| 2026年2月2日—2月8日 | #電商新零售 NO.1 山姆前總裁文安德加盟麥德龍中國(guó)任顧問(wèn) 2月2日，據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)報(bào)道，近日，麥德龍中國(guó)發(fā)布了一份任命通知，沃爾瑪前中國(guó)副首席執(zhí)行官兼山姆會(huì)員商店總裁文安德（Andrew Miles）于2月起擔(dān)任公司顧問(wèn)。這是文安德正式退休1年后重返零售行業(yè)，聚焦倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店業(yè)態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)的深化發(fā)展。 點(diǎn)評(píng)：對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一變動(dòng)或意味著倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“人才爭(zhēng)奪”階段。隨著賽道玩家增多，具備跨企業(yè)、跨業(yè)態(tài)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人才，可能成為企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵變量。 NO.2 高鑫零售：公司暫時(shí)無(wú)法與執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平取得聯(lián)系 2月4日，高鑫零售在港交所發(fā)布公告稱，董事會(huì)得悉公司暫時(shí)無(wú)法與執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平取得聯(lián)系。截至本公告日期，據(jù)董事所深知、盡悉及確信，該事項(xiàng)與本集團(tuán)之業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)并無(wú)關(guān)聯(lián)。董事會(huì)認(rèn)為，該事項(xiàng)對(duì)本集團(tuán)并無(wú)重大不利影響，且本集團(tuán)之業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)維持正常。 點(diǎn)評(píng)：該事件對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響仍需觀察后續(xù)進(jìn)展，短期更多是情緒層面的沖擊，長(zhǎng)期則取決于公司能否快速穩(wěn)定管理層、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型策略，這也是當(dāng)前傳統(tǒng)零售企業(yè)在變革浪潮中需應(yīng)對(duì)的典型管理不確定性挑戰(zhàn)。 NO.3 美團(tuán)收購(gòu)叮咚買菜 2月5日，美團(tuán)于港交所發(fā)布公告，將以約7.17億美元的初始對(duì)價(jià)，完成對(duì)叮咚買菜中國(guó)業(yè)務(wù)100%股權(quán)的收購(gòu)。公告顯示，叮咚買菜海外業(yè)務(wù)不在本次交易范圍內(nèi)，將在交割前完成剝離。叮咚買菜創(chuàng)立于2017年，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生鮮即時(shí)零售平臺(tái)，主打“最快29分鐘送達(dá)”，于2021年登陸紐交所。2025年三季度，叮咚買菜實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.6億元人民幣，創(chuàng)歷史季度最高。 點(diǎn)評(píng)：本次收購(gòu)是即時(shí)零售行業(yè)格局整合的重要標(biāo)志性事件，對(duì)雙方及行業(yè)均具有深遠(yuǎn)影響，且本質(zhì)上是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展需求共同作用的結(jié)果。此外，此次收購(gòu)或意味著即時(shí)零售行業(yè)進(jìn)入了巨頭整合、精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)的新階段。 #物流供應(yīng)鏈 NO.1 春節(jié)期間“不打烊”，多家快遞企業(yè)將繼續(xù)提供收派服務(wù) 2月7日，據(jù)央視新聞報(bào)道，多家快遞企業(yè)相繼發(fā)布春節(jié)期間服務(wù)安排，宣布將繼續(xù)提供收派服務(wù)，全力滿足節(jié)日期間的寄遞需求。