每經(jīng)記者｜溫夢華  畢媛媛    每經(jīng)編輯｜董興生    

伴著復工的喜悅，在線上、線下反復的猶豫中，第23屆上海國際電影節(jié)最終在7月25日拉開了帷幕。這是今年世界上首個A類國際電影節(jié)開幕。

“希望”，是今年上影節(jié)上反復被行業(yè)人士、觀眾提及的一個詞語。在整個行業(yè)停滯近180天后，第23屆上海國際電影節(jié)的開幕不僅釋放出行業(yè)和市場逐步復蘇的信號，更是為行業(yè)注入一劑“強心劑”。貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至7月26日18時，復工后首周全國累計票房破億元。其中，周末兩天單日票房分別超3000萬元，而且還全是復映片的情況下，市場對電影的渴求度可見一斑。

《每日經(jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場觀察到，本屆電影節(jié)采取線下和線上并行的方式舉辦，在有效防控疫情的同時，滿足各界觀影需求，促進電影行業(yè)復工復業(yè)。電影節(jié)期間，上海29家指定影院展映320多部中外影片。淘票票平臺統(tǒng)計，開票10分鐘出票超過10萬張，開票1小時出票超12萬張。

觀眾激動熱情，一眾行業(yè)人士同樣信心滿滿。7月25日，在歷屆備受關注的金爵開幕論壇上，上影集團、博納影業(yè)、騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)、光線傳媒及中影、華夏等行業(yè)大咖圍坐一堂，共論如何有效復工復產(chǎn)，提高電影行業(yè)核心競爭力，為疫情之后的電影產(chǎn)業(yè)出謀劃策，共謀發(fā)展。

第二十三屆上海國際電影節(jié)開幕論壇現(xiàn)場 上海國際電影節(jié)官方供圖

中影副董事長傅若清：疫情實際上帶給行業(yè)很多思考

“疫情實際上帶給行業(yè)很多思考。特別是從2003年電影快速發(fā)展這十幾年，全國票房從9億元到600多億元市場大踏步跨進以后，這個過程當中是缺乏思考或者是比較浮躁的。”中國電影股份有限公司副董事長、總經(jīng)理，華夏電影發(fā)行有限責任公司董事長傅若清回顧到。

今年上半年，越來越多的影片受疫情影響選擇線上平臺，讓影院、院線電影重新審視自身的發(fā)展。傅若清強調(diào)到，要把電影不同于其他視頻產(chǎn)品的特色和特點做出來。“對于觀眾而言，進入影院有一個非常重的儀式感，如何把這個儀式感和影院電影強烈的社交屬性保持好、發(fā)展好，這是差異化其他視頻產(chǎn)品一個非常重要的環(huán)節(jié)。”

在傅若清看來，影院不僅要上對得起拿出時間、金錢觀賞電影的觀眾，還要對得起那些經(jīng)歷了血汗精力的創(chuàng)作者們。“電影院要致力于未來強化電影院差異化屬性上和高品質(zhì)的沉浸式的觀影體驗，通過影院創(chuàng)造出一個讓觀眾在疫情之后走入影院時，看到更好的電影。”

上影集團董事長王健兒：重大體量電影仍離不開電影院

疫情影響下，流媒體崛起帶來的創(chuàng)新與影響，成為今年電影節(jié)頻頻被提及的話題。

“對于有院線的企業(yè)而言，這是一個非常重要的話題。我認為至少五年，可能更長時間，重大體量的電影仍離不開電影院，這是投資者的利益所要求的。”現(xiàn)場，上影集團黨委書記、董事長王健兒談到。

在他看來，院線電影和網(wǎng)絡電影理想的關系應該是雙方互利，實現(xiàn)共生。一方面，電影的社交屬性是其他觀影形式很難替代的，多元化、個性化、垂直化等消費趨勢，在年輕人群體中也得到了印證，“我樂觀的認為在相當長的時期內(nèi)，電影院還是能很好的活著。”

另一方面，如何讓電影收費窗口能夠有更多共生，雙方之間關系維系的越好，對產(chǎn)業(yè)來講回報就更有保障，從這個角度考慮，電影上網(wǎng)，尤其是中小體量電影上網(wǎng)應該得到鼓勵和支持。“如何在商業(yè)模式、技術上互利，讓投資者有更好的回報，這才是一個長期健康的發(fā)展模式。”

