每經編輯｜每經記者 賀華玲 曹逸韻 發(fā)自成都    

每經記者 賀華玲 曹逸韻 發(fā)自成都

受媒體報道涉嫌向加盟商壓貨、掩蓋高庫存、財務造假等影響，10月15日，美邦服飾（002269，SZ）臨時停牌。昨日，美邦服飾發(fā)布澄清公告，稱該報道嚴重不實，對報道涉及的五大質疑予以了全盤否定。不過，美邦服飾股票昨日最終收報16.75元，全天大跌6.48%。

昨日，美邦服飾成都公司相關負責人接受記者采訪時表示，加盟商可自由選貨，不存在向加盟商壓貨。

質疑一庫存壓力轉向加盟商

媒體報道，為了化解上市公司的庫存，美邦選擇了將庫存壓力轉嫁到經銷商頭上。美邦服飾回應表示，截至2012年6月末，加盟店鋪數(shù)量為3817家，占總店鋪數(shù)74%，公司2012年上半年加盟批發(fā)銷售收入為22.4億元，占總銷售收入49.2%，同比增長20%，低于去年同期，對比去年同期，加盟批發(fā)的銷售收入占比下降了0.57個百分點。

美邦服飾稱，根據(jù)公司的加盟管理政策，加盟商根據(jù)自身情況預訂貨品，在季前以簽署《期貨預訂合同》的方式，確認一次性買斷的期貨產品；在季中根據(jù)實際銷售情況，通過現(xiàn)貨補單向公司購買當季貨品，對于加盟商的預訂數(shù)量及現(xiàn)貨補單，公司只提供建議，并無強制性規(guī)定。

質疑二貨品虛擬出庫涉嫌財務造假

媒體稱，今年服裝行業(yè)哀鴻遍野，而美邦半年報顯示，營收增長21%，凈利潤增長15%，而這是預先配發(fā)造成的。據(jù)某核心知情人士透露，美邦2012年的業(yè)績，是將原計劃在2013年2月配送的貨品提前發(fā)給加盟商。

對此，美邦服飾回應稱，服裝行業(yè)由于零售季和配發(fā)季不匹配，為了滿足銷售所需，在零售周期到來前，公司根據(jù)加盟商期貨預訂合同進行產品預配，是行業(yè)的基本運營模式，也是公司在十幾年經營運作中經過檢驗的成熟運作模式。公司稱，2013年首期貨品尚未入庫，根本不可能進行出庫和確認收入，不可能存在所謂“粉飾漂亮報表的局”。

質疑三庫存降8億 脫離行業(yè)實際

媒體報道稱，截至2011年年底，美邦服飾存貨高達25.6億元。報道稱，半年之間，美邦的存貨便從25.6億元降到了17.5億元，“是可怕的奇跡。”

公司回應稱，2012年上半年，公司直營終端零售體系保持了22%的增長，同時為了控制存貨規(guī)模，新品采購同比下降了29%。截至2012年6月末，存貨較年初下降8億元。其中老品銷售帶來庫存減少10億元，新品僅增加2億元（新品生產入庫16億元，銷售出庫14億元）。以上策略的有效實施，使企業(yè)在有效控制庫存的同時，保持了較高的新品毛利率及充足的經營性凈現(xiàn)金流。

質疑四愛裳邦購消化美邦8億存貨

媒體報道，愛裳邦購上半年向美邦服飾采購了3.17億元。而愛裳邦購是美邦控股股東上海華服的全資子公司，背后的實際控制人就是美特斯邦威董事長周成建。報道稱，美邦內部甚至有傳言說，美邦的存貨有7億~8億元賣給了愛裳邦購。

美邦服飾回應稱，今年上半年，公司向愛裳邦購銷售貨品總額為3.2億元，對其他關聯(lián)方銷售貨品金額合計為0.7億元，其對應的存貨減少額約2億元，占公司總銷售成本約8%，對降低公司存貨規(guī)模的影響不大。

質疑五40位核心人員集體出走

媒體報道，2010年11月，美邦公布的股權激勵名單中，授予對象185人，包括7個副總裁、17個總監(jiān)和161個部門經理。這些人中如今已離開美邦的不少于40人，占比逾20%。

美邦服飾表示，2010年以來，公司部門總經理級及以上（含）管理人員總數(shù)始終穩(wěn)定在300人左右，2011年離職率為9.3%，2012年至今為止離職率為10.9%，在服裝零售行業(yè)內始終維持著較為合理的水平。就報道提及的40位股權激勵對象離職的情況，發(fā)生在2010年10月到2012年9月期間，平均每年離職率約11%，并無異常。

“訂悅2013”—— 《每日經濟新聞》大征訂活動，訂報有禮。http://www.naturaldirectcanada.com/corp/2013dingyue/index.html