按業(yè)界的說法，一流的企業(yè)做標準。新三板首家知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)超凡股份，開始朝著一流的企業(yè)進發(fā)，布下了一顆具有前瞻性的棋子。

4月5日，超凡股份成立了超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院。這個知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域新的開放平臺、專家網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)平臺，將與學術(shù)界緊密合作，成為企業(yè)和政府的“智庫”。

所謂“智庫”，即研究院向企業(yè)客戶自上而下地傳達國家政策，同時集中企業(yè)、行業(yè)的問題，自下而上向法律政策提供建議。接受媒體采訪時，超凡股份常務副總裁兼超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院院長姜丹明表示，研究院兼具了實踐性與前沿性。

超凡股份早已不是傳統(tǒng)的提供法律專業(yè)服務的代理公司，超凡股份董事長母洪表示，如今的知識產(chǎn)權(quán)服務，要向前延伸到技術(shù)研發(fā)，向后深入到專利貿(mào)易，搭建“全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性知識產(chǎn)權(quán)服務平臺”才能擁有無限的市場空間。研究院的成立，正是完成技術(shù)研發(fā)的一環(huán)，以實踐的角度，推動知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的理論、政策滾滾向前。

研究院兼具實踐性、前沿性

響應國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并為企業(yè)提供更好的服務，4月5日，超凡股份宣布成立超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院，將其打造成為新的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的開放平臺、專家網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)平臺，“共創(chuàng)、共建、共享關(guān)于未來的新理念、新洞見與新規(guī)則”。

院長將由前國家知識產(chǎn)權(quán)局條法司副司長姜丹明出任。據(jù)介紹，姜丹明曾負責中國專利制度的修改和完善，積攢了17年的立法和國際談判經(jīng)驗，不僅如此，姜丹明還擔任世界500強企業(yè)——浙江吉利控股集團首席知識產(chǎn)權(quán)顧問，負責企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)。

能法亦能商，姜丹明告訴媒體，這也是研究院人才的挑選標準，“知識產(chǎn)權(quán)不僅是法律問題，更是經(jīng)濟問題，最根本的是要解決效率和分配的利益問題。”據(jù)悉，超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院將組織超凡股份600余名專家服務團隊成立集科研、咨詢、策劃、代理與訴訟等于一體的高水平綜合知識產(chǎn)權(quán)研究平臺和基地。

姜丹明介紹，這個平臺將對接學、政、企三個層面，“學術(shù)機構(gòu)是合作伙伴，企業(yè)是客戶，希望成為政府法律政策上傳下達的橋梁”。

具體而言，研究院把國家關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的法律政策了解清楚，將政策的動態(tài)及時告訴企業(yè)客戶，給企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)運營保護提供建議；同時，將企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)實踐中遇到的問題，或研究院的團隊根據(jù)專業(yè)知識梳理行業(yè)、產(chǎn)業(yè)意見，提交給國家相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)部門，為行業(yè)的政策、立法提供建設(shè)性意見。

“研究院既關(guān)注現(xiàn)在，也關(guān)注未來”，姜丹明對媒體表示，借助超凡股份在全國13個城市擁有的18家分支服務機構(gòu)的區(qū)位優(yōu)勢，研究院將聯(lián)合學術(shù)機構(gòu)進行行業(yè)前瞻性的研究。姜丹明舉例稱，研究院正和高校聯(lián)合申報關(guān)于“PPP規(guī)則和對中國影響與中國的應對策略”的課題，“這可能是未來5年、10年才會討論的問題，但研究院已經(jīng)在研究了”；也在和高校聯(lián)合申報知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理碩士的人才培養(yǎng)方案；亦與權(quán)威專家聯(lián)系，參與提供知識產(chǎn)權(quán)立法層面的建設(shè)性意見。

創(chuàng)新+貿(mào)易 搭全產(chǎn)業(yè)鏈平臺

“十三五”規(guī)劃開局之年，企業(yè)的發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)型升級？

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”必須有知識產(chǎn)權(quán)保駕護航。隨著未來五年知識產(chǎn)權(quán)服務行業(yè)將以年均20%的速度增長，萬億規(guī)模的市場近在眼前。

國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)提供了歷史性的機遇，超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院的成立可謂水到渠成。

互聯(lián)網(wǎng)時代，作為知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)，“要么做得小而美，要么做出規(guī)模帶來聚合效應和整合成本的降低”，母洪帶領(lǐng)超凡股份走向了后者。2006年，在“市場化+專業(yè)化”的基礎(chǔ)上，超凡股份開啟了信息化建設(shè)，逐漸地，超凡股份有了更大的“野心”，不僅將業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化，還將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的其他機構(gòu)組建服務聯(lián)盟，最終搭建“全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性知識產(chǎn)權(quán)服務平臺”。

如果只定位為法律服務，知識產(chǎn)權(quán)服務企業(yè)的市場一定是有限的，想要做“沒有天花板”的事情，“只有讓知識產(chǎn)權(quán)向前延伸，深入到技術(shù)研發(fā)，向后延伸，深入到專利、技術(shù)貿(mào)易，才會有無限的發(fā)展空間”，這是母洪堅持謀劃的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。

超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院的成立，正是完成了超凡股份“知識產(chǎn)權(quán)向前延伸，深入到技術(shù)研發(fā)”的環(huán)節(jié)。在姜丹明看來，超凡股份與超凡知識產(chǎn)權(quán)研究院的關(guān)系就像鏈條與軸，他打比方說，超凡股份是一條運轉(zhuǎn)的鏈條，企業(yè)客戶的需求是源源不斷的動力，而鏈條能夠最大效能的運轉(zhuǎn)需要一根貫穿始終的軸，姜丹明希望研究院能夠承擔軸的角色，提升知識產(chǎn)權(quán)研究品質(zhì)，推動知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展。

“我們搞知識產(chǎn)權(quán)的，早幾年很邊緣，現(xiàn)在坦率講也很邊緣。”母洪說，知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者或者機構(gòu)想要得到更大認可、進入主流舞臺的方法就是商業(yè)化，“通過商業(yè)化將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長”。

左手提升知識產(chǎn)權(quán)的研究創(chuàng)新，右手推動知識產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易交易，這是超凡股份的理想，更是母洪這代知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者所感受到的歷史機遇與使命。

正是這樣的戰(zhàn)略，讓超凡股份在知識產(chǎn)權(quán)服務業(yè)的“小作坊時代”，以1068.5萬元的注冊資本躋身“龍頭企業(yè)”的行列，并于去年成功登陸資本市場，成為掛牌新三板的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)。

文/李金陽