每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

中國臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱鴻海）與夏普日前對外發(fā)表聲明，鴻海將投入664億日元(約合8億美元)于夏普十代線（目前是夏普顯示產(chǎn)品事業(yè)子公司），作為條件交換, 鴻海將取得夏普十代線的一半產(chǎn)能, 同時夏普也將提高在富士康代工電視整機業(yè)務(wù)的比重。

對于此次合作，產(chǎn)業(yè)研究咨詢公司NPD DisplaySearch近日發(fā)布研究報告認為，對于夏普而言，如何找到合適的外部資源，以解決沉重財務(wù)負擔(dān)并提高十代線產(chǎn)能利用率是兩大重要課題。自2年前初始股東索尼決定不再繼續(xù)投資后，夏普便開始尋找新投資者，期間討論的對象包括富士康、TPV(冠捷)和中國電子集團(CEC)等。對于鴻海來說，如何擴大并深化液晶電視代工業(yè)務(wù)，以進一步在與三星和樂金電子等的合作中保持優(yōu)勢地位，也至關(guān)重要，因為富士康非常需要索尼、夏普、東芝和松下等國際品牌的支持。涉足夏普十代線面板，富士康將可強化其液晶電視業(yè)務(wù)并延伸產(chǎn)品線到40英寸，以及60英寸和70英寸。

聯(lián)合對抗韓系

家電行業(yè)觀察家梁振鵬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，全球液晶面板產(chǎn)業(yè)中，無論是液晶面板的產(chǎn)量還是液晶電視機的產(chǎn)量，韓國的三星和LG競爭力最強，在市場上排名前兩位。相比之下，日本和中國臺灣的企業(yè)相對弱勢。鴻海收購夏普十代線股份之后，兩家將形成利益共同體，可聯(lián)合雙方優(yōu)勢對抗韓企。

梁振鵬稱，夏普目前的最大問題就是缺乏資金，通過和鴻海的合作可以解決資金難題，使公司的財務(wù)狀況得以扭轉(zhuǎn)；對于鴻海來說，能夠獲得夏普在液晶面板前沿的高端技術(shù)專利。就技術(shù)而言，中國臺灣的奇美、友達等在液晶面板領(lǐng)域的技術(shù)專利明顯不如日韓企業(yè)，鴻海與夏普攜手可解決自己技術(shù)上的瓶頸。

這并非夏普與鴻海的初次合作。2011年7月，兩家公司就已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并在液晶電視面板技術(shù)展開合作，由夏普授權(quán)富士康旗下面板廠新奇美廣視角與高穿透率制程技術(shù)。夏普也計劃從新奇美購買32英寸及以上尺寸面板。

針對鴻海和夏普的此次合作，NPD DisplaySearch方面分析稱，通過本次注資，夏普十代線股權(quán)結(jié)構(gòu)將為夏普46.5%，鴻海46.5%，索尼7%。此后，富士康將扮演夏普重要的液晶電視代工伙伴，代工比率將進一步提高。夏普十代線主要產(chǎn)品有40英寸(15%)、60英寸(44%)及70英寸(41%)，富士康加入后將一起承擔(dān)起生產(chǎn)線運營責(zé)任，并消耗一半產(chǎn)能，同時也可以擴大產(chǎn)品線內(nèi)容，彌補奇美在上述三種尺寸產(chǎn)品上的缺失。

夏普盈利轉(zhuǎn)機

梁振鵬稱，對于鴻海、夏普而言，未來最大的競爭對手就是三星、LG。夏普生產(chǎn)的液晶面板產(chǎn)品技術(shù)含量雖然較高，但由于造價高，其高端產(chǎn)品在和三星、LG競爭時始終面臨難題。日企在電子制造領(lǐng)域已經(jīng)失去了成本優(yōu)勢，無法與臺灣的代工企業(yè)相比。鴻海掌握夏普十代線工廠一半產(chǎn)能，憑借多年的代工經(jīng)驗，完全可以生產(chǎn)出比夏普自身生產(chǎn)性價比更高、成本更低的產(chǎn)品，完全有可能讓夏普盈利。

NPD DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2011年，三星與LG液晶電視全球市占率分別是18.8%和12.1%，LG顯示與三星LCD的液晶面板市占率分別高達27.9%和24%。夏普與鴻海的合作，面臨的挑戰(zhàn)不小。NPD DisplaySearch認為，兩大韓國廠商無論在面板還是整機均擁有高度競爭優(yōu)勢。三星電視已建立了上下游完善垂直整合能力，三星近期于北美市場成功推出直下式LED背光液晶電視便是一個例子，充分展現(xiàn)該公司規(guī)模經(jīng)濟效益與垂直整合模式成功運行。而LG Display顯示持續(xù)在廣視角、3D面板、高分辨率及規(guī)模經(jīng)濟上保持領(lǐng)先。