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美妝市場競爭加劇,資生堂中國區(qū)CEO亮新牌

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-08-10 15:31:15

數(shù)據(jù)顯示,中國高端化妝品的增速連年上升,從2017年至2019年增速分別為25.10%、28.90%、30.77%。不僅增速快,高端美妝產(chǎn)品在市場的占比也越來越高,中國化妝品市場高端產(chǎn)品的比重在2019年達(dá)到48%,預(yù)計到2025年將增長至53%。聚焦高端線,是資生堂的新戰(zhàn)略。

每經(jīng)記者|杜蔚    每經(jīng)實習(xí)記者|朱鵬    每經(jīng)編輯|董興生    

近幾年,中國美妝市場發(fā)展迅速,包括護(hù)膚、彩妝、香水和個人護(hù)理在內(nèi)的美妝市場銷售總額從2015年的4110億元增長到2020年的8620億元,年復(fù)合增長率達(dá)16%。

龐大且仍在不斷成長的中國市場,已成為各大國際美妝巨頭的重要增長引擎。

“我深深地感受到中國的美妝市場發(fā)展非常迅猛,而且中國消費者也越來越聰明,對美妝的需求也越來越多元化和高級,所以我們需要做更前瞻性的部署。”資生堂中國區(qū)CEO藤原憲太郎向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示?;诖耍袊箨懯讉€由國際美妝集團(tuán)成立的專項投資基金——“資悅基金”應(yīng)運而生。

“為了更好滿足未來中國消費者的需求,我們啟動專項投資基金。”藤原憲太郎表示,該基金將重點聚焦美妝、健康等領(lǐng)域新興品牌的投資機會。

資生堂中國區(qū)CEO藤原憲太郎 圖片來源:資生堂供圖

今年是資生堂進(jìn)入中國的第40年,一路拼殺至此,面臨當(dāng)前歐系、韓系等國際大牌,以及本土國產(chǎn)美妝品牌的多重沖擊,雖然“資歷”深,但要如何強化護(hù)城河,守住自己最大的海外市場?資生堂有新的答案。

國內(nèi)美妝市場五年翻一倍,任何企業(yè)都需不斷感知市場趨勢

“我2015年剛來中國時,摩拜單車才剛起步,沒過多久就占據(jù)了市場,但很快又銷聲匿跡了(2018年摩拜單車被美團(tuán)收購)。”藤原說,“在中國的企業(yè)都需要不斷感知市場趨勢,并且及時做出快速反應(yīng)。”

龐大且仍在不斷成長的中國市場,已成為各大國際美妝巨頭的重要增長引擎,資生堂也從中受益頗豐。據(jù)資生堂2021上半年財報,集團(tuán)營收5076.87億日元(約合人民幣299.23億元),同比增長21.5%,其中中國業(yè)務(wù)營收達(dá)1441.47億日元,同比增長44.1%,占集團(tuán)總營收的28.4%,僅次于占比29.3%的日本市場。

早在2017年,中國就已成為資生堂最大的海外市場。藤原告訴每經(jīng)記者,今年是資生堂進(jìn)入中國的第40年,為了獲得下一個十年的可持續(xù)增長,最重要的任務(wù)便是立足本土創(chuàng)新,而他口中的“前瞻性部署”在兩年前便已埋下種子。

為了更好地參與到中國本土的創(chuàng)新、投資,資生堂于2019年設(shè)立了中國事業(yè)創(chuàng)新投資室;2021年,在上海奉賢區(qū)“東方美谷”設(shè)立了其在中國的第三個研發(fā)中心。資生堂將這里視作中國美容、美妝事業(yè)的硅谷,能通過聯(lián)合上下游企業(yè)實現(xiàn)本土創(chuàng)新。

此次的資悅基金正是創(chuàng)新投資室這兩年來的探索成果之一。據(jù)悉,投資基金由資生堂與博裕投資共同設(shè)立,資生堂是獨家出資的有限合伙人。該基金將重點聚焦美妝、健康等領(lǐng)域新興品牌的投資機會,計劃在完成相關(guān)監(jiān)管備案后,于年內(nèi)啟動,這將是中國內(nèi)地首個由國際美妝集團(tuán)設(shè)立的專項投資基金。

