瑞幸董事長太難當(dāng)了！才半年，7位副總裁和一群經(jīng)理、總監(jiān)就要罷免他

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-01-07 17:36:14

每經(jīng)編輯｜李凈翰

瑞幸董事長太難當(dāng)了！才半年，7位副總裁和一群經(jīng)理、總監(jiān)就要罷免他每日經(jīng)濟(jì)新聞 每日經(jīng)濟(jì)新聞

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1月6日，有消息稱，瑞幸咖啡七位副總裁、所有分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)高管簽署聯(lián)名信，集體請求罷免瑞幸咖啡現(xiàn)任董事長兼CEO郭謹(jǐn)一。郭謹(jǐn)一是在2020年7月開始任職的。

據(jù)中新網(wǎng)，對此，瑞幸咖啡方面7日回應(yīng)，“情況屬實(shí)，詳情暫時不方便透露。”

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞蘭素英攝

董事長回應(yīng)：部分員工被裹挾簽字

據(jù)上游新聞，1月6日晚間，脈脈等社交媒體開始發(fā)酵“瑞幸7位副總裁、所有分公司經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)總監(jiān)簽署聯(lián)名信，集體要求罷免郭謹(jǐn)一”的傳聞。

與此同時，一份名為“關(guān)于罷免郭謹(jǐn)一瑞幸咖啡董事會主席和CEO的聯(lián)名信”也流傳開來。

上述聯(lián)名信指出郭謹(jǐn)一存在三大問題，一是控制采購體系人員，與供應(yīng)商關(guān)系過近；二是任人唯親，致使員工士氣低落，內(nèi)部人才大量流失；三是不具備領(lǐng)導(dǎo)瑞幸咖啡能力，戰(zhàn)略規(guī)劃能力不夠。接近瑞幸咖啡內(nèi)部人士表示在這份高管聯(lián)名名單中，幾乎囊括了瑞幸所有分公司領(lǐng)導(dǎo)。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，不久之后，郭謹(jǐn)一就發(fā)布了一封全員信，稱舉報信這出“羅生門”究竟誰是誰非，相信不久會有定論。他并稱舉報信是在1月3日陸正耀、錢治亞等組織并主持起草，部分當(dāng)事員工不明真相，被裹挾簽字。

他表示，已于第一時間提請董事會成立調(diào)查組，就所述事件進(jìn)行調(diào)查，并保證不干預(yù)調(diào)查組的工作，還原事實(shí)真相，并提請董事會對此次舉報的組織者和過程動機(jī)進(jìn)行調(diào)查。

郭謹(jǐn)一曾為陸正耀在神州租車的助理

據(jù)紅星新聞，2020年7月，在財務(wù)造假內(nèi)部調(diào)查基本完成后不久，瑞幸咖啡宣布任命郭謹(jǐn)一為新任CEO和董事長。

彼時，陸正耀“罷免”了自己，瑞幸董事會也經(jīng)歷了“洗牌”。

在2020年7月5日的特別股東大會之前，瑞幸咖啡董事會由8人組成——包括陸正耀、郭謹(jǐn)一、吳剛、曹文寶、劉二海、黎輝、邵孝恒、莊偉元。

其中，陸正耀、郭謹(jǐn)一、吳剛、曹文寶4人屬瑞幸咖啡的管理層；劉二海、黎輝2人則曾與陸正耀一起被稱為“鐵三角”，2人都屬瑞幸的機(jī)構(gòu)股東；邵孝恒、莊偉元2人則是瑞幸的2名獨(dú)董。

而股東大會過后，董事會由6人組成——即郭謹(jǐn)一、吳剛、曹文寶、莊偉元、YingZeng、Jie Yang。

郭謹(jǐn)一曾是陸正耀在神州租車的助理，一直被媒體理解為陸正耀的“自己人”，但知情人士表示，郭謹(jǐn)一屬于職業(yè)經(jīng)理人，不是長久跟著陸正耀的“鐵桿派”，陸正耀對其“既信任又不信任”。

據(jù)稱，陸正耀更喜歡從租車業(yè)務(wù)線時期就一起干的高管，“做業(yè)務(wù)出來的，比較有江湖氣”，據(jù)介紹，此前的COO也是租車業(yè)務(wù)線出身。而郭謹(jǐn)一則“不是業(yè)務(wù)線出來的”，在陸正耀心中始終隔了一層。

瑞幸已停止了瘋狂燒錢

瑞幸咖啡2020年前三季度營收分別為5.65億元、9.8億元、11.45億元，其中第三季度營收同比增長35.8%。

報告中指出，疫情在2020年第一季度對公司營收造成了較大影響，不過第二季度開始，其業(yè)務(wù)開始回暖，其中，第二季度自營店收入為8.43億元，同比增長37.3%。第三季度自營店收入為9.76億，同比增長23.1%。

瑞幸咖啡提到，自2020年5月起，店鋪的盈利能力在持續(xù)提高，公司于2020年8月首次實(shí)現(xiàn)門店層面收支平衡，截至2020年11月，瑞幸咖啡超60%自營店實(shí)現(xiàn)盈利，超70%加盟店接近瑞幸咖啡要求的毛利潤水平。報告預(yù)計，2020年營收規(guī)模為38億元～42億元。

值得一提的是，瑞幸停止了過去瘋狂燒錢、盲目擴(kuò)張的做法，開始有針對性地選址，并關(guān)閉表現(xiàn)不佳的門店。自營店方面，2020年前三季度數(shù)量增長放緩，新開張的門店數(shù)量分別為69家、134家和133家，關(guān)閉門店數(shù)量則分別為65家、378家和448家。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡擁有3898家自營店和894家加盟店。此外，瑞幸咖啡要在2021年開店1萬家的目標(biāo)也不復(fù)存在。到2023年，瑞幸咖啡希望擁有4800-6900家自營店。

編輯|李凈翰杜恒峰

校對|盧祥勇