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22家券商狂砸219億元!國泰海通、華泰重金領銜,“ALL IN AI”寫入年報

2026-04-17 11:42:04

每經(jīng)記者|陳晨    每經(jīng)編輯|彭水萍    

當兩大頭部券商明確“ALL IN AI”后,一場以人工智能為核心的底層變革正在重塑證券業(yè)版圖。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計,目前已有22家券商在2025年年報中披露了合計高達219億元的信息技術投入賬單。從國泰海通、華泰證券明確提出“ALL IN AI”戰(zhàn)略,到信達證券、中泰證券成為首批引入DeepSeek的前沿機構,各大機構正以真金白銀擁抱大模型技術。

如今,AI已告別概念炒作,深度滲透至財富管理、投資銀行、資產管理與托管等業(yè)務鏈條,從“成本提效”到“收入增長”均得到了實效印證。然而,在這場轟轟烈烈的“科技競逐”中,大模型幻覺與金融數(shù)據(jù)安全等痛點依然是不可忽視的挑戰(zhàn)。面對馬太效應加劇的行業(yè)格局,以國聯(lián)民生為代表的中型券商則選擇了從中后臺基礎場景起步、分層推進的思路。

219億元IT賬單透底!國泰海通、華泰證券等9家券商投入超十億元

隨著2025年年報陸續(xù)披露,各家券商在信息技術領域的投入“底牌”得以全面展現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,目前共計22家券商(中信證券未披露)在年報中公布了2025年信息技術投入金額,合計投入高達219億元,同比增長14.03%,投入金額占當年營業(yè)收入比重達到6.05%。

從絕對金額來看,大型券商憑借資金優(yōu)勢占據(jù)榜單前列。在披露數(shù)據(jù)的22家券商中,共有9家信息技術投入超10億元。國泰海通、華泰證券和招商證券位居前三名,投入金額分別達到32.35億元、26.79億元和19.08億元。

緊隨其后的是中信建投、中金公司和廣發(fā)證券,投入均超過15億元;中國銀河、申萬宏源證券和中泰證券則分別投入13.45億元、11.07億元和10.03億元。

從增速來看,共有8家券商同比增幅超過10%,國聯(lián)民生以91.93%的增幅領跑,方正證券與國泰海通分別以74.4%和47.05%的增幅位列其后。緊接著招商證券同比增長20.53%;另外,中泰證券、廣發(fā)證券、中信建投、紅塔證券同比增長在10%至15%之間。與此同時,4家券商同比下滑,其中西南證券、東興證券同比下滑超10%;興業(yè)證券、申萬宏源證券同比下滑超5%。

在投入力度方面,共有18家券商信息技術投入占比營業(yè)收入超5%,中泰證券、紅塔證券和西南證券位居前三,分別達到8.8%、7.86%和7.83%。此外,招商證券、華泰證券、興業(yè)證券、國海證券、中信建投和國聯(lián)民生投入金額占比也都在7%以上。  

數(shù)據(jù)來源:記者根據(jù)各券商年報統(tǒng)計

在重資金的支撐下,頭部券商的戰(zhàn)略愿景發(fā)生了質的飛躍。記者了解到,國泰海通在2017年前瞻提出“AI IN ALL”人工智能應用策略的基礎上,于2024年創(chuàng)新提出“ALL IN AI”的全新策略,是業(yè)內最早提出從“AI IN ALL”到“ALL IN AI”的券商。國泰海通在2025年年報中表示,以創(chuàng)新應用驅動業(yè)務變革,踐行“ALL IN AI”戰(zhàn)略。

另外,華泰證券在2025年年報中也明確將“ALL IN AI,AI重塑發(fā)展新優(yōu)勢”作為集團新階段的轉型愿景,其CEO周易在致股東信中直言,AI重構是一道必答題。

此外,招商證券在2025年年報中寫道,公司聚焦“AI證券公司”戰(zhàn)略愿景,持續(xù)深化人工智能技術應用布局,在各業(yè)務條線全面推進AI深度賦能,實現(xiàn)顯著的效率提升與服務創(chuàng)新。

同樣,華林證券也在2025年年報中提出,2026年是公司新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的筑基之年,公司錨定“AI券商”核心發(fā)展戰(zhàn)略,夯實公司長遠發(fā)展根基。

DeepSeek落地、數(shù)字員工上崗,大財富與投行業(yè)務成AI主陣地

步入2025年,AI已不再停留在戰(zhàn)略層面,而是轉化為可量化、可變現(xiàn)的業(yè)務工具。各家券商不僅發(fā)力自研系統(tǒng),更積極擁抱前沿技術。

例如,信達證券順應行業(yè)發(fā)展潮流,成為行業(yè)首批引入DeepSeek的券商,推動投資者服務與內部管理的人工智能轉型。中泰證券則首批完成DeepSeek本地化部署,并以自研“倉頡大模型平臺底座”聯(lián)動多個業(yè)務應用,其極速交易平臺XTP Pro交易速度大幅提升。國泰海通在2024年發(fā)布業(yè)內首家千億參數(shù)多模態(tài)證券垂類大模型“君弘靈犀”,并于2025年行業(yè)首家在APP上線大模型面客服務。中信證券自主研發(fā)“人工智能+”平臺,推出“超級研究員”等一系列AI應用,賦能各項業(yè)務。