 圖片來源:資生堂供圖

在聊到中國美妝市場與海外的區(qū)別時,藤原指出,對歐洲等比較成熟市場的發(fā)展趨勢預(yù)判會更容易,“但在中國市場,可能去年的成功要素放在今年就不再適用了”。

雖然市場變化很快,但藤原認(rèn)為,中國也擁有得天獨厚的孵化創(chuàng)新的環(huán)境。他表示,中國有龐大的消費群體,任何一個細(xì)分市場都有足夠的目標(biāo)消費者;其次,中國消費者對創(chuàng)新有很高的需求,愿意積極嘗試新產(chǎn)品、新品牌、新技術(shù);再者,創(chuàng)新產(chǎn)品可以在消費者使用過程中不斷迭代,逐步完善至成熟,甚至創(chuàng)造出新品類。

越來越多的玩家,都看到了中國美妝市場的巨大潛力?,F(xiàn)在,資生堂不止要與歐萊雅、雅詩蘭黛等競爭對手搶奪消費者,還得面對來自中國本土的美妝“黑馬”。

直播模式輸出國外成范例,5~10年內(nèi)中國會出高端美妝品牌

新成立的資悅基金,目的是更直接地接觸中國的創(chuàng)新企業(yè)。通過資悅基金這步棋,資生堂將進(jìn)一步提升在中國本土的創(chuàng)新力,挖掘更多創(chuàng)新品牌與其優(yōu)勢互補。但縱觀大局,下一步要落子何處?

在談及目標(biāo)投資標(biāo)的時,資生堂中國事業(yè)創(chuàng)新投資室高級副總裁周濤聲透露,并非傳統(tǒng)美妝企業(yè),而是能與資生堂互補的新興領(lǐng)域企業(yè),比如醫(yī)美、口服美容液、技術(shù)型公司等。“不論是品牌還是公司,它一定要具備我們所不具備的能力。我們看到,現(xiàn)在中國市場開始興起一些皮膚科醫(yī)生的品牌,這個領(lǐng)域是資生堂在中國還未涉足的。”

每經(jīng)記者也注意到,資生堂今年對其業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了一些調(diào)整:打包出售了部分平價品牌。

國金證券數(shù)據(jù)顯示,中國高端化妝品的增速連年上升,從2017年至2019年增速分別為25.10%、28.90%、30.77%。不僅增速快,高端美妝產(chǎn)品在市場的占比也越來越高,《2020高端奢華美妝品牌消費趨勢報告》顯示,中國化妝品市場高端產(chǎn)品的比重在2019年達(dá)到48%,預(yù)計到2025年將增長至53%。

聚焦高端線,是資生堂的新戰(zhàn)略。“雖然目前,整個市場大多美妝產(chǎn)品都在走大眾線,本土鮮少有高端品牌,但中國市場一直在升級,未來五年到十年,肯定會出現(xiàn)高端品牌。”周濤聲告訴每經(jīng)記者。

在更聚焦“高端”路線的同時,藤原表示,未來資生堂也將朝數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型。

中國美妝市場變化快,近幾年國貨品牌的迅速崛起,讓國際品牌也倍感壓力。上直播、投廣告,建社群,再大牌的品牌也不得不順應(yīng)潮流。

資生堂2021年上半年的業(yè)績公告中也表示,雖然提高營銷投入會影響營業(yè)利潤,但公司在2020年仍加大了對數(shù)字營銷的投入。

疫情的影響也讓資生堂重新審視了自身的業(yè)務(wù)運營模式。疫情期間,中國業(yè)務(wù)的增長很大程度得益于電商,因此資生堂也進(jìn)一步提升線上業(yè)務(wù)占比。

圖片來源:資生堂供圖

藤原直言,近年來,中國市場已經(jīng)不斷向其他市場輸出創(chuàng)新實踐,例如直播。的確,近幾年直播電商在中國發(fā)展迅猛,國際大牌也都開始與一線主播合作帶貨。

就在8月6日,商務(wù)部和市場監(jiān)管總局聯(lián)合宣布將直播電商納入國家級服務(wù)業(yè)試點,其中美腕(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成為唯一入選的直播機構(gòu)。知名電商紅人李佳琦正是美腕的當(dāng)家主播。

