每經(jīng)編輯｜王迎春

李玉敏每經(jīng)記者田文會(huì)發(fā)自北京

"我們主要是做行業(yè)支付，避開(kāi)了和一些大公司的正面的競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為（第三方）支付企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)不是行業(yè)內(nèi)的，而是整個(gè)電子支付和傳統(tǒng)支付之間的競(jìng)爭(zhēng)，與其在行業(yè)內(nèi)搶市場(chǎng)，還不如把傳統(tǒng)的市場(chǎng)做大（將更多傳統(tǒng)支付市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)為電子支付）。"易寶支付高級(jí)副總裁余晨5月24日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)如是看待支付企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

后牌照時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)

2012年5月26日，第三方支付企業(yè)首批獲得牌照滿(mǎn)周年。支付寶、財(cái)付通、易寶支付、匯付天下、快錢(qián)等27家第三方支付企業(yè)獲得了首批第三方支付牌照。隨后，央行相繼在2011年8月31日和2011年12月31日頒發(fā)了第二、三批支付牌照。前后共計(jì)101家企業(yè)獲得。這其中包括國(guó)字號(hào)企業(yè)中國(guó)銀聯(lián)以及三大電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信。

余晨表示，整個(gè)的支付市場(chǎng)在后牌照時(shí)代還是會(huì)非常快的發(fā)展。因?yàn)橹Ц妒袌?chǎng)是一個(gè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)，一個(gè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，而不是一個(gè)飽和的市場(chǎng)。比如，十年前大多數(shù)中國(guó)人都沒(méi)用過(guò)支付，現(xiàn)在每年都有更多的人從線(xiàn)上走到線(xiàn)下，從傳統(tǒng)支付到電子支付。

后牌照時(shí)代的快速發(fā)展自然也避免不了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。余晨表示："我們一直強(qiáng)調(diào)三個(gè)差異性，垂直行業(yè)、增值服務(wù)和一站式服務(wù)。"在他看來(lái)，差異化的定位就能避開(kāi)了和一些大公司的正面的競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，（第三方）支付企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)不是行業(yè)內(nèi)的，而是整個(gè)電子支付和傳統(tǒng)支付之間的競(jìng)爭(zhēng)，與其行業(yè)內(nèi)搶市場(chǎng)，還不如從傳統(tǒng)市場(chǎng)中占取更多份額。

另外第三方支付企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也在不斷拓展。截至今年5月份初，易寶支付、支付寶、財(cái)付通等7家第三方支付企業(yè)獲得了證監(jiān)會(huì)頒發(fā)的基金銷(xiāo)售支付結(jié)算許可證，這意味著第三方支付開(kāi)始涉及基金理財(cái)?shù)仍趦?nèi)的金融服務(wù)領(lǐng)域，從而也打破了以銀行代銷(xiāo)為主的基金銷(xiāo)售模式，今后基民們直接在網(wǎng)上選購(gòu)基金可享受到4折費(fèi)率的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。

"第三方支付企業(yè)雖屬于非金融機(jī)構(gòu)，但仍然能夠切實(shí)發(fā)揮很多金融服務(wù)的作用，比如，它能為企業(yè)客戶(hù)、商家和大眾消費(fèi)者提供資金歸集、分賬和委托結(jié)算及理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，第三方支付企業(yè)是金融機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充。"易寶支付的CEO唐彬如是表示。早期的第三方支付企業(yè)更多的具有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的屬性，那么隨著第三方支付把業(yè)務(wù)延伸到保險(xiǎn)、基金等個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域，現(xiàn)在第三方支付企業(yè)的金融屬性逐步增強(qiáng)，金融領(lǐng)域也是第三方支付未來(lái)著重開(kāi)拓的一個(gè)新興市場(chǎng)。

和銀行的競(jìng)合關(guān)系

第三方支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈和復(fù)雜。一直以來(lái)，銀行與第三方支付的關(guān)系十分微妙。余晨認(rèn)為，支付企業(yè)很依賴(lài)銀行的平臺(tái)，不會(huì)有正面的競(jìng)爭(zhēng)。

他表示："要是銀行不給端口，我們就連飯都吃不了。為什么大家會(huì)覺(jué)得和銀行有競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榉悍簛?lái)講，大家把很多東西都叫做支付。其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈不同層面的東西，銀行提供的基礎(chǔ)設(shè)施和轉(zhuǎn)接的端口，我們提供的更多是應(yīng)用層面的東西?？赡苤Ц稌?huì)有些和銀行的業(yè)務(wù)有重疊，最多是競(jìng)合的關(guān)系，如果銀行不提供基礎(chǔ)設(shè)施的話(huà)，我們什么也做不了。"

余晨還認(rèn)為，第三方支付企業(yè)在銀行和商戶(hù)之間搭建了橋梁。目前在我國(guó)，較有規(guī)模的銀行大約有150家左右，但卻有幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)商家有互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)收款的需求，如果要讓這幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的商家去跟每個(gè)銀行進(jìn)行一一對(duì)接，這對(duì)銀行的IT系統(tǒng)以及服務(wù)來(lái)說(shuō)，是一件不堪重負(fù)的事情。同時(shí)，對(duì)于每個(gè)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，這種開(kāi)發(fā)的工作量也是非常巨大的，而這方面卻正是第三方支付企業(yè)所擅長(zhǎng)的。

艾瑞資深分析師王維東表示，第三方支付機(jī)構(gòu)存在的意義就是填補(bǔ)銀行服務(wù)的空白，而銀行也希望借助第三方支付企業(yè)的高成長(zhǎng)和創(chuàng)新性來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。銀行與第三方支付之間既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)。但總體來(lái)說(shuō)應(yīng)該是合作大于競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。對(duì)于第三方支付企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新和效率依舊是其未來(lái)發(fā)展的根本，第三方支付與銀行未來(lái)將在個(gè)人理財(cái)、企業(yè)金融服務(wù)等方面加強(qiáng)雙方的合作。而這種競(jìng)合無(wú)疑會(huì)給企業(yè)用戶(hù)和普通的個(gè)人消費(fèi)者帶來(lái)更多益處。