次客流量，其中80%以上為家庭性消費群體。

“IP、教育、模塊化”驅(qū)動創(chuàng)新藍(lán)光文旅模式獨具價值

事實上，都江堰的首個水果俠主題世界僅是藍(lán)光文旅發(fā)展過程中的“縮影”。在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新浪潮之下，藍(lán)光文旅正不斷驅(qū)動創(chuàng)新擴大版圖。

據(jù)發(fā)布會上透露的發(fā)展計劃，2018年藍(lán)光文旅水果俠主題世界計劃開業(yè)多個項目，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的布局。迅速擴展的戰(zhàn)略背后是“藍(lán)光文旅模式”作為支撐，而“IP、教育、模塊化”是該模式的關(guān)鍵詞。

在國內(nèi)原創(chuàng)IP領(lǐng)域還處于空白階段的當(dāng)下，藍(lán)光文旅原創(chuàng)受兒童喜愛的“水果俠”IP形象，形成全國獨有的樂園品牌。未來，藍(lán)光文旅還將以原創(chuàng)IP為原點，延伸出IP+教育、IP+娛樂等多個產(chǎn)業(yè)鏈。

藍(lán)光文旅集團總裁張強在發(fā)布會上表示：“我們的原創(chuàng)IP靈感來自對民族地域文化的提煉和總結(jié)，因為全國不同的地域有不同的特色水果，因此IP形象并不是固定不變的，而是根據(jù)不同城市的文化特色和特產(chǎn)，在統(tǒng)一主題下進(jìn)行全新的創(chuàng)作。”這樣的IP體系，既具有統(tǒng)一性，確保其識別度，又可以隨著水果俠主題世界在全國各地的落地不斷豐富、發(fā)展。

如果將原創(chuàng)IP歸結(jié)為“藍(lán)光文旅模式”的關(guān)鍵商業(yè)價值點，那么教育則是是能夠直接打動家長的價值點。

藍(lán)光水果俠主題世界中所有娛樂、游玩的項目均以強身健體、激發(fā)智力為原則，讓孩子在體驗游樂園時，完成身體素質(zhì)與心理素質(zhì)雙提升的效果，真正實現(xiàn)寓教于樂的目的。

此外，模塊化是藍(lán)光水果俠主題世界的產(chǎn)品核心創(chuàng)新點和核心商業(yè)模式。標(biāo)準(zhǔn)化模塊+因地制宜組合的方式，使得在“水果俠”主題IP之下，擁有包括攀爬、動物、玩水、冒險、科技、影視等18大模塊，經(jīng)過本土化的改良設(shè)計后形成標(biāo)準(zhǔn)化搭建，可形成108種具體產(chǎn)品組合，水果俠主題世界既能高效投入運營，又能符合當(dāng)?shù)乜腿簜€性市場需求。

這也意味著此前動輒上億元投資、必須反復(fù)多輪選址考察、對項目規(guī)模和城市的影響力有著較高要求的主題樂園開發(fā)及運營模式，被藍(lán)光文旅打破。

藍(lán)光的城市運營新謀略顛覆性創(chuàng)新完善文旅產(chǎn)業(yè)鏈

藍(lán)光文旅集團開啟的這場全程以兒童視角演繹各內(nèi)容環(huán)節(jié)的發(fā)布會，恰逢我國文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展期。

黨的十九大報告指出，當(dāng)前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。而大量的新一線及二三線城市正處于這場矛盾的核心地帶——文化精神生活較為單一、大型文旅硬件配套缺乏。

因此藍(lán)光水果俠主題世界提出了響亮定位：歡樂全家的主題樂園群，為城市的美好生活而來。而這一價值定位也清晰地響應(yīng)了黨在十九大報告中提出的這一時代命題。

事實上，這場發(fā)布會同時也是藍(lán)光集團站在“新時代、新城市、新文旅”的高度，給出的一份全新的“路線圖”，清晰地表達(dá)了藍(lán)光以城市運營者的姿態(tài)切入文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的決心。

正如藍(lán)光集團領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場致辭中說：“‘少年強則中國強’，水果俠主題世界旨在關(guān)注兒童成長，為培育祖國下一代貢獻(xiàn)一己之力，它是藍(lán)光肩負(fù)社會責(zé)任的有力表現(xiàn)。”

眼下，正值在中國的城市化進(jìn)程后半場，新一線及二三線城市正是未來文旅產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)口，抓住這個風(fēng)口，“水果俠主題世界”便找到了從產(chǎn)品IP向品牌IP、規(guī)模效應(yīng)裂變式發(fā)展的路徑。

水果俠主題世界并不是孤立的存在，而是緊扣城市發(fā)展的方向，與當(dāng)?shù)卣?guī)劃的城市產(chǎn)業(yè)形態(tài)保持高度一致，形成協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。瞄準(zhǔn)新一線及二三線城市，以為城市提供文化生活配套的姿態(tài)進(jìn)入，正是藍(lán)光在城市運營方面新謀略的體現(xiàn)。

毋庸置疑，藍(lán)光發(fā)展已經(jīng)將文旅產(chǎn)業(yè)作為“人居藍(lán)光”發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。水果俠主題世界的發(fā)布，是藍(lán)光發(fā)展對打造美好人居平臺的全新實踐和莊重承諾。

隨著“人居藍(lán)光”板塊傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)、“生活家”物業(yè)服務(wù)9S體系、嘉寶物業(yè)金管家、教育、醫(yī)療、文旅等業(yè)務(wù)模塊的不斷融合發(fā)展，藍(lán)光作為城市配套服務(wù)商、城市運營商的形象將更加立體、豐滿。文/張虹蕾