“十四五”期間，四川外商直接投資累計到資149.6億美元，較“十三五”增長31.2%，存量外商投資企業(yè)數(shù)量達5664家，戶數(shù)位居中西部第一。

5664家企業(yè)，是5664個生動的投資發(fā)展故事。行走半月，我們看到了這些故事的清晰輪廓：新的市場信心，在持續(xù)加碼的投資中沉淀；新的產(chǎn)業(yè)動能，在向“新”而行的競速中迸發(fā)；新的發(fā)展趨勢，在共生共榮的生態(tài)中演進。

新信心：從“投石問路”到“不斷加碼”

每天下午5點，滿載半導(dǎo)體設(shè)備精密零部件與模組的貨車從晶益通（四川）半導(dǎo)體科技有限公司開出，行駛半個小時后，便來到了下游企業(yè)長川科技。兩個廠區(qū)之間的“擺渡”，幾乎每天都會上演。

公司綜合管理部人力行政經(jīng)理余蘭說，2023年晶益通選擇落戶內(nèi)江的重要原因之一，就是明泰微電子、長川科技等主要客戶已經(jīng)在這里落地。

區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)以及良好的營商環(huán)境，是眾多外資企業(yè)投資四川的“第一眼”印象。而當(dāng)他們真正落戶于此，與四川“共生”多年，“信心”二字有了新內(nèi)涵。

在九識（自貢）智能科技有限公司生產(chǎn)組裝車間，剛下線的一輛輛無人車停放整齊。完成測試場地的試車后，這些搭載L4級自動駕駛技術(shù)的車輛，便可在全市道路上暢行。

“為無人駕駛開放整座城市的道路，在全國范圍內(nèi)也不多見?！本抛R自貢區(qū)域負責(zé)人張陽說，2025年9月，企業(yè)首批48輛無人車正式獲得專屬號牌，目前已覆蓋自貢市全域，開放路段共計879公里，場景應(yīng)用覆蓋物流配送、零售配送、城市治理等領(lǐng)域。

“給錢給地不如給場景！”調(diào)研中，記者多次聽到企業(yè)表達這一訴求。對企業(yè)而言，場景不僅是技術(shù)迭代的“試驗場”，更是市場拓展的“突破口”。創(chuàng)造應(yīng)用場景是更加微觀化、細節(jié)化、即時化的營商環(huán)境。

場景“上新”之外，四川不斷升級和擴容的消費需求，也給了企業(yè)增資的信心和底氣。

“四川不僅是人口大省，更是消費大省，其對高品質(zhì)啤酒的接納度和追求，讓我們相信在這里投資高端、投資未來是有回報的?！卑偻袊A西事業(yè)部總裁張旭提到了企業(yè)在川15年的四次增資。

市場回應(yīng)了百威的預(yù)判：當(dāng)帶有果香的超高端啤酒福佳白走進四川的年輕消費者，百威在四川市場的銷量在今年春節(jié)期間跑出了良好的增長率?！?5年的發(fā)展證明，四川不僅是我們的市場腹地，更是百威在全球供應(yīng)鏈布局中具有高度期望值的增長極?！睆埿裾f。

而不斷加碼的各項政策措施，也讓這份信心更加堅定：自貢率先制定針對低速功能型無人車的實施細則和工作指南；成都出臺辦法，針對外企落地開辦、投資到位、開展研發(fā)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)、及時提供政策支持，助推外資研發(fā)中心來蓉集聚；南充針對企業(yè)上市板塊選擇、股份制改革等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的難題……

新動能：從“制造”到“智造”的賽道競速

電阻器市場早已是一片紅海，這家企業(yè)為何還能風(fēng)生水起？調(diào)研組帶著疑問走進南充溢輝電子科技有限公司。

“憑借核心技術(shù)，我們做到了更低成本、更優(yōu)性能，而四川的綜合成本優(yōu)勢，為溢輝電子綜合競爭力‘錦上添花’?！币巛x電子CEO張瑞賢說，目前南充工廠月產(chǎn)能已達300億顆電阻，具備生產(chǎn)6000余種不同型號電阻的能力，產(chǎn)品不僅為國內(nèi)多個頭部企業(yè)服務(wù)，還同步出口到印度、越南等地。

行走半月，在在川外資企業(yè)的車間里，調(diào)研組看到了新質(zhì)生產(chǎn)力的具象化。

在晶益通的生產(chǎn)車間里，一卷卷銅帶被沖壓成一個個散熱片，十幾道工序后，車規(guī)級大功率IGBT模塊材料便能順利下線，制造精度達到微米級?！叭鞒獭灾骺煽亍?，是我們的強項?！庇嗵m說，從配件、模具，到設(shè)備、系統(tǒng)，從“畫圖紙”到“照圖施工”，各個環(huán)節(jié)都牢牢掌握在企業(yè)自己手中。

在成都市新都區(qū)，扎根四川20多年的巴魯夫傳感器（成都）有限公司經(jīng)歷了一場“感知”革命?！爱a(chǎn)品產(chǎn)量在增長，產(chǎn)品也在不斷更新迭代?！卑汪敺蚩偨?jīng)理艾力克說。

比如，為了適應(yīng)更加智能的新能源汽車生產(chǎn)線需求，在最初的電感式接近傳感器基礎(chǔ)上，新一代傳感器不僅能夠收集信息，還集成了處理信息的功能；去年投產(chǎn)的光學(xué)傳感器，則能夠滿足越來越多的光學(xué)機器應(yīng)用需求……

扎根得越久，越能體會市場的瞬息萬變。在調(diào)研中，不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)也都經(jīng)歷了重塑價值的涅槃之旅。