資生堂參與中國本土品牌創(chuàng)新,也不僅關(guān)乎自身。當(dāng)被問及如何面對其他國際美妝集團(tuán)的競爭時,藤原憲太郎說:“我們有近150年的歷史,我們很擅長將一家新興企業(yè)發(fā)展壯大,做成百年老店。”

如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社聯(lián)系。
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近幾年,中國美妝市場發(fā)展迅速,包括護(hù)膚、彩妝、香水和個人護(hù)理在內(nèi)的美妝市場銷售總額從2015年的4110億元增長到2020年的8620億元,年復(fù)合增長率達(dá)16%。 龐大且仍在不斷成長的中國市場,已成為各大國際美妝巨頭的重要增長引擎。 “我深深地感受到中國的美妝市場發(fā)展非常迅猛,而且中國消費者也越來越聰明,對美妝的需求也越來越多元化和高級,所以我們需要做更前瞻性的部署?!辟Y生堂中國區(qū)CEO藤原憲太郎向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示?;诖?,中國大陸首個由國際美妝集團(tuán)成立的專項投資基金——“資悅基金”應(yīng)運而生。 “為了更好滿足未來中國消費者的需求,我們啟動專項投資基金。”藤原憲太郎表示,該基金將重點聚焦美妝、健康等領(lǐng)域新興品牌的投資機會。 資生堂中國區(qū)CEO藤原憲太郎圖片來源:資生堂供圖 今年是資生堂進(jìn)入中國的第40年,一路拼殺至此,面臨當(dāng)前歐系、韓系等國際大牌,以及本土國產(chǎn)美妝品牌的多重沖擊,雖然“資歷”深,但要如何強化護(hù)城河,守住自己最大的海外市場?資生堂有新的答案。 國內(nèi)美妝市場五年翻一倍,任何企業(yè)都需不斷感知市場趨勢 “我2015年剛來中國時,摩拜單車才剛起步,沒過多久就占據(jù)了市場,但很快又銷聲匿跡了(2018年摩拜單車被美團(tuán)收購)?!碧僭f,“在中國的企業(yè)都需要不斷感知市場趨勢,并且及時做出快速反應(yīng)?!?龐大且仍在不斷成長的中國市場,已成為各大國際美妝巨頭的重要增長引擎,資生堂也從中受益頗豐。據(jù)資生堂2021上半年財報,集團(tuán)營收5076.87億日元(約合人民幣299.23億元),同比增長21.5%,其中中國業(yè)務(wù)營收達(dá)1441.47億日元,同比增長44.1%,占集團(tuán)總營收的28.4%,僅次于占比29.3%的日本市場。 早在2017年,中國就已成為資生堂最大的海外市場。藤原告訴每經(jīng)記者,今年是資生堂進(jìn)入中國的第40年,為了獲得下一個十年的可持續(xù)增長,最重要的任務(wù)便是立足本土創(chuàng)新,而他口中的“前瞻性部署”在兩年前便已埋下種子。 為了更好地參與到中國本土的創(chuàng)新、投資,資生堂于2019年設(shè)立了中國事業(yè)創(chuàng)新投資室;2021年,在上海奉賢區(qū)“東方美谷”設(shè)立了其在中國的第三個研發(fā)中心。資生堂將這里視作中國美容、美妝事業(yè)的硅谷,能通過聯(lián)合上下游企業(yè)實現(xiàn)本土創(chuàng)新。 此次的資悅基金正是創(chuàng)新投資室這兩年來的探索成果之一。據(jù)悉,投資基金由資生堂與博裕投資共同設(shè)立,資生堂是獨家出資的有限合伙人。該基金將重點聚焦美妝、健康等領(lǐng)域新興品牌的投資機會,計劃在完成相關(guān)監(jiān)管備案后,于年內(nèi)啟動,這將是中國內(nèi)地首個由國際美妝集團(tuán)設(shè)立的專項投資基金。 圖片來源:資生堂供圖 在聊到中國美妝市場與海外的區(qū)別時,藤原指出,對歐洲等比較成熟市場的發(fā)展趨勢預(yù)判會更容易,“但在中國市場,可能去年的成功要素放在今年就不再適用了”。 雖然市場變化很快,但藤原認(rèn)為,中國也擁有得天獨厚的孵化創(chuàng)新的環(huán)境。