在具體業(yè)務場景中,財富管理成為AI落地賦能的排頭兵。國投證券深化大數(shù)據(jù)模型和AI算力自研,豐富“智造+”產品矩陣。2025年該產品保有簽約客戶達21萬戶,簽約資產高達694.26億元,年內為客戶創(chuàng)造超額收益超7.45億元。中金公司積極探索“AI+買方投顧”服務模式,自主研發(fā)RITAS數(shù)字化平臺,線上理財累計AUM新增超百億元,并上線了問答形態(tài)和智能體形態(tài)的投顧助手。招商證券推出營銷服務助手“招小顧”,年末財富管理AUM同比增長29%并創(chuàng)下歷史新高。華林證券的機構及算法類交易業(yè)務實現(xiàn)爆發(fā)式增長,機構交易量增幅達128%。

投資銀行數(shù)智化重構同樣成效顯著。廣發(fā)證券率先探索投行大模型“投行AI文曲星”,在業(yè)務承做方面聚焦申報材料撰寫與審核,覆蓋3000多個核查點,準確率提升30%。國投證券的投行業(yè)務智能工具將文檔處理效率提升數(shù)倍。國泰海通構建了基于大模型的投行全流程數(shù)智應用統(tǒng)一AI平臺“智鑒”。

另外,在托管與運營領域,中國銀河全新推出“云鼎”績效分析平臺,構建涵蓋“搜、讀、錄、算、寫、審”六大核心場景的智慧運營體系,2025年末托管與基金服務在線產品規(guī)模達2950.81億元,較上年末增長40.7%。

研究業(yè)務方面,招商證券打造“AI研究所”,一站式智能研究工作臺覆蓋了分析師生產的全流程。

此外,在辦公運營端,國投證券上線新企業(yè)門戶與數(shù)字印控平臺等系統(tǒng),極大提升了協(xié)同效率;招商證券則打造了“托管007”數(shù)字員工以及“招小數(shù)”“招小聚”等通用辦公助手,為一線經(jīng)營管理賦能提效。

頭部券商生態(tài)級布局,中小券商向垂直賽道要生存空間

盡管AI技術在證券業(yè)務全鏈條的滲透已展現(xiàn)出強勁的驅動力,但在實際落地深水區(qū),行業(yè)依然面臨著共性難題,需要保持理性的“冷思考”。

廣發(fā)證券相關負責人指出,大模型應用仍面臨兩大嚴峻挑戰(zhàn)。首當其沖的便是大模型的幻覺問題。在容錯率極低的金融場景中,應用大模型必須建立場景幻覺容忍度分級標準與容錯機制,運用約束性指令框架控制幻覺,科學管理大模型的能力邊界以確保輸出準確性。

其次是數(shù)據(jù)安全與合規(guī)要求。金融數(shù)據(jù)具備極高的敏感性,需建立多層安全保障;當前在文檔審核等環(huán)節(jié),AI更多是充當輔助手段,仍需要建立人工復核機制以防范風險。

在全行業(yè)共同應對技術痛點的同時,不同體量券商的戰(zhàn)略路徑也出現(xiàn)了明顯分化。頭部券商憑借資源優(yōu)勢,加快向新一代數(shù)智化券商演進,進行生態(tài)級、全方位的AI底層建設。然而,對于資源相對有限的中型券商而言,盲目跟風全面鋪開顯然并非明智之舉。華林證券表示,中小券商應聚焦垂直賽道、依托數(shù)智賦能實現(xiàn)差異化突圍。

國聯(lián)民生相關負責人表示,從行業(yè)趨勢看,AI向證券業(yè)務全鏈條滲透是明確方向。對中型券商來說,更合適的路徑不是簡單追求全面鋪開,而是按照統(tǒng)一底座、分層推進、逐步擴展的思路來做。中后臺輔助場景通常是較為基礎和穩(wěn)妥的起點。

在他看來,這種路徑一方面能夠率先帶來提效降本,另一方面也有助于提升合規(guī)監(jiān)控、運營審核等工作的覆蓋率和精細化水平,同時沉淀模型接入、知識管理、智能體應用開發(fā)框架等平臺。然后,在此基礎上,圍繞財富、投行、固收、研究、資管等公司優(yōu)勢業(yè)務向前中臺延展,探索對客賦能和投資交易等更廣闊的場景。最終,AI應用的價值就不只是效率提升,還可能重塑業(yè)務流程,甚至孕育新的業(yè)務形態(tài)。這樣更符合公司作為中型券商的現(xiàn)實路徑。

正如《中國證券業(yè)發(fā)展報告(2025)》所述,總體來看,證券行業(yè)數(shù)字化轉型已取得階段性成果,頭部機構通過戰(zhàn)略引領、資源整合和技術創(chuàng)新形成先發(fā)優(yōu)勢。然而,行業(yè)整體仍面臨戰(zhàn)略執(zhí)行力度不足、數(shù)據(jù)治理體系不完善、核心技術自主可控能力薄弱、生態(tài)協(xié)同效應未充分釋放等結構性矛盾。未來,證券公司應強化戰(zhàn)略執(zhí)行力,完善數(shù)據(jù)治理框架,加大核心技術研發(fā)投入,深化產學研合作,持續(xù)推動行業(yè)標準落地,構建開放共享的數(shù)字化生態(tài)。

封面圖片來源:每經(jīng)媒資庫

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