2015-05-07 01:20:37
雖然過去一年緊湊型SUV優(yōu)6保持了高位增長,并且貢獻了東風(fēng)裕隆逾六成的銷量,但隨著大7SUV、大7MPV進入換代周期,東風(fēng)裕隆急需新產(chǎn)品抒困,來扭轉(zhuǎn)其依靠單一車型立足的現(xiàn)實處境。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 吳燕子 發(fā)自上海
◎每經(jīng)記者 吳燕子 發(fā)自上海
“未來十年家用車還是最大的需求,A級車銷量會占到60%。”東風(fēng)裕隆汽車副總經(jīng)理白清源在今年上海車展期間對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
東風(fēng)裕隆曾憑借SUV市場的東風(fēng)逐漸站穩(wěn)腳跟,但作為東風(fēng)汽車合資公司之一,其增長隨著市場波動起起伏伏,去年銷量達到5.2萬輛,產(chǎn)銷規(guī)模在東風(fēng)體系內(nèi)相對偏小。
上海車展前夕,東風(fēng)裕隆推出全新納5,將槍口瞄準(zhǔn)兵家必爭之地——A級車市場。雖然過去一年緊湊型SUV優(yōu)6保持了高位增長,并且貢獻了東風(fēng)裕隆逾六成的銷量,但隨著大7SUV、大7MPV進入換代周期,東風(fēng)裕隆急需新產(chǎn)品抒困,來扭轉(zhuǎn)其依靠單一車型立足的現(xiàn)實處境。
自今年初起,合資品牌掀起新一輪降價潮,其中上海大眾、長安福特均陷入價格戰(zhàn)。售價區(qū)間為10萬~14萬元的新納5不可避免地會遇到激烈競爭,在前有合資品牌壓迫、后有自主車型緊逼的情形下,作為“后來者”的東風(fēng)裕隆,如何保持在SUV市場的優(yōu)勢,并依賴轎車快速提升銷量,是現(xiàn)階段的最大挑戰(zhàn)之一。
去年優(yōu)6貢獻六成銷量
在格局瞬息萬變的汽車消費市場,依靠單款拳頭產(chǎn)品的東風(fēng)裕隆,其市場地位并不穩(wěn)固。全國乘用車市場信息聯(lián)席會數(shù)據(jù)顯示,2014年東風(fēng)裕隆銷量實現(xiàn)5.2萬輛,同比增長58%。但反觀與東風(fēng)裕隆同年進入市場的合資自主品牌啟辰,去年銷量已達到11.4萬輛。
去年,緊湊型SUV優(yōu)6自上市以來銷量增長迅猛,最終全年達到近3.5萬輛,占東風(fēng)裕隆總銷量的67%,但大7SUV銷售量只有9572輛,在中型SUV市場區(qū)間遭遇了競品車型的強烈阻擊。
東風(fēng)裕隆汽車副總經(jīng)理白清源向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來SUV的發(fā)展方向?qū)⒏于呄蚣毞?,沿著多元化和高級化的市場趨勢發(fā)展。大7曾經(jīng)瞄準(zhǔn)的是20萬以上、長軸距的SUV市場;優(yōu)6則憑借掀背式的跑車風(fēng)格在10萬~20萬元的緊湊型SUV市場上得以立足。據(jù)悉,東風(fēng)裕隆將在明年推出兩款小型SUV,以豐富SUV的產(chǎn)品線,希望能夠緩解僅憑優(yōu)6支撐的銷售壓力。
品牌認知度有待提升
根據(jù)規(guī)劃,東風(fēng)裕隆2015年的銷量目標(biāo)為7萬輛,平均一個季度完成的任務(wù)超過1.5萬輛。除了優(yōu)6之外,另一個增長點為中期改款的新納5。作為東風(fēng)裕隆唯一一款A(yù)級車,納5自上市以來,銷量并未實現(xiàn)爆發(fā),2013年、2014年的銷量分別僅為9466輛和6937輛。而納5對標(biāo)的K3、名圖車型,月銷量都達到了萬輛以上。
今年4月,上海大眾開啟今年的降價潮,北京現(xiàn)代、長安福特也相繼跟進,這輪大幅降價行為無疑給同級別其他品牌帶來了壓力。對此,東風(fēng)裕隆的對應(yīng)策略是高性價比和時尚外觀。據(jù)悉,新納5售價在10萬~14萬元區(qū)間,較老款平均降價2萬多元,并主打高科技配置,其競品包括K3、名圖、菲翔等。至于東風(fēng)裕隆所強調(diào)的智能汽車概念以及同手機制造商HTC的合作關(guān)系能否成為新納5的突破口,其品牌溢價力的提升仍有待市場檢驗。
白清源向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,階段性的促銷能起到迅速集客的作用,但并非長期行為。“目前東風(fēng)裕隆納智捷最重要不是銷量一下子爆發(fā),而是品牌對接,保障一個后發(fā)品牌讓消費者逐步認識和認可。”
在白清源看來,家用A級車市場將是未來中國最大的市場,“在中國人口結(jié)構(gòu)中,中產(chǎn)人群占比45%,再過十年會達到60%,家庭用車的市場空間還是最大的。”
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