每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-10-22 20:12:06
過(guò)去騰訊以一家企業(yè)的角色"1對(duì)N"服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。目前,隨著"眾創(chuàng)生態(tài)"的提出,騰訊希望成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)服務(wù)商之間的樞紐,變成"N對(duì)N"模式。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 趙娜
每經(jīng)記者 趙娜
今日(10月22日),騰訊在其2015全球合作伙伴大會(huì)上宣布,騰訊開(kāi)放平臺(tái)再次升級(jí),主要特點(diǎn)是引入第三方服務(wù)商。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,過(guò)去騰訊以一家企業(yè)的角色"1對(duì)N"服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。目前,隨著"眾創(chuàng)生態(tài)"的提出,騰訊希望成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)服務(wù)商之間的樞紐,變成"N對(duì)N"模式。
眾創(chuàng)生態(tài) 引入第三方服務(wù)商
今日,騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕公布了幾組數(shù)據(jù):截至2015年8月底,騰訊開(kāi)放平臺(tái)接入應(yīng)用數(shù)量超過(guò)400萬(wàn),一年前這個(gè)數(shù)字是240萬(wàn),同比增長(zhǎng)近70%;該平臺(tái)上已累計(jì)誕生了50位億萬(wàn)富翁和20家上市企業(yè)。
事實(shí)上,相比靚麗的數(shù)字,這些數(shù)字背后所代表的趨勢(shì)變化更值得關(guān)注。任宇昕指出:一,垂直再細(xì)分是新機(jī)遇。垂直領(lǐng)域仍在不斷細(xì)分化,新的用戶(hù)需求代表著未來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如圍繞健身人群,不同特征的應(yīng)用可以分別滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)教學(xué)、社交、飲食等方面的需求;二,個(gè)性再定制將是未來(lái)產(chǎn)品普遍的形態(tài)。比如一些生鮮電商嘗試以"個(gè)"為單位賣(mài)水果;三,專(zhuān)才再跨界是未來(lái)決勝的組織關(guān)鍵。
據(jù)了解,騰訊全球合作伙伴大會(huì)從2011年開(kāi)始舉辦,到今年已是第五次。眼下,面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者需求,近些年一直強(qiáng)調(diào)開(kāi)放的騰訊意識(shí)到,在服務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者的維度,騰訊的一家之力并不夠,還需要讓第三方服務(wù)商來(lái)做點(diǎn)什么。
騰訊副總裁林松濤亦稱(chēng),過(guò)去騰訊以一家企業(yè)的角色服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。如今,進(jìn)入眾創(chuàng)生態(tài)的騰訊開(kāi)放平臺(tái),想成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)服務(wù)商之間的樞紐,從"1對(duì)N"模式轉(zhuǎn)為"N對(duì)N"模式。
為此,騰訊宣布升級(jí)開(kāi)放平臺(tái)資源,啟動(dòng)"第三方服務(wù)平臺(tái)"這一新型基礎(chǔ)設(shè)施,引入法務(wù)、會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商。
需求細(xì)分 有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)者除了接下他人伸出的"橄欖枝",自己怎么做才是關(guān)鍵。而目前依然存在創(chuàng)業(yè)者融資不順,資本卻找不到好項(xiàng)目的矛盾。
林松濤舉例稱(chēng),武漢一家O2O初創(chuàng)企業(yè)為找到新融資,兩個(gè)月內(nèi)從武漢飛北京超10次、從武漢飛深圳8次、從武漢飛上海3次,最后的結(jié)果卻并不太好。
"移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)下,APP呈爆炸式增長(zhǎng),越來(lái)越多人投入到移動(dòng)創(chuàng)業(yè)中,但APP開(kāi)發(fā)者的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于應(yīng)用市場(chǎng)APP下載量的增速,單個(gè)開(kāi)發(fā)者獲得的平均分發(fā)量在減少。"騰訊移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)總經(jīng)理周濤解釋稱(chēng)。
他展示的數(shù)據(jù)顯示,目前應(yīng)用分發(fā)過(guò)程中,流量正加速向"頭部應(yīng)用"匯聚,TOP 100應(yīng)用占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)69%的下載量,中小開(kāi)發(fā)者面臨的競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí),用戶(hù)對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的要求更加垂直細(xì)分。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到,用戶(hù)需求細(xì)分與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分散相關(guān),但并不表示用戶(hù)希望下載越來(lái)越多的APP。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),必須思考面臨同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí),自家APP是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今日,作為應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)的騰訊應(yīng)用寶宣布推出"體驗(yàn)式分發(fā)"。記者注意到,這一模式主要是通過(guò)應(yīng)用內(nèi)容外顯幫助用戶(hù)預(yù)覽APP的主要功能。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供方同用戶(hù)之間的連接模式正在發(fā)生深刻改變,而這種變化的源動(dòng)力是用戶(hù)對(duì)服務(wù)的直接需求。
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