每經(jīng)編輯｜段煉    

春節(jié)未到，三亞已火。在經(jīng)歷了去年“最冷清的春節(jié)”之后，一個(gè)“更貴的三亞”強(qiáng)勢(shì)回歸，重回?zé)衢T目的地。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，截至2月初，三亞、海口機(jī)場(chǎng)春節(jié)假期到達(dá)高峰（2月13日至19日）航班平均票價(jià)，相較去年同期增長(zhǎng)了116%。與此同時(shí)，三亞春節(jié)假期酒店平均房?jī)r(jià)（2月15日至20日入住高峰期間），同比漲幅已超過(guò)200%。

導(dǎo)游阿嶼正在帶團(tuán) 圖片來(lái)源：受訪者提供

“去年我住的也是這個(gè)房子，但今年起飛前一天，老板臨時(shí)通知房子不能住了，讓我自己解決。”這是計(jì)劃從北京到三亞過(guò)冬的李先生遭遇的違約故事，盡管他在去年12月初就以8499元訂好為期大半個(gè)月的民宿。究其原因，同地段相同時(shí)間段的房源價(jià)格漲幅已超300%。

客觀來(lái)說(shuō)，春節(jié)假期供需嚴(yán)重失衡是價(jià)格上浮的結(jié)構(gòu)性原因。三亞市區(qū)客房供給總量有限，而2026年春節(jié)恰逢海南封關(guān)運(yùn)作后的首個(gè)春節(jié)，再加上國(guó)內(nèi)預(yù)訂單同比大幅增長(zhǎng)、入境游客顯著增多、“95后”“00后”年輕客群占比持續(xù)上升等多重因素，共同推動(dòng)當(dāng)?shù)刈∷扌枨笥瓉?lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

在很大程度上，這是網(wǎng)紅旅游城市在假日流量沖擊下的共性治理難題。在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的正常范疇內(nèi)適當(dāng)提高價(jià)格，也無(wú)可厚非。但值得警惕的是，如果漲價(jià)從“調(diào)節(jié)供需”異化為“借節(jié)牟利”，市場(chǎng)機(jī)制便容易從資源配置的工具變成損害消費(fèi)者權(quán)益的推手。

比如，部分經(jīng)營(yíng)者在訂單生效后單方面毀約，就很難說(shuō)是價(jià)格機(jī)制作用的結(jié)果，而是誠(chéng)信和契約失守，甚至對(duì)市場(chǎng)交易基本規(guī)則的破壞。這類行為的核心問(wèn)題就在于被短期暴利沖昏頭腦，利用信息不對(duì)稱和消費(fèi)者“無(wú)房可住”的焦慮，收割短期超額收益，而付出的是整個(gè)城市的信譽(yù)成本。

對(duì)于網(wǎng)紅旅游地而言，“假日經(jīng)濟(jì)”是流量紅利的“放大器”，更是市場(chǎng)秩序的“試金石”。流量的背后，是游客的信任，更是城市發(fā)展的機(jī)遇。“假日經(jīng)濟(jì)”本是拉動(dòng)消費(fèi)、激活市場(chǎng)、提升城市知名度的重要契機(jī)，但如果任由價(jià)格亂象、違約行為發(fā)生，不僅會(huì)損害游客的合法權(quán)益，透支游客的消費(fèi)信心，更會(huì)消耗城市的口碑，陷入“流量來(lái)得快、散得更快”的惡性循環(huán)。比如，2025年春節(jié)三亞游客量下滑，就不排除有口碑帶來(lái)的影響，如今熱度回歸，更須倍加珍惜。

破解亂象、接住流量，關(guān)鍵在于善用市場(chǎng)機(jī)制并呵護(hù)市場(chǎng)機(jī)制，以守住人心、留住人心。事實(shí)上，三亞市政府也在行動(dòng)。2025年11月，三亞民宿旅租“放心住”專區(qū)上線試運(yùn)行，推動(dòng)民宿房源“統(tǒng)一展示、價(jià)格管控、多渠道合作”，并將先行賠付機(jī)制覆蓋至民宿旅租業(yè)態(tài)。近日，三亞市市場(chǎng)監(jiān)督管理局也發(fā)布告誡書，明確春節(jié)期間酒店標(biāo)準(zhǔn)客房售價(jià)不得高于近兩年同期最高價(jià)。這些舉措表明，監(jiān)管思路正從事后調(diào)解向事前規(guī)范延伸。

守護(hù)人心不能僅靠一紙告誡書，更需要柔性勸導(dǎo)與剛性執(zhí)法結(jié)合，價(jià)格報(bào)備須與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)銜接，事后賠付須與事前規(guī)制并重。比如，強(qiáng)化契約精神，對(duì)惡意毀約、價(jià)格欺詐等行為依法依規(guī)處置，形成有效震懾?？傊?，一方面要激活市場(chǎng)活力，另一方面也要強(qiáng)化機(jī)制約束。

流量的盡頭是品質(zhì)，網(wǎng)紅的歸宿是口碑。所謂流量和網(wǎng)紅，都不過(guò)是市場(chǎng)投下的信任票，守護(hù)這份信任遠(yuǎn)比吸引流量、成為網(wǎng)紅更考驗(yàn)城市的治理能力。畢竟，網(wǎng)紅城市的生命周期，從來(lái)不取決于流量的熱度，而是取決于市場(chǎng)秩序的規(guī)范力度以及大眾認(rèn)可的真摯溫度。

唯有讓守約者獲益、違約者擔(dān)責(zé)，讓價(jià)格回歸價(jià)值、人心回歸信任，假日經(jīng)濟(jì)的流量才能真正轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的長(zhǎng)期增量和源源動(dòng)力。

（免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）

每經(jīng)評(píng)論員|徐肖逍

編輯|段煉 易啟江

校對(duì)|何小桃

｜每日經(jīng)濟(jì)新聞  nbdnews  原創(chuàng)文章｜

未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及鏡像等使用