在四川佳美食品工業(yè)有限公司，公司副總經(jīng)理趙宗倫向調(diào)研組說起了企業(yè)的“必殺技”——HPP超高壓加工技術(shù)?！跋胂笠幌?，4只5噸重的大象，一起壓在一個一元硬幣上面，這就是6000大氣壓的壓力。”在如此大的壓力之下，就連頑固的細菌孢子也無法生存，最大限度地保證食品安全和食物風(fēng)味營養(yǎng)。正是這一硬核技術(shù)，確保了公司產(chǎn)品的競爭力。

技術(shù)向“新”的背后，是發(fā)展邏輯的深刻轉(zhuǎn)變。富巴傳感科技成都聯(lián)合工廠廠長江清湖的話很有代表性：“中國市場需求大、發(fā)展迅猛，我們所有研發(fā)必須具有前瞻性，跑在市場前面?！背啥蓟卣ㄟ^“瑞標(biāo)品質(zhì)”與“本土研發(fā)”深度融合，在貼近市場與滿足客戶需求方面，甚至優(yōu)于歐洲總部。

從傳感器到無人車，從IGBT材料到超高端啤酒，在川外資企業(yè)正在新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道上集體“競速”。正如調(diào)研組所見：這不是簡單的產(chǎn)能擴張，而是技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級、模式創(chuàng)新的全面發(fā)力。

新趨勢：從“單打獨斗”到“雨林共生”

一家瑞士企業(yè)，將其全球最大生產(chǎn)基地落地成都，未來將以“四川造”全面開拓中國市場，甚至反哺歐美市場；一家中國香港企業(yè)，將其投建于南充的工廠擴升為公司全球總部，眼下正積極謀劃上市發(fā)展的全新戰(zhàn)略……

半月行走，調(diào)研組深刻感受到了風(fēng)向之變、趨勢之變。

“公司瑞士總部將全球生產(chǎn)基地落在成都，既是看中一系列國家戰(zhàn)略匯聚四川，也充分考慮到當(dāng)?shù)厣舷掠螀f(xié)作配套支撐能力?！备话蛡鞲锌萍汲啥悸?lián)合工廠及中國區(qū)運營總監(jiān)黃魏說。

此前，富巴在全亞洲的銷售收入占比僅為8%，與中國乃至東亞工業(yè)實力并不匹配。自去年3月成都生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)后，局面隨之扭轉(zhuǎn)，“目前已有兩條產(chǎn)線在運轉(zhuǎn)，投產(chǎn)以來已實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元人民幣，如期達成預(yù)期目標(biāo)?！秉S魏說。

扎根四川、投資中國，富巴對市場迅速反應(yīng)的能力大幅提升。如今，客戶提出產(chǎn)品需求，其最快一周就能給出解決方案，而在歐洲通常要2個月甚至更久。

把南充工廠確定為香港電阻集團全球總部，成為集團在內(nèi)地最大的投資項目，這在溢輝電子CEO張瑞賢看來，是慎重考慮后作出的重大戰(zhàn)略決策。“國內(nèi)市場發(fā)展迅速，而川渝地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)集聚程度很高?！睆埲鹳t說，從工廠升級到全球總部，意味著其產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈都將升級再造，全面提升總部的資源調(diào)配能力和市場輻射能力。

不僅如此，在外資企業(yè)的趨勢圖景中，一個“雨林共生”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈正徐徐閉合。

在四川彭山經(jīng)開區(qū)，一條普通的小路被稱為“《財富》世界500強一條街”。美國雅保公司、法國液化空氣集團等世界500強企業(yè)藏身其中，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)相繼落地。從“0”到“1”，從“1”到“100”，“產(chǎn)業(yè)雨林”漸成氣候。

雅保四川是這片“雨林”中的“大樹”。這家全球鋰業(yè)巨頭投資9億美元在眉山建成亞太地區(qū)最大投資項目——年產(chǎn)5萬噸電池級氫氧化鋰項目，2024年投產(chǎn)當(dāng)年即創(chuàng)造8億元產(chǎn)值“奇跡”。

雅保要做的遠不止這些?！案苿有袠I(yè)健康高效發(fā)展，有了更好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能共贏。”雅保四川新材料有限公司政府事務(wù)經(jīng)理唐麗芳說。最近，雅保正加快與總部協(xié)同推進鋰行業(yè)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)制定，并將標(biāo)準(zhǔn)傳導(dǎo)到其上下游合作伙伴——從技術(shù)溢出到人才培育、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，“鏈主”效應(yīng)由內(nèi)而外顯現(xiàn)。

圍繞雅保，杉杉科技、天賜材料、中創(chuàng)新航等10余家行業(yè)頭部企業(yè)相繼落地，它們又各自向下延伸，共同織就一個更大更密的生產(chǎn)關(guān)系網(wǎng)。

在遂寧經(jīng)開區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈的“親密”程度更是環(huán)環(huán)相扣。

作為遂寧當(dāng)?shù)仉娮有畔a(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，普思電子背后的母公司是全球最大電阻生產(chǎn)企業(yè)國巨集團。普思遂寧新工廠投產(chǎn)之后，幾條街相隔，另一家臺資企業(yè)將印刷電路板工廠落地于此。

為了最大程度提升生產(chǎn)效益，這家印刷電路板工廠將其核心配套鉆孔制承生產(chǎn)商直接“搬”進了車間一樓，每天根據(jù)生產(chǎn)進度，實時給配套商下生產(chǎn)指令，從“上下樓”變成“上下游”，形成無縫銜接。

一個“龍頭”帶動一個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，從單打獨斗到“雨林共生”，鏈主和鏈上核心企業(yè)正發(fā)揮“超級節(jié)點”作用，與上下游共舞齊飛，在川外資企業(yè)的布局邏輯已發(fā)生深刻變化。