2015-06-29 00:19:17
每經編輯|每經記者 張威
◎每經記者 張威
在試營業(yè)3個月后,上海華瑞銀行于5月23日正式對外營業(yè),作為首家坐落在上海自貿區(qū)的民營銀行,華瑞銀行希望通過利用自貿區(qū)的先行先試區(qū)位優(yōu)勢,探索創(chuàng)新服務中小企業(yè)的經營模式以及銀行自身的發(fā)展模式。《每日經濟新聞》記者近日從華瑞銀行了解到,該行已經獲得數(shù)十家銀行超過100億元的同業(yè)授信,其中包括和其他銀行合作代開信用證、跨境保函等業(yè)務占用的額度。同時,該行已為自貿區(qū)內的企業(yè)辦理了首筆保函項下的“內保外貸”業(yè)務,并已在年初啟動了“FT自貿區(qū)分賬核算系統(tǒng)”的研發(fā)工作。
據(jù)華瑞銀行高管介紹,該行還專門設立了“科創(chuàng)金融服務中心”,探索投貸聯(lián)動模式,首筆5000萬元科創(chuàng)型企業(yè)融資已于5月5日落地。
取經美國硅谷銀行
華瑞銀行行長朱韜表示,如何按照現(xiàn)在經營風險、經營信用的特殊要求把公司治理好,并探索差異化的,有特色的經營模式,是華瑞銀行正在研究的。
華瑞銀行董事長凌濤表示,如果連最基礎的存、貸、匯業(yè)務都不會做,人家就認為你不是一家銀行,所以華瑞銀行必須要做這些業(yè)務。目前,幾家民營銀行的優(yōu)勢不同,網商銀行有淘寶,微眾銀行有騰訊,華瑞銀行因此要用心探索。
凌濤表示,“相比一些規(guī)模較大的銀行,華瑞是敢于探索的”,因為監(jiān)管部門正在推動商業(yè)銀行投貸聯(lián)動機制研究。
有的資產規(guī)模達1萬億元的銀行,IT部門提出了產品,到最后產品推出至少一年以上。凌濤告訴記者,目前,上海正在建設具有國際影響力的科技創(chuàng)新中心,美國硅谷銀行的投貸聯(lián)動肯定是華瑞學習、取經的樣本,但是在上海復制硅谷肯定沒有那么容易。從法制境、監(jiān)管環(huán)境、信任環(huán)境上,我們與成熟市場還有不小的差距,所以,要探索一條投貸聯(lián)動之路,還必須兼顧中國現(xiàn)實的生態(tài)環(huán)境。
據(jù)《每日經濟新聞》記者了解,目前華瑞銀行專門設立了“科創(chuàng)金融服務中心”,探索投貸聯(lián)動模式。
對于處于探索階段的投貸聯(lián)動模式,華瑞銀行主發(fā)起人股東、均瑤集團董事長王均金表示,“投貸聯(lián)動并不復雜,對于我們來說,就是創(chuàng)新模式來組合服務中小微企業(yè)?!?/p>
凌濤解釋說:“華瑞銀行剛剛起步,對我們來說就需要探索,投貸聯(lián)動是可以探索的模式,我們與硅谷銀行方面進行過交流,硅谷銀行的投貸聯(lián)動模式在美國是非常成功的,其ROE指標遠超過美國各大銀行。我想是否能利用自貿區(qū)先行先試的優(yōu)勢進行探索,畢竟現(xiàn)在有關監(jiān)管政策不夠明確,需要探索。”
探索“固定+浮動利率”
除了探索投貸聯(lián)動模式外,凌濤介紹稱,華瑞銀行還在探索固定+浮動利率,“就是給企業(yè)設定一個利率,然后通過企業(yè)未來的成長,來確定浮動的那部分利率?!?/p>
據(jù)介紹,在營銷模式上,華瑞銀行營銷完全按市場化原則,實行內部PK、外部競爭。未來,將推出移動端的客服平臺,華瑞銀行的客戶可以使用QQ號、微信號作為自己的賬號。
在風險控制方面,朱韜表示,在第一次董事會上,就上交了87項各類基礎風險管理指標,借鑒了同業(yè)的嵌入式、風險審批等方式,嵌入到公司業(yè)務線上。到4月末,籌建組共10個人左右,未來華瑞銀行的科技研發(fā)人員比例將達到三分之一,營銷服務三分之一,中后臺三分之一?!拔磥?,華瑞銀行采取線下服務向線上導流,線上為線下(提供)支撐?!蓖蹙鸨硎?,股東不做經營,而是做戰(zhàn)略,對華瑞銀行百年銀行的目標充滿信心?!叭绻谌蘸蟮陌l(fā)展過程中需要資本補充,股東必定(跟)進?!?/p>
對此,凌濤透露,按照目前的市場定位,華瑞銀行做兩三年肯定需要補充資本,“如果未來對民營銀行資本金的要求更嚴格,我們也沒有意見。開業(yè)初期,銀行在做利潤和做模式之間肯定存在沖突,目前我們已經請麥肯錫來做發(fā)展戰(zhàn)略,但就個人看來,戰(zhàn)略不是寫出來的,是干出來并且總結出來的?!?/p>
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