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北京商超業(yè)務(wù)再瘦身 華潤萬家回應(yīng):不再“死磕”規(guī)模效應(yīng)

每日經(jīng)濟新聞 2020-08-07 21:19:54

繼今年6月擬掛牌轉(zhuǎn)讓青海的子公司后,華潤萬家近期又開啟了對北京零售業(yè)務(wù)的瘦身計劃。華潤萬家方面對此表示,這是公司正常的經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化,華潤萬家在北京市場業(yè)務(wù)將聚焦高端業(yè)態(tài)和小業(yè)態(tài)。

每經(jīng)記者|李詩琪    每經(jīng)編輯|魏官紅    

華潤萬家再度開啟了對在京商業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓清理。

7月底,上海市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所披露了一則有關(guān)北京惠物潤美商業(yè)管理有限公司(以下簡稱惠物潤美)100%股權(quán)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息。股權(quán)關(guān)系顯示,惠物潤美現(xiàn)為天津華潤萬家生活超市有限公司(以下簡稱天津華潤萬家)全資控股的公司,而天津華潤萬家系華潤萬家華北業(yè)務(wù)的主要控股公司。

記者注意到,2019年以來,華潤萬家對北方市場商業(yè)資產(chǎn)的瘦身步伐逐漸加快,相繼將其北京地區(qū)大賣場“托管”物美、山東大賣場“托管”家家悅。不久前,陜西華潤萬家生活超市有限公司(以下簡稱陜西華潤萬家)亦披露了擬轉(zhuǎn)讓青海華潤萬家生活超市有限公司(以下簡稱青海華潤萬家)100%股權(quán)的消息。而本次對惠物潤美的轉(zhuǎn)讓,可以看成是華潤萬家對北方市場的進一步瘦身。

對此,華潤萬家方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,這是公司正常的經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化,根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整,華潤萬家在北京市場業(yè)務(wù)將聚焦高端業(yè)態(tài)和小業(yè)態(tài)。華潤萬家補充道,未來開店將不會追求單一的規(guī)模效應(yīng),而是多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,更加科學(xué)以及精細化運作。

圖片來源:視覺中國

華潤萬家加速出讓北方業(yè)務(wù)

繼今年6月擬掛牌轉(zhuǎn)讓青海的子公司后,華潤萬家近期又開啟了對北京零售業(yè)務(wù)的瘦身計劃。

7月29日,上海市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所披露了有關(guān)惠物潤美100%股權(quán)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息,掛牌價格1569.1萬元。工商信息顯示,惠物潤美于今年3月剛剛成立,注冊資本100萬元,為原樂購特易購商業(yè)(北京)有限公司(已更名為潤家商業(yè)科技(北京)有限公司)分立金星店而新設(shè),現(xiàn)為華潤超級市場有限公司全資持有的子公司,而華潤超級市場有限公司系天津華潤萬家全資持有。

記者查閱發(fā)現(xiàn),惠物潤美所屬行業(yè)為零售業(yè),經(jīng)營范圍包括物業(yè)管理、餐飲管理、企業(yè)管理咨詢等。截至今年6月末,惠物潤美營收為694.48萬元,凈利潤為629.37萬元,總資產(chǎn)為2492.18萬元,總負債為1762.81萬元。

根據(jù)永拓會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所的評估,惠物潤美對應(yīng)評估值為110.32萬元。目前,該項目仍處于掛牌期,8月25日信息披露期滿。記者于8月7日咨詢本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的受托機構(gòu)方,工作人員表示,目前尚未有合適的買方出現(xiàn)。

值得注意的是,作為央企華潤(集團)有限公司旗下的零售連鎖企業(yè)品牌,以及國內(nèi)最大的零售連鎖集團之一,華潤萬家最近在北方市場的瘦身計劃明顯加速。

2019年3月以來,華潤萬家將位于北京的多家大賣場業(yè)務(wù)交由物美集團接管運營,其中包括有一定知名度的酒仙橋店、分鐘寺店、昌平萬科店等。

去年12月,天津華潤萬家將旗下的北京華潤萬家生活超市有限公司與北京鮮物潤美商業(yè)管理有限公司100%股權(quán)在上海產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,轉(zhuǎn)讓底價分別為1924.21萬元、2173.94萬元。

圖片來源:視覺中國

與惠物潤美一樣,上述兩家公司所披露的業(yè)績也呈現(xiàn)出一定的虧損現(xiàn)象。其中,北京華潤萬家生活超市有限公司2018年營業(yè)利潤虧損1617萬元,凈利潤虧損1593萬元。2019年前11個月,其營業(yè)利潤和凈利潤分別為虧損1526萬元、虧損46.3萬元;北京鮮物潤美商業(yè)管理有限公司在2019年4月至11月30日的營業(yè)利潤和凈利潤也均是虧損。

收縮布局、進軍高端

相較于如今加速清理北方業(yè)務(wù),規(guī)模大、遍地撒網(wǎng)曾一度是華潤萬家最大的經(jīng)營特點。但隨著零售市場的變遷以及電商業(yè)態(tài)的沖擊,華潤萬家的重資產(chǎn)運營模式或成為公司的拖累,旗下零售公司虧損也是華潤萬家加速清理北方業(yè)務(wù)的重要背景。

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),2010年前后,華潤萬家平均每年都會新增數(shù)百間門店,2014年,公司與外資零售巨頭Tesco樂購的合資協(xié)議獲得政府部門批準,隨后逐漸對樂購中國業(yè)務(wù)進行收購,此舉直接將華潤萬家送到國內(nèi)“超市一哥”的位置。

不過,對樂購業(yè)務(wù)的收購并未給華潤萬家?guī)眍A(yù)期中的可觀收益,“大而不強”成為華潤萬家當時不得不面對的事實。

根據(jù)華潤創(chuàng)業(yè)(現(xiàn)更名為華潤啤酒)(00291,HK)的2015年年報,公司零售業(yè)務(wù)在報告期的前8個月受到不明朗的經(jīng)濟前景、消費習(xí)慣改變和新從業(yè)者的影響,其與Tesco方面的合作仍處于磨合期,因此持續(xù)對零售業(yè)務(wù)帶來負面影響。同年,以華潤萬家為代表的零售業(yè)務(wù)從上市公司中被剝離,歸由華潤集團直接管理。

也是從2015年開始,以規(guī)模取勝的華潤萬家開始逐漸向小業(yè)態(tài)模式發(fā)力。記者注意到,除了最具標志性的華潤萬家大賣場,華潤萬家當前旗下還有高端超市、標準超市、便利店等諸多業(yè)態(tài),涉及蘇果、萬家MART、Olé、萬家LIFE等多個品牌。

在這樣的背景下,華潤萬家對北方大賣場物業(yè)清理的步伐逐漸加速。華潤萬家方面告訴記者,目前,公司戰(zhàn)略規(guī)劃包括兩方面,其一是聚焦根據(jù)地及重點城市群,有進有退,加快開店與門店品牌創(chuàng)新速度,全面打造市場優(yōu)勢;其二在于加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點發(fā)展自有線上渠道“華潤萬家APP”,積極與第三方平臺合作。

有媒體報道稱,華潤集團旗下的投資部門華潤資本管理有限公司,將于近日牽頭收購香港高端連鎖超市City Super母公司的大多數(shù)股權(quán)。華潤資本計劃持有City Super Group 45%的股份。

對于這一收購計劃,記者于8月7日下午咨詢?nèi)A潤集團方面,截至發(fā)稿,尚未得到回應(yīng)。

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