每經(jīng)記者｜吳林靜    每經(jīng)編輯｜楊歡

響應(yīng)大家的呼聲，城叔來寫合肥了。

其實，不是不想寫，是一直沒找到它的存在感。不僅合肥存在感低，連安徽也自帶隱身屬性。

怪就怪它位于“神對手”出沒的長三角，方圓一千里，個個都是驍勇善戰(zhàn)的城市，而且不是一般的能打。

今天，我們找到一個觀察合肥的切口：新任市委書記走馬上任。

虞愛華，一個土生土長的安徽人，施政風(fēng)格以“爭，急，快”著稱，還帶著些許“網(wǎng)紅屬性”。

圖片來源：安徽衛(wèi)視截圖

此次從安徽省委宣傳部部長調(diào)任合肥市委書記，他能否給合肥帶來更多的關(guān)注？

來了個什么樣的人

據(jù)安徽日報消息，5月7日上午，合肥市委召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，宣布安徽省委決定：虞愛華任合肥市委委員、常委、書記；宋國權(quán)不再擔(dān)任。

從履歷來看，虞愛華是個生于皖、長于皖的人。

1965年9月，虞愛華出生在安徽天長，今年將滿55歲。35年前，他到安徽大學(xué)哲學(xué)系讀本科，畢業(yè)后進入合肥市委辦公室，工作了3年。

此后的近16年時間，他先后在省委宣傳部和省政協(xié)辦公廳工作。

2008年，他從省政協(xié)辦公廳主任調(diào)入宣城市，開啟了主政一方的8年時光。先在宣城當(dāng)了四年市長，2012年到安慶任市長，2013年升任安慶市委書記。

2016年3月，虞愛華又回到早年任職的安徽省委宣傳部。此次調(diào)任合肥市委書記前，他是省委常委、省委宣傳部部長。

作為媒體筆下的?？?，虞愛華算是一名“個性官員”。

從宣城卸任時，安徽省委組織部副部長湯林祥對虞愛華的評價是，大局觀念和政治敏感性較強。善于找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點、突破難點，推動工作力度較大。

這個“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”就是組織實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力推進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加大交通建設(shè)、城市建設(shè)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)力度，使宣城城鄉(xiāng)面貌明顯改善。

在虞愛華班子帶領(lǐng)下，宣城“基礎(chǔ)條件大為改善，已經(jīng)進入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的新時期”。

這樣的政績在坊間頗受認(rèn)可，虞愛華亦口碑尚佳。

在宣城時，論壇上有一批虞愛華的粉絲，稱為“魚丸”，虞愛華也會通過在線訪談等方式與網(wǎng)友互動。他調(diào)任安慶時，宣稱的論壇里有一波“老虞走了，對宣城的發(fā)展速度有很大影響”的聲音。

總的來看，虞愛華的施政風(fēng)格比較統(tǒng)一，“爭，急，快”是媒體給他的關(guān)鍵詞。安徽省委組織部對其的評價是：“工作魄力大，反應(yīng)快，效率高，敢于大膽開展工作，不回避矛盾”。

但這種皖北人的性子在皖南安慶遭遇了爭議。據(jù)媒體公開報道，在安慶期間，虞愛華曾強推殯葬改革，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)爭論。

不過，據(jù)人民網(wǎng)安徽頻道總結(jié)，虞愛華主政安慶期間，當(dāng)?shù)卦l(fā)生多起輿情事件，事后均能較圓滿處置。

2014年12月，虞愛華在《中國組織人事報》刊文《領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)在議論紛紛中開展工作》稱，隨時要面對媒體的聚焦和網(wǎng)絡(luò)的拷問，已經(jīng)成為當(dāng)下官員工作環(huán)境的“新常態(tài)”，“干，可能會有失誤，但如果不干，任由事業(yè)停滯，這是最大的失誤。”

出身宣傳系統(tǒng)的虞愛華，亦善用網(wǎng)絡(luò)媒體。

此次履新前一個多月，還是安徽省委常委、宣傳部部長的虞愛華走進直播間，為滯銷的安徽農(nóng)產(chǎn)品帶貨。

圖片來源：人民網(wǎng)

參與網(wǎng)絡(luò)互動可以追溯到他任宣城市長期間，不僅多次與網(wǎng)友在線交流，他還一度與近40名網(wǎng)友面對面互動。

媒體曝光虞愛華的一些金句，也透露出他的行事風(fēng)格。比如：

他曾當(dāng)場炮轟某些部門：一年四季有多少會要開？過年要開茶話會、團拜會，老干部慰問會，到春暖花開的時候，又是各種接待會，接下來汛期到了，又要去守大堤，你們有多少人多少時間在工作？

“我們?nèi)魏喂ぷ鞯牟渴?，都有任?wù)書、時間表、責(zé)任狀，什么人干，什么時候干，干到什么時候完成，推不掉。”他說，“路見不平一聲吼，吼完以后自己走”“我自橫刀向天笑，笑完回家睡大覺”，都不行。

