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長(zhǎng)安汽車(chē)總經(jīng)理趙非:年銷(xiāo)300萬(wàn)輛僅是“生存門(mén)檻”,資源整合與全球化是破局關(guān)鍵

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2026-04-29 21:04:50

每經(jīng)記者|范文清    每經(jīng)編輯|裴健如    

“到2030年,車(chē)企年銷(xiāo)售300萬(wàn)輛只是‘活下去’的起步門(mén)檻。”在2026北京車(chē)展期間,中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)總經(jīng)理趙非在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。這一判斷對(duì)于2025年銷(xiāo)量已達(dá)291.3萬(wàn)輛的長(zhǎng)安汽車(chē)而言,既是現(xiàn)實(shí)壓力,也是轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。

面對(duì)未來(lái),這家汽車(chē)央企給出了自己的解法:對(duì)內(nèi),整合旗下阿維塔與深藍(lán)兩大新能源品牌的中后端體系,以更高的效率應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);對(duì)外,升級(jí)“海納百川”計(jì)劃至2.0版本,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出海轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的全球化深耕。

“雖然當(dāng)前的一些行業(yè)挑戰(zhàn)會(huì)帶來(lái)短期陣痛,但市場(chǎng)整體仍然向好。長(zhǎng)安汽車(chē)將多能源路線(xiàn)并行、全球市場(chǎng)同步發(fā)力,以擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和戰(zhàn)略彈性?!壁w非說(shuō)。

新門(mén)檻:年銷(xiāo)300萬(wàn)輛僅能“活下去”

“觀(guān)察當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì),我們已經(jīng)看到馬太效應(yīng)正逐步展現(xiàn),全球排名前15~20名的車(chē)企基本占據(jù)了70%~80%的市場(chǎng)份額?!痹谮w非看來(lái),到2030年,汽車(chē)集團(tuán)年銷(xiāo)售300萬(wàn)輛將只是“活下去”的起步門(mén)檻,500萬(wàn)輛至800萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量才能算“活得好”,要成為全球領(lǐng)先的企業(yè),需要達(dá)到800萬(wàn)輛至1000萬(wàn)輛甚至以上。

這一判斷為長(zhǎng)安汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展設(shè)定了清晰的規(guī)模目標(biāo)。在今年的北京車(chē)展前夕,長(zhǎng)安汽車(chē)正式發(fā)布了“1445”戰(zhàn)略規(guī)劃,其核心目標(biāo)之一就是到2030年,該集團(tuán)銷(xiāo)量力爭(zhēng)突破500萬(wàn)輛,進(jìn)入全球汽車(chē)品牌前十名。2025年,長(zhǎng)安汽車(chē)全球銷(xiāo)量為291.3萬(wàn)輛,若要在未來(lái)5年內(nèi)達(dá)到500萬(wàn)輛的目標(biāo),意味著其年均復(fù)合增長(zhǎng)率需要超過(guò)11%。

對(duì)此,趙非坦言,這一目標(biāo)挑戰(zhàn)很大,但長(zhǎng)安汽車(chē)必須“志存高遠(yuǎn),一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)”。根據(jù)“1445”戰(zhàn)略規(guī)劃,長(zhǎng)安汽車(chē)將聚焦整車(chē)、零部件、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊,并以新能源銷(xiāo)量、海外銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、品牌價(jià)值五個(gè)倍增為具體目標(biāo),支撐集團(tuán)從300萬(wàn)輛臺(tái)階向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

當(dāng)下,長(zhǎng)安汽車(chē)也正在按照這一思路,不再單線(xiàn)押注,而是同時(shí)推動(dòng)新能源、海外市場(chǎng)和節(jié)能燃油車(chē)升級(jí)。趙非透露,自今年4月起,長(zhǎng)安汽車(chē)依托10余款全新及改款車(chē)型集中上市,啟動(dòng)新能源銷(xiāo)量50%增長(zhǎng)計(jì)劃與海外銷(xiāo)量增長(zhǎng)計(jì)劃,構(gòu)建多元增長(zhǎng)格局。

據(jù)了解,目前長(zhǎng)安汽車(chē)旗下啟源、深藍(lán)、阿維塔三大新能源品牌不只是單純地補(bǔ)充產(chǎn)品線(xiàn),還是在不同價(jià)格帶、用戶(hù)心智和全球市場(chǎng)中分擔(dān)集團(tuán)增長(zhǎng)任務(wù)。長(zhǎng)安汽車(chē)執(zhí)行副總裁楊大勇透露,啟源品牌被賦予集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展核心支柱角色,啟源05目前供不應(yīng)求,有2萬(wàn)輛訂單未交付。深藍(lán)汽車(chē)董事長(zhǎng)鄧承浩則表示,深藍(lán)要堅(jiān)定打造2~3個(gè)全球年銷(xiāo)量達(dá)到30萬(wàn)輛的大單品,支撐集團(tuán)的新能源戰(zhàn)略與海外增長(zhǎng)。阿維塔則繼續(xù)承擔(dān)新科技新豪華的品牌定位。

