北京時間2020年5月12日——中國領(lǐng)先的新媒體公司鳳凰新媒體有限公司（紐約證券交易所代碼:FENG）（“鳳凰新媒體”“鳳凰網(wǎng)”或“公司”）于今日公布截至2020年3月31日的未經(jīng)審計的2020年第一季度財務(wù)報告。財報顯示，截至2020年3月31日，鳳凰網(wǎng)2020年第一季度總收入為人民幣2.748億元（約合3,880萬美元)，其中凈廣告收入為人民幣2.279億元（約合3,220萬美元），較去年同期人民幣2.160億元增長5.5%，增長主要是由于包含了天博的廣告收入。然而，由于新冠肺炎疫情爆發(fā)的負(fù)面影響和行業(yè)競爭加劇，2020年第一季度不包括天博收入的公司凈廣告收入同比下降20.9%。不計入股權(quán)激勵成本、不包括商譽(yù)減值，不包括權(quán)益法投資凈收益或損失（包含投資減值損失），不包括處置可供出售債務(wù)投資收益和未來處置一點(diǎn)投資相關(guān)的遠(yuǎn)期合約的公允價值變動（如適用），2020年第一季度非美國通用會計準(zhǔn)則的鳳凰新媒體應(yīng)占凈虧損為人民幣4,970萬元（約合700萬美元），而2019年同期為人民幣1.118億元。2020年第一季度非美國通用會計準(zhǔn)則的攤薄每股ADS凈虧損額為人民幣0.68元（約合0.10美元），而2019年同期為人民幣1.54元。

財報發(fā)布后，鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官劉爽和首席財務(wù)官呂靖參加了隨后舉行的財報電話會議，解讀財報要點(diǎn)并回答分析師提問。

JPM分析師Binbin Ding：我的第一個問題是關(guān)于新冠肺炎疫情，管理層能否從業(yè)務(wù)表現(xiàn)和廣告兩方面談一下疫情對公司的影響？展開說一下各大廣告主行業(yè)受到的影響，比如快速消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等，以及對品牌廣告和效果廣告的影響？四月以來，國內(nèi)疫情基本得到控制，并已逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前廣告主的恢復(fù)狀況如何，是依然對投放保持謹(jǐn)慎？還是準(zhǔn)備在未來幾個月內(nèi)加大投放力度？

劉爽:我來講一下公司在業(yè)務(wù)方面的表現(xiàn)，之后Edward會對廣告相關(guān)問題進(jìn)行回答。疫情期間，我們的要聞團(tuán)隊做出非常出色的疫情報道，使得鳳凰新聞客戶端的各項運(yùn)營數(shù)據(jù)有較大的提升。正如我之前提到的，我們的推送打開人數(shù)同比提高117%，用戶留存率較去年同期增長38%。這次疫情對我們的運(yùn)營團(tuán)隊是一次很好的磨煉，我們的原創(chuàng)內(nèi)容團(tuán)隊也發(fā)揮了巨大的作用，《在人間》、《腫瘤情報局》、《唐駁虎》等一系列高品質(zhì)原創(chuàng)欄目在全網(wǎng)范圍廣泛傳播，其中《在人間》單篇文章在全網(wǎng)刷屏，閱讀量超過5.3億人次，并取得良好社會反響。

這次疫情不僅提升了鳳凰網(wǎng)的品牌影響力，同時也提高了我們的用戶粘性，為未來我們進(jìn)一步提升用戶體驗奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，也讓我們有機(jī)會吸引更多的廣告投資。

呂靖：總的來說，在線廣告方面在一季度受疫情沖擊很大，在二季度開始逐漸恢復(fù)。從廣告主行業(yè)來看，汽車和白酒客戶受影響較大。根據(jù)中國汽車協(xié)會近期發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年3月汽車銷售額同比減少48%。同時我們也注意到游戲和在線教育行業(yè)的廣告主投放力度加大。認(rèn)識到這一趨勢，我們會繼續(xù)加強(qiáng)在新客戶領(lǐng)域的投入，使我們的客戶群體更加多樣化。

我們認(rèn)為隨著國內(nèi)疫情得到有效控制，品牌廣告和效果廣告都會有所恢復(fù)。從環(huán)比來看，品牌廣告將比效果廣告恢復(fù)的更快，因為中小企業(yè)主隨著時間推移將面臨更大的生存挑戰(zhàn)，而品牌廣告主在二季度對疫情發(fā)展節(jié)奏會有一個更明確的預(yù)期。