他表示,中國有龐大的消費群體,任何一個細(xì)分市場都有足夠的目標(biāo)消費者;其次,中國消費者對創(chuàng)新有很高的需求,愿意積極嘗試新產(chǎn)品、新品牌、新技術(shù);再者,創(chuàng)新產(chǎn)品可以在消費者使用過程中不斷迭代,逐步完善至成熟,甚至創(chuàng)造出新品類。 越來越多的玩家,都看到了中國美妝市場的巨大潛力。現(xiàn)在,資生堂不止要與歐萊雅、雅詩蘭黛等競爭對手搶奪消費者,還得面對來自中國本土的美妝“黑馬”。 直播模式輸出國外成范例,5~10年內(nèi)中國會出高端美妝品牌 新成立的資悅基金,目的是更直接地接觸中國的創(chuàng)新企業(yè)。通過資悅基金這步棋,資生堂將進(jìn)一步提升在中國本土的創(chuàng)新力,挖掘更多創(chuàng)新品牌與其優(yōu)勢互補。但縱觀大局,下一步要落子何處? 在談及目標(biāo)投資標(biāo)的時,資生堂中國事業(yè)創(chuàng)新投資室高級副總裁周濤聲透露,并非傳統(tǒng)美妝企業(yè),而是能與資生堂互補的新興領(lǐng)域企業(yè),比如醫(yī)美、口服美容液、技術(shù)型公司等。“不論是品牌還是公司,它一定要具備我們所不具備的能力。我們看到,現(xiàn)在中國市場開始興起一些皮膚科醫(yī)生的品牌,這個領(lǐng)域是資生堂在中國還未涉足的?!?每經(jīng)記者也注意到,資生堂今年對其業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了一些調(diào)整:打包出售了部分平價品牌。 國金證券數(shù)據(jù)顯示,中國高端化妝品的增速連年上升,從2017年至2019年增速分別為25.10%、28.90%、30.77%。不僅增速快,高端美妝產(chǎn)品在市場的占比也越來越高,《2020高端奢華美妝品牌消費趨勢報告》顯示,中國化妝品市場高端產(chǎn)品的比重在2019年達(dá)到48%,預(yù)計到2025年將增長至53%。 聚焦高端線,是資生堂的新戰(zhàn)略?!半m然目前,整個市場大多美妝產(chǎn)品都在走大眾線,本土鮮少有高端品牌,但中國市場一直在升級,未來五年到十年,肯定會出現(xiàn)高端品牌?!敝軡暩嬖V每經(jīng)記者。 在更聚焦“高端”路線的同時,藤原表示,未來資生堂也將朝數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型。 中國美妝市場變化快,近幾年國貨品牌的迅速崛起,讓國際品牌也倍感壓力。上直播、投廣告,建社群,再大牌的品牌也不得不順應(yīng)潮流。 資生堂2021年上半年的業(yè)績公告中也表示,雖然提高營銷投入會影響營業(yè)利潤,但公司在2020年仍加大了對數(shù)字營銷的投入。 疫情的影響也讓資生堂重新審視了自身的業(yè)務(wù)運營模式。疫情期間,中國業(yè)務(wù)的增長很大程度得益于電商,因此資生堂也進(jìn)一步提升線上業(yè)務(wù)占比。 圖片來源:資生堂供圖 藤原直言,近年來,中國市場已經(jīng)不斷向其他市場輸出創(chuàng)新實踐,例如直播。的確,近幾年直播電商在中國發(fā)展迅猛,國際大牌也都開始與一線主播合作帶貨。 就在8月6日,商務(wù)部和市場監(jiān)管總局聯(lián)合宣布將直播電商納入國家級服務(wù)業(yè)試點,其中美腕(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成為唯一入選的直播機構(gòu)。知名電商紅人李佳琦正是美腕的當(dāng)家主播。 資生堂參與中國本土品牌創(chuàng)新,也不僅關(guān)乎自身。當(dāng)被問及如何面對其他國際美妝集團(tuán)的競爭時,藤原憲太郎說:“我們有近150年的歷史,我們很擅長將一家新興企業(yè)發(fā)展壯大,做成百年老店?!?
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