每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜黃勝    

一張榜單，正在成為左右中國(guó)本地生活流量的“新權(quán)力”中心。

4月13日，高德地圖聯(lián)合北京市文旅局、商務(wù)局高調(diào)啟動(dòng)“煙火北京支持計(jì)劃”，面向商家推出零門(mén)檻入駐、億級(jí)流量補(bǔ)貼、AI（人工智能）經(jīng)營(yíng)工具入駐政策，試圖從美團(tuán)和抖音長(zhǎng)期占據(jù)的本地生活市場(chǎng)中再撕開(kāi)一道口子。

這并非高德的首次出擊，自去年9月“掃街榜”上線以來(lái)，高德已在上海、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、澳門(mén)及大灣區(qū)等核心區(qū)域以“一月一城”的速度密集落地，幾乎是以進(jìn)攻姿態(tài)闖入本地生活的腹地。

在高德掃街榜身后，是美團(tuán)盤(pán)踞近二十年的交易護(hù)城河，也是抖音憑借內(nèi)容和算法殺出的流量血路。還有2025年“半路殺出”的京東點(diǎn)評(píng)、京東真榜?？芍^“一張榜單”四分天下。四大平臺(tái)圍繞“誰(shuí)能定義好店”的榜單爭(zhēng)奪，已從暗處走向臺(tái)前，成為決定未來(lái)本地生活格局的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

在這樣的巨頭爭(zhēng)奪之下，商家不再押注單一平臺(tái)，花家怡園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)南金剛告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“我們既做美團(tuán)的必吃榜，也做抖音的心動(dòng)榜，還要做高德的掃街榜。誰(shuí)搶占了流量，誰(shuí)跟消費(fèi)者心智走得更近，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。”

“一月一城”：高德掃街榜加速落地

自去年9月高調(diào)殺入榜單紅海后，高德掃街榜就幾乎是以“一月一城”的密度在推進(jìn)。

這種高速擴(kuò)張的背后，一方面是高德依靠自身出行與導(dǎo)航數(shù)據(jù)，獨(dú)創(chuàng)了一套基于用戶真實(shí)到店行為與AI算法的評(píng)價(jià)體系，力求構(gòu)建“用腳投票”的線下服務(wù)信用體系；另一方面，高德通過(guò)聯(lián)合各地政府發(fā)布“煙火城市支持計(jì)劃”吸引商戶的入駐熱情。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)了解到，高德掃街榜此次針對(duì)北京新入駐商家推出首年年費(fèi)減免優(yōu)惠，最高減免額度4800元，此外，高德掃街榜還推出包括流量扶持、AI營(yíng)銷全托管等服務(wù)，為商家提供從數(shù)字轉(zhuǎn)型到生意增長(zhǎng)的全周期支持。據(jù)官方數(shù)據(jù)，目前，掃街榜在京已覆蓋3萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)門(mén)店，其中259家入選“狀元榜”。

高德商家成長(zhǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享煙火北京支持計(jì)劃  圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

早在去年9月10日上線掃街榜時(shí)，高德地圖CEO（首席執(zhí)行官）郭寧就直言，“高德掃街榜永不商業(yè)化”，并將引入支付寶芝麻信用體系，結(jié)合用戶信用等級(jí)為評(píng)價(jià)加權(quán)，通過(guò)AI風(fēng)控過(guò)濾虛假信息，試圖構(gòu)建一套真實(shí)可信的線下服務(wù)信用體系。該榜單分為美食、酒店、景區(qū)等類別，依托高德覆蓋的全國(guó)超700萬(wàn)個(gè)餐廳點(diǎn)位和每日1.2億次生活服務(wù)搜索數(shù)據(jù)，旨在為用戶提供動(dòng)態(tài)更新的真實(shí)排名。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出，高德憑借地圖、數(shù)據(jù)和用戶資源，有望從工具屬性升級(jí)為內(nèi)容社區(qū)和交易平臺(tái)，逐步滲透到店業(yè)務(wù)。而阿里后續(xù)與淘寶閃購(gòu)、電商業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)后，或能建立更強(qiáng)的全生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

商家不再押注單一平臺(tái)：多榜運(yùn)營(yíng)成為新常態(tài)