中國(guó)郵政、順豐速運(yùn)、京東物流、德邦快遞等多家快遞企業(yè)陸續(xù)發(fā)布公告，今年春節(jié)期間將全力保障快件收發(fā)需求，積極調(diào)配運(yùn)力、人力資源，服務(wù)“不打烊”。同時(shí)，快遞企業(yè)提醒：因節(jié)日期間資源調(diào)配受限、極端天氣變化等多重因素，快件時(shí)效或?qū)⑹艿讲煌潭扔绊憽? 點(diǎn)評(píng)：多家主流快遞企業(yè)官宣春節(jié)期間持續(xù)收派、服務(wù)“不打烊”，既是民生剛需驅(qū)動(dòng)的行業(yè)標(biāo)配，也是消費(fèi)升級(jí)與物流基礎(chǔ)設(shè)施成熟的集中體現(xiàn)，整體符合近年節(jié)日物流保障趨勢(shì)。 #生活服務(wù) NO.1 小紅書(shū)成為2026年央視春晚獨(dú)家真人筆記互動(dòng)社區(qū) 2月2日，小紅書(shū)宣布成為中央廣播電視總臺(tái)“2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”獨(dú)家真人筆記互動(dòng)社區(qū)，這也是小紅書(shū)連續(xù)第三年與總臺(tái)春晚合作。小紅書(shū)方面表示，春晚直播期間，大家通過(guò)參與小紅書(shū)上的問(wèn)搜互動(dòng)，即可獲取福簽，抽取新春小紅盒。本屆春晚直播中，將有三輪新春小紅盒發(fā)放。 點(diǎn)評(píng)：春晚作為覆蓋全年齡段、全地域的超級(jí)IP（具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌），是內(nèi)容平臺(tái)觸達(dá)泛用戶、強(qiáng)化品牌認(rèn)知的黃金場(chǎng)景。不過(guò)，小紅書(shū)和春晚的連續(xù)三年合作也面臨“創(chuàng)新壓力”，如何在玩法上突破往年模式，避免用戶審美疲勞，是小紅書(shū)能否最大化春晚合作價(jià)值的關(guān)鍵。 NO.2 滴滴與海南航空會(huì)員合作上線 2月3日，滴滴宣布與海南航空控股股份有限公司建立合作伙伴關(guān)系，打通雙方地面出行與空中出行權(quán)益。據(jù)介紹，雙方會(huì)員完成相應(yīng)挑戰(zhàn)任務(wù)后可解鎖更豐富的會(huì)員權(quán)益，例如，滴滴會(huì)員V6、V7、V8用戶打車起/終點(diǎn)為境內(nèi)機(jī)場(chǎng)時(shí)，完成訂單支付后可按規(guī)則領(lǐng)取相應(yīng)的金鵬俱樂(lè)部消費(fèi)積分。去年以來(lái)，滴滴加速拓展權(quán)益邊界，目前已提供包括希爾頓、亞朵、華住會(huì)、海底撈等會(huì)員權(quán)益互通的跨界增值服務(wù)。 點(diǎn)評(píng)：隨著出行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，單純依靠“低價(jià)補(bǔ)貼”吸引用戶的模式已難持續(xù)，平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)向以“權(quán)益增值”提升用戶黏性，而航空和地面出行作為高頻跨城出行場(chǎng)景，天然具備協(xié)同價(jià)值。 NO.3 千問(wèn)App免單上線9小時(shí)突破1000萬(wàn)訂單 2月6日一早，千問(wèn)App“春節(jié)30億大免單”正式上線，發(fā)動(dòng)奶茶攻勢(shì)，邀請(qǐng)全國(guó)人民用AI（人工智能）一句話免費(fèi)點(diǎn)奶茶?；顒?dòng)期間，每個(gè)人可以領(lǐng)取21張無(wú)門檻的25元免單卡，相當(dāng)于525元。僅僅9個(gè)小時(shí)，用戶在千問(wèn)App上的AI訂單突破1000萬(wàn)單。 點(diǎn)評(píng)：千問(wèn)App9小時(shí)破千萬(wàn)訂單，本質(zhì)是春節(jié)消費(fèi)紅利、AI場(chǎng)景化創(chuàng)新、大額補(bǔ)貼激勵(lì)、生態(tài)資源協(xié)同四重因素共振的結(jié)果，既激活節(jié)日即時(shí)消費(fèi)，也為AI生活化、商業(yè)化提供了可復(fù)制的樣本。 NO.4 千問(wèn)、元寶紅包口令在微信內(nèi)已可復(fù)制 2月8日消息，目前阿里千問(wèn)App、騰訊元寶的紅包口令在微信內(nèi)已可復(fù)制。此前，微信于2月6日下午“封禁”了千問(wèn)活動(dòng)口令，部分用戶將千問(wèn)紅包口令分享至微信后，即便選中口令，微信頁(yè)面也不顯示復(fù)制鍵，元寶口令也一度被封禁。 點(diǎn)評(píng)：春節(jié)是AI產(chǎn)品拉新、本地生活與即時(shí)消費(fèi)爆發(fā)的關(guān)鍵窗口，口令是跨平臺(tái)傳播的低成本高效路徑?