虞愛華接受安徽群眾網(wǎng)視頻專訪時說，“能解決的解決，不能解決的解釋，不能解釋的，我給你解氣，你罵我一下也可以，說兩句批評意見，說兩句過激的話，也沒有問題。”

離任安慶，其感言在朋友圈流傳：我還要十分感謝對我提出意見、建議和批評的人，無論是相互熟悉的、還是素未謀面的，無論是當(dāng)面提出的、還是背后議論的，無論是現(xiàn)實世界的、還是虛擬空間的……

此次赴任合肥市委書記，他說：愿為合肥的發(fā)展宵衣旰食、竭盡所能，愿為合肥人民的福祉披肝瀝膽、鞠躬盡瘁。

接手了什么樣的城

圖片來源：攝圖網(wǎng)

在城叔看來，這位頻頻曝光的官員，來到了一座低調(diào)的城市。

低調(diào)，首先源于合肥所在的區(qū)域位置。地處長三角，在一眾經(jīng)濟強市中，合肥難免被忽視。

今年2月17日，合肥公布2019年GDP總量9409.4億，當(dāng)時網(wǎng)上還有人慶賀合肥進入GDP前20強。沒想到，隔了兩天，濟南GDP公布，34億元的差距，讓合肥空歡喜一場。

在GDP TOP20里，不僅有長三角城市，蘇州、杭州、南京、寧波、無錫；也有中部城市，武漢、鄭州、長沙，他們團團把合肥圍住。處在經(jīng)濟洼地的合肥，還在向“萬億俱樂部”努力。

合肥定位為長三角副中心城市，與寧杭相比，其發(fā)展顯然不在同一量級。但長三角副中心的同等定位，又迫使三者站在了同一個競技場上。

就在上個月，合肥發(fā)布《推動長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展重點工作推進方案》，其目標(biāo)是“到2025年，合肥融入長三角一體化發(fā)展取得明顯實效，主要經(jīng)濟指標(biāo)與長三角滬寧杭等主要城市差距進一步縮小。”

低調(diào)，也源于“沒人氣”。人才流失，是合肥近年來面臨的最大問題。“合肥市社會工作人才流失問題研究”都成了安徽大學(xué)碩士研究的題目。

2017年有網(wǎng)友在“領(lǐng)導(dǎo)留言板”上寫到：合肥的房價和消費長得讓我這個本土人不敢再回合肥。本人今年研究生畢業(yè)，找了幾家合肥以及周邊城市的企業(yè)，給的都是月薪三千~四千左右，去掉每個月的消費，能夠剩余的寥寥無幾。如此大的消費和工資之間的差距失去的是大批合肥本地的高材生。

工資相對低、物價相對高，同樣的生存難度不如去江浙滬。

在城市搶人大戰(zhàn)中，合肥也推出了自己的落戶政策。從成果來看，2019年合肥新增常住人口10.2萬。

但是，看看“對手”：杭州2019年新增55.4萬，深圳新增41.22萬，廣州新增40.15萬，寧波新增34萬，佛山新增25.29萬，成都新增25.1萬。向千萬級別人口城市邁進，合肥還需要加大吸引力。

低調(diào)的合肥，也在迎來轉(zhuǎn)機。

過去，合肥抓住承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，發(fā)展家電產(chǎn)業(yè)，2011年產(chǎn)值突破千億，成為合肥第一個千億產(chǎn)業(yè)。然而，發(fā)展至今，家電行業(yè)利潤早已薄如刀片。

好在，合肥已經(jīng)加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過政府主導(dǎo)融資的方式，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，撬動上下游產(chǎn)業(yè)鏈落地。

為了形成具備核心競爭力的完整產(chǎn)業(yè)鏈，合肥瞄準(zhǔn)了顯示面板、芯片、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和有核心技術(shù)的企業(yè)。

進入2020年，合肥市國資戰(zhàn)略投資蔚來汽車敲定，注入70億資金，換取24.1%的股份，蔚來的中國總部將入駐合肥經(jīng)開區(qū)。

投資落戶本是一則好消息，但背后也有隱憂。

一方面，蔚來全球總部依舊是上海，蔚來的主要消費市場也在一線城市；另一方面，蔚來缺錢早已不是新聞，2019年蔚來的資產(chǎn)負債率高達85%，還有“自燃、召回、高管離職、股價下跌”等一系列負面消息。

合肥這次投資是否合算，還得打上一個問號。

“今天的合肥，一路高歌猛進，被譽為‘全省標(biāo)桿、全國網(wǎng)紅’。”今天，虞愛華在合肥領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，細數(shù)合肥的優(yōu)勢所在：從區(qū)域看合肥，多重國家戰(zhàn)略機遇疊加，首位度和美譽度不斷提升……近四年，GDP連跨三個千億臺階、財政收入連跨三個百億臺階，創(chuàng)造了令人贊嘆的“合肥現(xiàn)象”。

機遇當(dāng)前，問題當(dāng)前，合肥究竟如何避免被邊緣化，真正使長三角副中心實至名歸，這是留給虞愛華的必答題。