每經(jīng)編輯｜趙慶

3月29日清晨，融創(chuàng)中國披露了2017年度年報。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年全年，融創(chuàng)中國收入同比增長86.4%至658.7億元人民幣；毛利同比增長181.1%至136.3億元；股東應(yīng)占溢利同比增長344%至110億元；每股收益2.76元，擬派末期息每股0.501元。在合同銷售金額上，融創(chuàng)中國全年全年約為3620.1億元，較上一年度增長約140.3%，行業(yè)排名躍升至第四名。

與融創(chuàng)中國本身的業(yè)績相比，其透露出擬對樂視系三家公司計提幾乎全部投資，更引外界關(guān)注。

融創(chuàng)中國稱，出于謹(jǐn)慎性原則考慮，將對樂視系有關(guān)公司的投資的減值撥備按照權(quán)益法錄得損失進(jìn)行了充分考慮，合計金額達(dá)165.6億元。

這意味著，自去年1月后陸續(xù)投入樂視系相關(guān)公司的資金，融創(chuàng)中國認(rèn)為均有可能“打水漂”。彼時，樂視網(wǎng)曾公告稱，融創(chuàng)中國通過150億元的入股，成功受讓樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)以及樂視致新33.5%股權(quán)。此后，融創(chuàng)中國又對樂視影業(yè)進(jìn)行了增資，并在計劃對樂視致新的增資。

孫宏斌：以后別再提樂視 價值不會是零至少還有渣

2018年3月29日上午，在融創(chuàng)中國業(yè)績會上，孫宏斌被不可避免地問及樂視。有記者問他，你會壯士斷臂嗎？

孫宏斌說，我們?nèi)ツ晖读?65億元，腦袋都斷了。我從來沒后悔過任何事，我也檢討了，這是一個失敗的投資。我今天給股東做一個檢討，對于我來說，我的團(tuán)隊比股東更重要，做生意肯定有輸有贏，沒有失敗就沒有成功。

他表示，投資樂視的邏輯是對的，當(dāng)時是消費(fèi)升級，現(xiàn)在是美好生活，文化旅游、教育和養(yǎng)老，只要按照邏輯做就是對的。房地產(chǎn)是融創(chuàng)的絕對主業(yè)，今后三五年有機(jī)會，但十年后呢，限地價的方式會導(dǎo)致比誰房子做得爛，因為成本限制。

孫宏斌表示，（投資樂視）是我們轉(zhuǎn)型中的代價，但文化娛樂這個行業(yè)還是看好。文化就是詩，旅游就是遠(yuǎn)方，我們投資的是詩和遠(yuǎn)方。

孫宏斌對記者說，以后別再提樂視了，沒了，財務(wù)上沒什么好擔(dān)心的，我相信價值不會是零，至少還有點(diǎn)渣。但樂視網(wǎng)怎么樣我也不知道，我還是要管的。我不可能退出，只是不當(dāng)董事長而已。

孫宏斌：誰愿意接盤樂視，我打九折賣，價格好商量

有媒體問孫宏斌會不會把樂視賣了？他說，如果樂視有誰愿意接盤，你幫我問下，我打九折賣給他。要真有意的話，還能商量價格，這就是生意不難做的原因。當(dāng)時我投資是70億，這一次增資是30億，只要價格合適肯定會有人來的，樂視智家我當(dāng)時是300億（估值），現(xiàn)在肯定要虧掉三分之二，要做成就得按市場來，但樂視網(wǎng)沒法弄，沒法增資，因為規(guī)則不允許。

3月25日，孫宏斌在接受媒體采訪時表示，“樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成了一只典型的妖股”，未來的樂視網(wǎng)有5條路，其中定向增發(fā)增資、引入新的股東這兩條路走不通；只剩下3條路可走，第一是破產(chǎn)重整；第二是賣資產(chǎn)還債；第三是退市。

這些言論引發(fā)樂視網(wǎng)3月26日停牌核查。在3月27日晚發(fā)布的澄清暨復(fù)牌公告中，樂視網(wǎng)就此表示，5條路的說法是孫宏斌作為樂視網(wǎng)現(xiàn)有股東天津嘉睿的實(shí)際控制人，結(jié)合已公開披露的公司目前經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等信息，并參考相關(guān)法律作出的推測、判斷。樂視網(wǎng)目前整體資金安排上存在較大困難，現(xiàn)金流極度緊張，公司管理層正在積極尋求一切可能性的方案，但目前尚未形成確定方案。

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