；謴?fù)復(fù)制本質(zhì)是滿足企業(yè)正常營(yíng)銷需求，同時(shí)避免過(guò)度封閉引發(fā)爭(zhēng)議，契合互聯(lián)互通的監(jiān)管導(dǎo)向與市場(chǎng)預(yù)期。 #創(chuàng)新創(chuàng)投 NO.1 OpenClaw調(diào)用量Kimi K2.5沖上第一 2月4日，據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道，AI智能體OpenClaw的模型調(diào)用量中，來(lái)自中國(guó)的Kimi K2.5登上榜首，成為最受歡迎模型。據(jù)大模型聚合平臺(tái)OpenRouter數(shù)據(jù)，Kimi K2.5超過(guò)Gemini 3 Flash、Claude Sonnet 4.5等模型排名第一。此前OpenClaw曾宣布為用戶開(kāi)放Kimi K2.5的免費(fèi)額度，Kimi K2.5也成為被OpenClaw官方推薦的主力模型。 點(diǎn)評(píng)：Kimi K2.5登頂OpenClaw模型調(diào)用量榜首，是中國(guó)開(kāi)源大模型在全球AI智能體領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要信號(hào)，背后折射出全球AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的微妙變化。從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，近年來(lái)中國(guó)開(kāi)源大模型全球市占率快速提升，下載量持續(xù)增長(zhǎng)，已從“技術(shù)追趕”轉(zhuǎn)向“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”。 NO.2 阿里開(kāi)源智能體編程模型Qwen3-Coder-Next 2月3日晚，阿里開(kāi)源新一代智能體編程模型Qwen3-Coder-Next，僅激活3B，其智能體編程性能就可媲美DeepSeek-V3.2、GLM-4.7等開(kāi)源模型。千問(wèn)新編程模型實(shí)現(xiàn)了智能體訓(xùn)練上的創(chuàng)新性擴(kuò)展，可像專業(yè)又精準(zhǔn)的程序員一樣邊思考邊編程，打開(kāi)了小型模型處理長(zhǎng)上下文和復(fù)雜智能體任務(wù)的全新空間。據(jù)了解，Qwen3-Coder-Next推理成本顯著降低，僅為同等性能模型成本開(kāi)銷的5%～10%。 點(diǎn)評(píng)：阿里開(kāi)源Qwen3-Coder-Next，進(jìn)一步完善了國(guó)內(nèi)AI智能體編程領(lǐng)域的開(kāi)源生態(tài)，同時(shí)也彰顯了國(guó)內(nèi)科技企業(yè)在AI模型輕量化、低成本化領(lǐng)域的技術(shù)突破，契合當(dāng)前AI編程模型實(shí)用化、普惠化的行業(yè)趨勢(shì)。 NO.3 阿里巴巴大模型品牌統(tǒng)一為“千問(wèn)” 2月5日消息，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部將AI的總稱和核心品牌統(tǒng)一為“千問(wèn)”，千問(wèn)大模型（Qwen）涵蓋基礎(chǔ)大模型和專業(yè)領(lǐng)域模型。此舉是為了避免之前千問(wèn)、通義千問(wèn)、Qwen等多個(gè)名稱導(dǎo)致的混淆問(wèn)題。統(tǒng)一名稱之后，阿里巴巴大模型品牌中文為千問(wèn)大模型，英文為Qwen；通義實(shí)驗(yàn)室為阿里巴巴集團(tuán)旗下通義實(shí)驗(yàn)室的組織名稱。 點(diǎn)評(píng)：客觀來(lái)看，此次品牌統(tǒng)一并非簡(jiǎn)單的“改名”，而是阿里巴巴AI戰(zhàn)略的一次深度梳理，彰顯了其發(fā)力大模型商業(yè)化、搶占行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的決心。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大模型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)差距逐漸縮小，品牌影響力、生態(tài)完善度成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，阿里巴巴通過(guò)統(tǒng)一品牌，可進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，聚焦基礎(chǔ)大模型與專業(yè)領(lǐng)域模型的研發(fā)和應(yīng)用，降低市場(chǎng)推廣成本，提升在C端、B端及全球開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。