3、華鵬飛：小市值大行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最受益品種

在快遞物流信息化領(lǐng)域有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和大客戶基礎(chǔ)：公司收購(gòu)的博韓偉業(yè)目前大客戶是郵政速遞(EMS)，專注于企業(yè)移動(dòng)端的信息服務(wù)。EMS終端有9萬(wàn)臺(tái)PDA終端，博韓偉業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)物流供應(yīng)鏈的信息端的軟件架構(gòu)、系統(tǒng)穩(wěn)定性維護(hù)、軟件升級(jí)、PDA穩(wěn)定性維護(hù)。公司收費(fèi)模式主要是按照終端PDA數(shù)量或者無(wú)線打印設(shè)備數(shù)量來(lái)收，還兼營(yíng)一部分軟件外包。在跨境電商物流領(lǐng)域，EMS憑借多年的積累，加入萬(wàn)國(guó)郵政系統(tǒng)，在國(guó)際快遞市場(chǎng)上目前是國(guó)內(nèi)老大，仍有巨大發(fā)展空間。同時(shí)博韓偉業(yè)未來(lái)有望承接郵政集團(tuán)的大量業(yè)務(wù)。目前公司在沈陽(yáng)建立了面向全國(guó)的技術(shù)研發(fā)中心和維修中心。

切入“三通一達(dá)”內(nèi)場(chǎng)信息化建設(shè)，如果順利切入外場(chǎng)，公司收入將翻倍。目前順豐企業(yè)移動(dòng)端的信息服務(wù)是自己的IT人員開(kāi)發(fā)的。圓通和申通快遞也在積極向順豐對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。目前博韓偉業(yè)已經(jīng)開(kāi)始給申通快遞做內(nèi)場(chǎng)的信息化系統(tǒng)建設(shè)方案。內(nèi)場(chǎng)的PDA設(shè)備幾萬(wàn)臺(tái)，外場(chǎng)的PDA數(shù)量都是10萬(wàn)多臺(tái)。內(nèi)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，公司有望切入三通一達(dá)的外場(chǎng)企業(yè)移動(dòng)端的信息服務(wù)。即使僅僅做申通快遞企業(yè)移動(dòng)端的信息服務(wù)，博韓偉業(yè)的收入仍能翻倍?？爝f物流企業(yè)移動(dòng)端的信息化服務(wù)空間巨大，有200萬(wàn)臺(tái)終端PDA等設(shè)備。

快速消費(fèi)品是下一拓展藍(lán)海，物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)成為大趨勢(shì)。公司積極與國(guó)內(nèi)的大型消費(fèi)品公司接觸，像啤酒、牛奶類(lèi)等公司，在全國(guó)的物流配送，涉及到供應(yīng)鏈移動(dòng)端信息服務(wù)。大的快速消費(fèi)品需要的移動(dòng)終端5萬(wàn)臺(tái)以上。在供應(yīng)鏈移動(dòng)端信息化管理的過(guò)程中，涉及物流、資金流、信息流。數(shù)據(jù)通道是博韓自己的，公司充分和客戶及銀行合作，在終端支付上引入銀行，結(jié)算資金沉淀在銀行，銀行在做供應(yīng)鏈金融的同時(shí)，給予博韓偉業(yè)購(gòu)買(mǎi)的PDA設(shè)備相應(yīng)的補(bǔ)貼。

華鵬飛內(nèi)生與外延并重，打造物流網(wǎng)信息化服務(wù)企業(yè)。像德邦這樣的客戶，對(duì)設(shè)備希望以輕資產(chǎn)的模型運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)PDA的質(zhì)量要求比較高，像美國(guó)的Honeywell、日本的卡西歐生產(chǎn)的PDA價(jià)格在8000元左右。博韓偉業(yè)購(gòu)進(jìn)此PDA，租賃給大客戶，負(fù)責(zé)其整個(gè)供應(yīng)鏈的移動(dòng)端信息運(yùn)營(yíng)維護(hù)，按照終端數(shù)量分期收費(fèi)。華鵬飛上市之初到現(xiàn)在非常注重物流信息化服務(wù)的領(lǐng)域擴(kuò)展，通過(guò)內(nèi)部建設(shè)與外延拓展，積極切入到國(guó)內(nèi)的大客戶移動(dòng)端信息服務(wù)。目前快遞物流移動(dòng)信息化領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，公司將抓住機(jī)會(huì)，積極拓展，在物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域做大做強(qiáng)，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。(國(guó)金證券蘇寶亮)