過(guò)去幾年，本地生活的榜單江湖幾乎已被美團(tuán)和抖音瓜分殆盡。美團(tuán)憑借近二十年的評(píng)價(jià)沉淀和交易閉環(huán)，牢牢守住“主動(dòng)找店”的心智；抖音則依靠6億日活和算法推薦，用內(nèi)容重構(gòu)“被動(dòng)種草”的邏輯。如今隨著各大平臺(tái)的入局，商家們的選擇也正在發(fā)生變化。

丹江漁村品牌營(yíng)銷總監(jiān)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，高德掃街榜幫助很多來(lái)北京的外地游客和湖北老鄉(xiāng)通過(guò)導(dǎo)航找到了門(mén)店，“尤其是頤和園西門(mén)那家店，離景區(qū)很近，高德幫助很多人知道了原來(lái)北京有一家這樣的河鮮湖北菜”。

南金剛則表示，對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，高德帶來(lái)的是增量客群，這其中很多客人是本來(lái)就要開(kāi)車來(lái)門(mén)店附近，順便在高德上發(fā)現(xiàn)餐廳的自駕用戶。

不過(guò)他也坦言，高德目前與商家和消費(fèi)者的運(yùn)營(yíng)深度還不及美團(tuán)和抖音，未來(lái)如果高德別出心裁推出另一種模式，也許會(huì)后來(lái)居上，但是這取決于高德如何定位自己的方向。

無(wú)論榜單邏輯如何演變，一個(gè)樸素的共識(shí)正在回歸：最終贏得消費(fèi)者的，仍然是真實(shí)的口味、鮮活的食材以及人與人之間的連接。

當(dāng)被記者問(wèn)及AI技術(shù)對(duì)餐飲行業(yè)的影響時(shí)，南金剛表示，對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，AI發(fā)展還需要一個(gè)階段。餐飲行業(yè)服務(wù)的溫暖、情緒價(jià)值，AI是替代不了的?！皺C(jī)器人炒菜只是這個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)物。中國(guó)餐飲需要場(chǎng)景化、需要人與人互動(dòng)的情感，尤其是傳統(tǒng)中餐，每個(gè)人炒出的菜都不一樣，這就是最大的魅力?！彼硎?。

丹江漁村品牌營(yíng)銷總監(jiān)也補(bǔ)充道：“我們十年來(lái)堅(jiān)持把鮮活的魚(yú)從湖北丹江口運(yùn)到北京，不用冰鮮。我們知道自己只能滿足一部分消費(fèi)者的需求。我們只把煙火氣做好，這就是我們能做的事?！?/p>

值得一提的是，多榜運(yùn)營(yíng)成商家常態(tài)的背后，去年以來(lái)，本地生活榜單賽道的競(jìng)爭(zhēng)全面提速，各大平臺(tái)紛紛加碼布局，試圖以差異化的榜單邏輯搶占用戶心智和商家資源。

去年9月23日，抖音生活服務(wù)發(fā)布了第三期“心動(dòng)榜”餐廳榜單，覆蓋城市從40城擴(kuò)容至101城，3300家餐廳以“氛圍感”為核心標(biāo)簽脫穎而出。官方數(shù)據(jù)披露，2025年“心動(dòng)榜”上榜商家交易額平均增長(zhǎng)30%。

大眾點(diǎn)評(píng)則在2025年引入AI智能體輔助人工審核評(píng)價(jià)，以線上化的物理世界信息作為“信息底座”，提升識(shí)別虛假評(píng)價(jià)的能力。今年3月23日，大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)布《2025年評(píng)價(jià)透明度報(bào)告》。報(bào)告顯示，過(guò)去一年，大眾點(diǎn)評(píng)App累計(jì)收到近4.5億條用戶評(píng)價(jià)，覆蓋境內(nèi)外近902.9萬(wàn)家商戶、超400種商戶類型。

2025年11月17日，京東正式上線京東點(diǎn)評(píng)、京東真榜。京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東在當(dāng)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)稱：京東的AI點(diǎn)評(píng)是融入了至少幾十萬(wàn)條、幾百萬(wàn)條的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，進(jìn)行綜合客觀分析，它也是全國(guó)乃至全球第一個(gè)基于人工智能的榜單。此外，京東還承諾，京東點(diǎn)評(píng)永遠(yuǎn)不做商業(yè)化。

本地生活榜單混戰(zhàn)加劇，多榜運(yùn)營(yíng)卻已成商家必選項(xiàng)。無(wú)論流量算法、AI技術(shù)，皆是工具，回歸食材、口味與服務(wù)本質(zhì)，才是穿越周期的硬道理。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 趙雯琪