2015-09-01 02:21:10
在外界看來,汪俊林的回歸,對郎酒發(fā)展無疑有著積極的作用。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 謝振宇
◎每經(jīng)記者 謝振宇
從公眾視野中“消失”兩年之久的郎酒老板汪俊林最新“復(fù)出”。
昨日(8月31日)下午,郎酒在其官網(wǎng)掛出“汪俊林董事長為700多新員工講授入職第一課”的照片,宣告其正式“回歸”。
汪俊林亦給出承諾,帶領(lǐng)郎酒向銷售百億目標(biāo)發(fā)展。一位熟悉郎酒的人士張林(化名)向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,郎酒今年銷售預(yù)計能達(dá)到60億元。
今年7月初,紅花郎也曾宣布嚴(yán)格控貨,欲理順渠道體系。目前,紅花郎雖已恢復(fù)供貨,但尚面臨價格“倒掛”問題。近期,郎酒集團(tuán)的戰(zhàn)略中,強調(diào)了旗下產(chǎn)品的順價銷售。
在外界看來,汪俊林的回歸,對郎酒發(fā)展無疑有著積極的作用。
汪俊林“回歸”連開三天會
昨日下午4時23分,郎酒官網(wǎng)掛出“汪俊林董事長為700多新員工親授入職”的一則消息。
其實,昨日一早,汪俊林回歸的消息就在酒業(yè)內(nèi)被廣泛傳播。源于郎酒集團(tuán)副總裁、新聞發(fā)言人李明政在“郎酒視界”公眾號上所寫的一篇文章。“風(fēng)波過去…….他(指汪俊林,記者注)回到工作中就立馬召集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,連開三天會議。要求重樹信心,轉(zhuǎn)型升級,并為公司制定了一個宏偉的三年目標(biāo)。大家原以為他可能心灰意冷了,至少應(yīng)該有一段時間休養(yǎng)生息??墒撬麤]有。”李明政在該篇文章中如此說到。
昨日下午,李明政在電話中告訴記者,因為汪俊林已開始“上班”,因此寫下了這篇文章。
對于李明政文章所指的“三天會議”,記者尚未能獲悉其召開的具體時間和內(nèi)容。
如今,汪俊林重新在官網(wǎng)亮相,亦宣告了汪俊林的正式復(fù)出。2012年底,汪俊林被調(diào)查的傳言開始興起,之后,其再未亮相過公開場合。
但據(jù)酒業(yè)人士、《酒道》雜志總編輯吳冕梳理,其實,從2014年至今,整個郎酒集團(tuán)的平穩(wěn)運行都在汪俊林的部署掌控之中。這其中,有兩次重要會議是大家熟悉的:一次是郎酒去年6月中一次會議,二是今年7月初的郎酒半年銷售會議,汪俊林均出席了會議。
張林的工作,日常與郎酒高層多有接觸,其向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,去年以來,汪俊林實際已參與郎酒的工作,只是沒有公開露面。在他看來,如今汪俊林“回歸”,無疑是對郎酒應(yīng)對調(diào)整有著積極意義。
不過,對于上述說法,記者尚未從郎酒集團(tuán)獲得證實。
立下銷售重回百億目標(biāo)
張林透露,今年郎酒銷售額預(yù)計能夠達(dá)到60億元。前述郎酒官網(wǎng)文章亦提及,汪俊林承諾,“我會帶領(lǐng)集團(tuán)公司穩(wěn)步持續(xù)的向前發(fā)展”,“帶領(lǐng)郎酒向100億、200億發(fā)展”。
時間回溯到2002年,汪俊林通過旗下寶光藥業(yè)整體收購郎酒集團(tuán)。彼時,郎酒處于經(jīng)營不善、債臺高筑之境地。
作為川酒“六朵金花”中第一家改制為民營的酒企,郎酒后來得以快速發(fā)展,在以紅花郎為產(chǎn)品“頭狼”的增長帶領(lǐng)下,銷售額到2011年首次突破百億元。2012年,郎酒銷售額達(dá)到110億元高峰。
不過,郎酒這一高速發(fā)展,亦伴隨著行業(yè)共同面對的一些不小問題:主要是白酒產(chǎn)品渠道庫存高企,一部分產(chǎn)品實際僅是賣給經(jīng)銷商,并未真正被消費者喝掉而是積壓在渠道上。
此輪酒業(yè)調(diào)整以來,郎酒一直尋求解決紅花郎渠道庫存的問題。今年7月初,郎酒還宣布嚴(yán)格控貨紅花郎。“紅花郎庫存從2012年底到2014年底下降了70%。”郎酒方面曾透露。
據(jù)行業(yè)媒體所報道,郎酒在今年半年銷售會議上強調(diào),要穩(wěn)步強勢推進(jìn)市場不變。“堅定推進(jìn)營銷分離,繼續(xù)鼓勵加大對消費者培育的投入,需要堅定穩(wěn)價順銷,郎酒所有產(chǎn)品必須順價。”
目前,紅花郎10年等主力產(chǎn)品仍面臨著價格“倒掛”問題。成都一位郎酒經(jīng)銷商表示,8月份,郎酒方面已恢復(fù)了紅花郎的市場供貨。但目前,紅花郎10年的批發(fā)價在220元/瓶左右,仍低于其最新出廠價280元/瓶。
郎酒仍需就紅花郎等做到順價銷售。而針對“處理好商家與客戶的關(guān)系。”汪俊林對新員工們表示,“客戶各有想法,各有所求。我們的目標(biāo)就是與客戶一起做好市場。”
對于郎酒的人才培養(yǎng),汪俊林在新員入職培訓(xùn)上表示,“要大力培養(yǎng)新的年輕干部,大膽使用年輕人,把有能力、有想法、想干事、想掙錢的年輕人盡快提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。”
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