繼泰禾人壽香港業(yè)務(wù)之后，10月11日，泰禾宣布旗下澳門的人壽業(yè)務(wù)正式命名為泰禾人壽保險（澳門）股份有限公司（以下簡稱“泰禾人壽（澳門）”）。這意味著泰禾金融保險業(yè)務(wù)全面拓展至港澳，“泰禾+”戰(zhàn)略進一步得到完善。

泰禾人壽（澳門）前身是澳門人壽保險股份有限公司，成立于1997年，服務(wù)澳門市場超過20年。2017年為泰禾集團收購，與香港泰禾人壽保險有限公司共同構(gòu)建為泰禾集團跨越港澳保險市場的金融服務(wù)平臺。“悠久的當(dāng)?shù)厥袌龇?wù)歷史，并借助泰禾集團豐富的資源，我們有信心讓泰禾人壽成為港澳保險業(yè)的領(lǐng)先品牌。”泰禾集團董事長黃其森說。

金融保險業(yè)務(wù)是“泰禾+”重要一環(huán)

“泰禾是從地產(chǎn)起家的，過去20年我們?yōu)榭蛻艚ㄔ炝撕芏嗪玫姆孔?，未來我們要為客戶營造好的生活。”黃其森介紹了泰禾拓展保險業(yè)務(wù)的初衷。

金融保險業(yè)務(wù)是“泰禾+”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。黃其森表示，泰禾集團在構(gòu)建多元業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上，推出“泰禾+”戰(zhàn)略，整合各個板塊資源，圍繞客戶全生命周期需求，打造生態(tài)閉環(huán)。泰禾要用最好的資源，為客戶提供全生命周期的服務(wù)。這當(dāng)中，保險是非常重要的一環(huán)。保險是對客戶一生的承諾，非常契合泰禾的理念和戰(zhàn)略。

泰禾人壽（澳門）將積極拓展高端人壽保險市場，提供儲蓄、危疾、人壽、醫(yī)療及投資產(chǎn)品，推出“一生愛您危疾保障計劃”，專注為客戶提供全方位的保障方案。黃其森表示，泰禾人壽的港澳業(yè)務(wù)為集團提供立足港澳、面向國際的金融保險平臺，泰禾人壽專注發(fā)展精品人壽產(chǎn)品，讓客戶充分體驗泰禾“服務(wù)客戶一生”的理念。

值得注意的是，泰禾人壽還將與集團多元化的產(chǎn)業(yè)相輔相承，產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng)，并與集團在不斷增長的經(jīng)濟發(fā)展模式中共享成果。

據(jù)悉，重新起航的泰禾人壽澳門公司，將緊緊圍繞泰禾金融保險板塊的整體部署和規(guī)劃，配合集團公司醫(yī)療、地產(chǎn)、養(yǎng)老等資源，建立與各個板塊之間的互動，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓保險+醫(yī)療、保險+養(yǎng)老、保險+健管、保險+教育、保險+護理、保險+美國泰禾醫(yī)療資源等深度融合產(chǎn)品。由創(chuàng)新產(chǎn)品著手，開拓業(yè)務(wù)渠道，推動業(yè)務(wù)快速增長、提高經(jīng)營效益。同時加強基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險管控、提升綜合運營和服務(wù)能力、推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。

擁有全生命周期服務(wù)能力的公司更有競爭力

今年初發(fā)布的“2018中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強測評成果報告”顯示，房地產(chǎn)行業(yè)迎來新一輪發(fā)展，城市發(fā)展模式和房企盈利模式開始全面轉(zhuǎn)變，從“產(chǎn)銷模式”向“資管模式”轉(zhuǎn)變，從“買地造房賣房”向“資產(chǎn)整合優(yōu)化運營”轉(zhuǎn)變，行業(yè)面臨全面轉(zhuǎn)型。

從有房子到好房子再到好生活，房子的外延和內(nèi)涵正在悄然升級，這是房地產(chǎn)行業(yè)的下半場，也是城市化進程中的新機遇、新風(fēng)口。

在對教育、健康、文化等領(lǐng)域關(guān)注度日益提升的同時，隨著消費水平逐漸提升，人們對于保險的認(rèn)知也在顯著升級。從過去的“避之不及”到當(dāng)下的主動購買，可以說，中國的保險春天雖然姍姍來遲，但已如約而至。

泰禾及時抓住了這一“風(fēng)口”。你既可以在所在城市的泰禾醫(yī)院里面進行體檢和治療，也可以在自己社區(qū)中心的泰禾健管中心進行遠程的診斷，以及家庭醫(yī)生的服務(wù)；你既可以在所在城市的泰禾影院里用最優(yōu)惠的價格看電影，也可以在家里同步院線的最新大片；你既可以去所在城市的泰禾國際學(xué)校接受國際學(xué)校的高端教育，也可以在自己社區(qū)里面，讓子女接受不一樣的教育和見識。同樣，在儲蓄、危疾、人壽、醫(yī)療及投資各種產(chǎn)品中，泰禾人壽將為你提供最適宜和全方位的保障方案，真正做到“一生無憂”。

這正是泰禾在做的事業(yè)。秉承“文化筑居中國”的品牌理念，泰禾傾心打造了包括院子系在內(nèi)的多條產(chǎn)品線。以中國院子為起點，泰禾憑借強大的產(chǎn)品力迅速擴張，泰禾品牌全面落地，院子系、大院系、園系、府系、灣系……正在成為人們的理想居所。然而，泰禾所做的并不止于此。在打造了特立獨行的工匠產(chǎn)品之后，泰禾提出多元化的“泰禾+”戰(zhàn)略，恰是水到渠成之舉。在擁有了夯實的產(chǎn)品和客群基礎(chǔ)之后，泰禾再次全面發(fā)力。

在市場競爭日趨激烈的形勢下，在中國內(nèi)地住宅市場漸漸飽和的背景下，開發(fā)商需要重新尋找需求、順應(yīng)需求、激發(fā)需求，這是最強勁的驅(qū)動力。

從行業(yè)趨勢來看，中國已經(jīng)從短缺經(jīng)濟轉(zhuǎn)向過剩經(jīng)濟，溫飽問題解決了以后，人們對產(chǎn)品的品質(zhì)和功能的需求逐漸升級。這在房地產(chǎn)行業(yè)尤為明顯，在解決了居住問題之后，人們還需要健康、教育、金融等一系列服務(wù)。因此，在“美好生活”概念之前，泰禾就開始做多元產(chǎn)業(yè)布局，未來泰禾將服務(wù)越來越多業(yè)主和客戶，提供衣食住行、吃喝玩樂等在內(nèi)的全生命周期服務(wù)。

除了一所好房子，還需要更和諧、更幸福的場景。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著真正產(chǎn)品時代的到來，具有全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)合能力的企業(yè)，會因為疊加利潤更高，將比傳統(tǒng)型開發(fā)商表現(xiàn)出更強、更持久的競爭力。