為了順應(yīng)后疫情時代在線廣告大環(huán)境的實(shí)際情況，我們正積極制定新戰(zhàn)略。首先，正如我前面提到的，我們對銷售團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整，對在線教育，游戲等行業(yè)客戶更重視并投入更多資源。其次，我們會利用技術(shù)手段，將營銷場景從線下轉(zhuǎn)移到線上，比如我們在5月舉辦的2020鳳凰網(wǎng)財經(jīng)云峰會。第三，我們不但能夠滿足客戶的品牌營銷需求，構(gòu)建用戶與品牌之間的共識，從而幫助品牌產(chǎn)品賣出更多溢價，還能通過視頻直播等技術(shù)手段提升最終在線銷售的轉(zhuǎn)化，比如4月我們的房產(chǎn)團(tuán)隊推出的明星視頻直播賣房。

Macquarie分析師Frank Chen:我有一個關(guān)于成本的問題。管理層能否介紹一下成本控制措施在第一季度的成效？受疫情帶來的不確定性影響，公司是否會調(diào)整全年經(jīng)營目標(biāo)？

呂靖：在本季度，得益于我們有效的成本控制措施，公司成本同比下降約30%左右。這也證明我們在以下方面所做的努力是值得的。首先，通過梳理合作稿源，我們更謹(jǐn)慎地選擇版權(quán)內(nèi)容來源，這不僅使我們的內(nèi)容成本有所下降，也使我們的內(nèi)容品質(zhì)得到提升。其次，我們從去年年底開始進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展方向輕裝上陣，提高了我們的運(yùn)營效率。第三，通過對獲客渠道更加精細(xì)化的科學(xué)管理，一季度公司的流量獲取成本同比下降約50%。

盡管疫情帶來的不確定性使整體市場面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但我們相信通過有效的公司治理，能使公司在保證充盈現(xiàn)金流及穩(wěn)健收入增長的前提下優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。公司2020年的核心運(yùn)營目標(biāo)是大幅減少虧損，我們的最終目標(biāo)是確保公司長期健康發(fā)展，保障股東享有長期收益。

First Shanghai分析師Carmen Zhang:請管理層介紹一下公司視頻發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是面對短視頻和直播的快速崛起對市場產(chǎn)生的沖擊，公司將如何應(yīng)對？

劉爽：首先，人文訪談類視頻原創(chuàng)內(nèi)容是我們的傳統(tǒng)強(qiáng)項，比如《火力無限》、《舍得智慧講堂》、《中國體育英雄聯(lián)盟》等節(jié)目，均獲得了很好的用戶口碑和廣告效益。2020年，我們將繼續(xù)在這一領(lǐng)域打造符合自身品牌定位的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)節(jié)目。盡管受到疫情影響，一季度部分節(jié)目不得不延期錄制，我們還是推出了一系列備受用戶歡迎的節(jié)目，亦得到廣告主們的認(rèn)可。這是我們的原創(chuàng)IP內(nèi)容的情況。

其次，在直播領(lǐng)域我們有獨(dú)立的“風(fēng)直播”產(chǎn)品，風(fēng)直播在大型峰會、熱點(diǎn)事件現(xiàn)場報道方面都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們不斷升級這款直播產(chǎn)品，此次疫情期間風(fēng)直播也發(fā)揮了重大作用。5月，我們正在舉辦2020鳳凰網(wǎng)財經(jīng)云峰會，風(fēng)直播提供了有力的直播平臺保障，我們邀請到了許多重量級嘉賓，比如中國駐美大使崔天凱、黑石集團(tuán)董事長蘇世民等，通過視頻直播連線討論全球經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題，彰顯了鳳凰網(wǎng)的品牌影響力，成為業(yè)界標(biāo)桿。此外，我們還通過優(yōu)化風(fēng)直播平臺的帶貨功能，打通了營銷的最后一環(huán)，4月我們在房產(chǎn)頻道嘗試推出了明星直播帶貨賣房，超出預(yù)期的銷售效果給予我們很大信心。

第三，目前我們已經(jīng)充分意識到了布局短視頻內(nèi)容的重要性，我們將會在新聞報道中運(yùn)用短視頻這一形式，使我們的報道形式更豐富，報道更加直擊人心。同時，我們也正在挖掘原創(chuàng)短視頻的全網(wǎng)營銷，因為短視頻更貼近年輕用戶的內(nèi)容消費(fèi)需求，能夠進(jìn)一步提升我們的用戶體驗。

在泛娛樂時代，鳳凰網(wǎng)基于在視頻領(lǐng)域多年的經(jīng)驗沉淀與品牌基因，仍將堅持高品質(zhì)、有追求、有人文情懷的視頻內(nèi)容定位，這一定位主旨使我們有別于其他競爭對手。展望未來，我們將不斷升級直播產(chǎn)品的功能，進(jìn)行電商直播帶貨等多方面的變現(xiàn)嘗試。

（本文分析不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)）