阿維塔與深藍(lán)協(xié)同:中后端整合降本增效

要實(shí)現(xiàn)規(guī)模的躍升,效率是關(guān)鍵。趙非在接受記者采訪(fǎng)時(shí)明確表示,效率一定是長(zhǎng)安汽車(chē)的制勝法寶,而提升效率最直接的舉措,便是對(duì)內(nèi)部品牌資源進(jìn)行整合。

目前,長(zhǎng)安汽車(chē)已確認(rèn)將推進(jìn)旗下阿維塔和深藍(lán)兩大新能源品牌進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同,具體模式為前端獨(dú)立、中后端協(xié)同,即兩大品牌在市場(chǎng)定位、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)及前端銷(xiāo)售層面保持獨(dú)立,但在研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造及核心零部件采購(gòu)等中后端環(huán)節(jié)深度打通。

趙非表示,此舉旨在將集團(tuán)規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮到極致,整合資源,提升效率。他以電驅(qū)產(chǎn)品為例表示,如果一款電驅(qū)產(chǎn)品能在集團(tuán)五個(gè)品牌事業(yè)部和海外六大區(qū)通用,結(jié)合一年300萬(wàn)輛的規(guī)模,在成本、質(zhì)量和交付上都能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。長(zhǎng)安汽車(chē)方面透露,通過(guò)資源整合和協(xié)同增效,預(yù)計(jì)可降低20%~30%的成本。

“把資源有效整合,這是我們當(dāng)前的最優(yōu)解,也是為用戶(hù)、為品牌建設(shè)提供更好供給的最優(yōu)解?!壁w非強(qiáng)調(diào),通過(guò)此次戰(zhàn)略協(xié)同,長(zhǎng)安汽車(chē)計(jì)劃打造一個(gè)全球年銷(xiāo)量突破150萬(wàn)輛的中高端品牌群,其中海外銷(xiāo)量占比將超過(guò)40%。

“海納百川”計(jì)劃升級(jí):從產(chǎn)品出海到產(chǎn)業(yè)鏈出海

如果說(shuō)內(nèi)部整合是為了練內(nèi)功,那么全球化戰(zhàn)略升級(jí)則是長(zhǎng)安汽車(chē)尋求外部增量的核心破局點(diǎn)。在本屆北京車(chē)展上,長(zhǎng)安汽車(chē)正式發(fā)布了“海納百川”計(jì)劃2.0。

長(zhǎng)安汽車(chē)常務(wù)執(zhí)行副總裁葉沛向記者表示,2.0版本與1.0版本最大的不同在于,從過(guò)去的“產(chǎn)品賣(mài)出去”轉(zhuǎn)向“全產(chǎn)業(yè)鏈和全體系的整體出海”。這一轉(zhuǎn)變背后,是長(zhǎng)安汽車(chē)對(duì)全球化更深層次的思考。葉沛表示,未來(lái)的全球化將秉持長(zhǎng)期化、本地化、體系化、ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)建設(shè)一體化四大原則。

根據(jù)新計(jì)劃,長(zhǎng)安汽車(chē)的目標(biāo)是到2030年,海外市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到150萬(wàn)輛,并力爭(zhēng)沖擊180萬(wàn)輛。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),長(zhǎng)安汽車(chē)將聚焦全球大單品開(kāi)發(fā),推動(dòng)開(kāi)發(fā)模式從全球同步開(kāi)發(fā)向“全球原生+區(qū)域定制”躍升,以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的差異化需求。同時(shí),長(zhǎng)安汽車(chē)將加快布局海外設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)渠道等全業(yè)務(wù)鏈環(huán)節(jié),計(jì)劃到2030年建成80萬(wàn)輛的海外產(chǎn)能規(guī)模。

葉沛表示,未來(lái)長(zhǎng)安汽車(chē)會(huì)在歐洲進(jìn)一步加大投資。“通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同布局和深耕本地化運(yùn)營(yíng),長(zhǎng)安汽車(chē)將從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品貿(mào)易輸出,轉(zhuǎn)向一個(gè)真正的全球化汽車(chē)品牌?!比~沛說(shuō)。

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