博納影業(yè)集團董事長于冬：現(xiàn)在大家要聯(lián)手做事情

“今天受邀在座各位，有國企、大平臺、上市公司的當家人，所以現(xiàn)在這個時候更多的應該是大家聯(lián)手做事情，單打獨斗的時代過去了。合作共贏，一起面對困難，克服困難，解決困難，一起幫助我們的電影行業(yè)盡快復蘇。”論壇現(xiàn)場，博納影業(yè)集團董事長于冬呼吁。

談起最近一段時間在與博納電影院的業(yè)主老板們談減租降租的情形時，于冬深有體會，在他看來，企業(yè)幫企業(yè)，企業(yè)家?guī)推髽I(yè)家，顯示出了中國經(jīng)濟的韌勁，越是困難的時候，越要聯(lián)起手來共克時艱。

隨著影院復工，于冬表示博納開業(yè)率超過50%了。雖然“開的越早越賠錢”，但能開就有動力和希望。對于觀眾和業(yè)界十分關注的片源問題，于冬稱：“目前的片源大概四五百部，能夠支撐到明年的3~4月份，但之后的檔期會相對比較空，所以我們應該加快恢復電影的創(chuàng)作，讓源頭活水盡快恢復，這是現(xiàn)在比較著急的一個事情。電影不僅僅是一個生產(chǎn)線，它更多的是一個藝術創(chuàng)作，要給這些創(chuàng)作者更多的鼓勵和支持。”

光線傳媒董事長王長田：疫情使行業(yè)重新平衡和適應市場

“疫情期間，光線主要做了三件事情：穩(wěn)定隊伍保持信心，重新梳理正在進行的項目，全面全力地幫扶中小企業(yè)。”論壇上，光線傳媒董事長王長田總結(jié)道。

疫情下行業(yè)的冷靜，讓王長田重新審視自身和反思行業(yè)。一方面，在他看來，員工可能是在這個困難時期最重要的未來發(fā)展要素，所以穩(wěn)定他們和保持對未來的信心，可能是最值得做的一件事情。

另一方面，在項目上全面都提高了標準，因為疫情使行業(yè)要重新去平衡和適應市場。“比如說成本的問題，是不是還要像以前一樣大成本，劇本標準的提高等，全面提高標準是對項目的最重要的事。”

騰訊影業(yè)CEO程武：電影是人們追求美好生活的必需品

2020年中國電影行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，騰訊影業(yè)CEO程武認為，每一次危機、每一次挑戰(zhàn)，也可能是一家公司、一個行業(yè)反思自我、進行更好地思考、沉淀，更好地修煉內(nèi)功的機會。為未來的發(fā)展打下更好的基礎，轉(zhuǎn)危為機。

程武表示，騰訊影業(yè)會持續(xù)深化“不孤立做影視”。在騰訊體系內(nèi)，騰訊影業(yè)會持續(xù)加大與閱文集團、新麗傳媒、騰訊動漫、貓眼等在內(nèi)容上下游聯(lián)動上的協(xié)作力度，形成一個更加高效的內(nèi)容有機體。在騰訊外，會以更開放的心態(tài)，與更多優(yōu)秀的創(chuàng)作者、行業(yè)同仁合作。

“雖然電影不是人類生存的必需品，但是人們追求美好生活的必需品。當一群人帶著期許，走進一個相對封閉的、黑暗的空間，通過一束光，伴隨著電影劇情推進，找到愉悅、溫暖和感動，這是電影帶給我們最獨特的價值，我們需要這種有儀式感的、獨特的觀影體驗，這也是萬千電影人在如此大的挑戰(zhàn)下，依然堅持在這個行業(yè)最重要的原因。”程武稱。

阿里影業(yè)總裁李捷：未來兩周有信心票房市場將恢復2/3

伴隨著行業(yè)復蘇，目前全國影院處于逐步復工中。根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，7月24日全國電影票房已突破了2000萬元，排片場次也恢復到了往年均值的五分之一，觀眾對院線電影市場恢復期待強烈。

“我們能夠看到，觀眾進場觀影的信心正在慢慢恢復；未來兩周，我們有信心票房能恢復到同期水平的2/3。”李捷表示。

談起2020年疫情帶給行業(yè)的整體變化，李捷在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱：“首先帶來的變化是電影肯定不再是資本追逐的行業(yè)了，大家都冷靜了。很多資金上沒有實力、缺乏內(nèi)容制作力的公司會出局。從2014年開始電影產(chǎn)業(yè)就有泡沫，2016年達到高峰，到2018~2019年行業(yè)的泡沫已經(jīng)擠下去很多了，今年是徹底去泡沫化。而真正想做好內(nèi)容、有資金實力、核心能力的業(yè)務公司則會留下來，這是一件好事。”